大型机电设备安装工程项目管理研究

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1、大型机电设备安装工程项目管理研究杜开颜安徽中达建设工程有限公司安徽省萧县235200摘要:作为建筑工程的组成部分,大型机电设备的安装管理工作一直是重点研究对象,随着设备和规模的大型化,施工难度在不断增大。木文首先介绍了大型机电设备安装项目管理的特点,针对目标控制的内容,给出了项目管理工作的要点。关键词:大型机电设备;安装工程;项目管理机电安装工程是建筑工程的重要组成部分,涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备釆购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段,最终是以满足建筑物的使用功能为目标。一、机电安装

2、工程项目的特点机电安装是一个大概念,其涉及面很广,学科跨度也很大,虽有它的固有特征,但其通用性也很强。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段,直至满足使用功能或正常生产为止。机电安装施工过程中,涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大,安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高。这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较,也有着明显的不同,其特点主要表现为对质量评佔方法、工程验收和售后服务手段的区别。二、大型机电设备安装工程全程管理为了能够实现更好地工艺选择,工

3、程招标书的编写显得非常重要,它能够影响到投标商能否提供先进技术以及物美价廉的产品。为了充分保证工程招标书的合理性,编写完后对其进行必要的审查论证是非常重要的,这就需要由项目业主组织有关技术人员或专家来进行,对象是设计商所提供的方案组织。对于大型机电设备的工程施工,苏关键的执行过程是设备设计与制造,对设备承包商进行合理控制,主要包括设备的承包合同以及现行技术标准等依据。可以将前者中的技术规格书作为设备的设计任务书。设备的详细设计能够体现出设备的质量,所以要对工艺材料和技术、各个部分的匹配程度、电气以及控制设计的适用性以及工艺设备之间的接口等各环节进行合理的控制。建设期的最后阶段是现场安装调试阶

4、段,由于这一阶段的工期紧张,各个工序之间的协调关系比较复杂,所以要引起足够的重视。只奋充分确保了设备的安装质量,才能实现设备调试的正常运行。安装调试的主要依据是安装施工技术和调试施工工艺设计。为了保证设备安装的整个过程都保持受控的状态,需要控制的过程奋:调整、现场开箱设备,设备的预调试,处理设备接U、检测参数、整改有关的审查方案,记录设备运行过程的冇关参数以及调整情况等等的调试过程。三、大型机电设备安装项0管理的控制内容对大型机电设备安装工程进行管理,需要遵循三个原则:(1)工程的质量控制是基础,要实施全面、全过程的动态控制,控制对象包括:工程的质量和进度,进行投资施工的全过程;(2)预防控

5、制是前提,在进行0标控制的过程中,要结合投资控制和质量控制的进度;(3)对工程建设0标进行全过程的控制,这就需要管理工程师的配合,采用动态的控制方法。1、质量管理为了实现大型机电设备安装合同规定的质量标准,需要进行质量管理,管理的主要内容是通过有效的措施严格检査工程质量,并进行必要的监督和控制。具体包括以下两步:(1)对承包商进行监督和管理。管理工程师在施工阶段最重要的工作就是进行质量控制,对各个施工阶段,在事前要进行审批,过程中要进行监督,完成后要严格把关,从而保证机电设备安装工程项0达到事先规定的要求;(2)合理的建立工程管理部,从而形成比较完善的质量监控体系和质量保证体系,也就是建立一

6、个质量检验工作的制度。制定出详细的质量检验工作程序,对于事前的技术报告要严格审批,审批的内容包括:施工技术措施的设计、施工组织的设计、统计资料和图表、有关应用新材料、新技术的技术鉴定报告以及有关的工程质量事故处理报告等等。2、进度管理对进度进行合理的控制,需要管理工程师在业主的协助下,通过适当的管理措施动态的控制工程进度。对于安装单位来说,要进行安装总进度计划的编制以及进度网络图的上报审批,并将审批合格后的内容作为控制工程进度的主要依据。对施工进度进行控制,主要包括以下任务:在工程开工前,要严格审批承包商的施工总进度;通过各种手段协调进度,落实好应该由业主提供的施工条件,给他们提出合理的建议

7、;要合理的处理承包人提出工期索赔。3、设备管理大型机电设备只有保证了质量控制,才能保证安装质量控制。质量控制中一项重要的工作是到货验收,相关的管理工程师必须严格进行验收,依据是合冋规定的数量以及质量,发现有不合格的设备,一定不能入库。此时,良好的职业道德和较强的责任心是非常重要的,对于管理工程师来说,这是考验他们的时候,只有积累了丰富的经验,才能够完成这项任务,为设备安装的质量提供良好的前提。四、大型机电设备

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