洗煤运销工 作汇报

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1、================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============洗煤运销工作汇报各位领导：2003年，***洗煤厂在集团公司和矿党政的正确领导下，以两级职代会精神为指针，围绕全年各项奋斗目标，以上产量、增运量、超能力为主题，坚持六化方向，苦练内功，精细管理，紧抓过程控制、内外协调，增强了洗煤厂的竞争实力，各项工作取得了较好成绩，下面就1--11月份的工作情况、2004年工作思路及一季度工作重点安排分五个方面向　　各位领导进行汇报。一、1--11月份主要指标完成情况、全年指标预测及重点工程完成情况1、经济技术指标完成

2、及全年预测⑴--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~5~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============精煤产量：1--11月份计划万吨，实际完成万吨，增产万吨，完成计划的，同比增加万吨，增幅；全年计划103万吨，预计完成万吨，完成计划的，增产万吨，同比增产万吨，增幅。⑵外运总量：1--11月份计划万吨，实际完成万吨，亏万吨，完成计划的，同比增运万吨，增幅；全年计划149万吨，预计可完成万吨，完

3、成计划的，亏万吨，同比增运万吨，增幅。其中：精煤1--11月份计划万吨，实际万吨，增运万吨，全年计划103万吨，预计完成万吨，比计划多运万吨。中煤1--11月份计划万吨，实际万吨，欠运万吨，全年计划46万吨，预计完成万吨，比计划少运万吨。地销煤1--11月份实际销售万吨，预计全年销售18万吨。⑶精煤产率：计划，1--11月份实际完成，提高，同比提高；全年预计完成，比计划提高，同比提高，增幅。⑷综合产率：计划，1--11月份实际完成，比计划降低1，同比提高；全年预计完成，比计划降低，同比提高，增幅。⑸--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，

4、工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~5~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============洗煤加工费：计划元/吨，1--11月份实际完成元/吨，超支元/吨，增幅，同比增加元/吨，增幅；全年预计完成元/吨，比计划超支元/吨,同比增加元/吨,增幅。⑹精煤制造成本：计划元/吨，1--11月份实际完成元/吨，超支元/吨，同比提高元/吨，增幅；剔除原煤政策性影响外，全年预计完成元/吨，比计划降低元/吨，同比增加元/吨，增幅。⑺洗煤人效：计划吨，1--11月份实际完成吨，提高吨

5、，同比提高吨，增幅；全年预计完成吨，比计划提高吨，增幅，同比提高吨,增幅。⑻销售损失：1--11月份计划万元，实际发生万元，比计划减少万元，同比减少万元。全年计划35万元，预计发生万元，比计划降低万元，同比降低万元，降幅。⑼商品煤合格率、稳定率：1--11月份批合格率，质级相符率，分别比计划提高、，同比分别提高、，其中：精煤批合格率，质级相符率，同比分别提高、；动力煤批合格率，质级相符率，同比分别提高、。⑽--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~5~=========

6、=======精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============内调煤：1--11月份计划万吨，实际完成万吨，完成计划的，欠调万吨，同比增加万吨，增幅，全年计划130万吨，预计完成万吨，比计划少调万吨,降幅。2、综合折旧费计划及安措工程完成情况及预测第一批综合折旧费计划工程6项、设备10台共计71万元，其中：工程完成5项，11#落煤场改造由于现有场地储存中煤无法实施；设备完成6台，装车调度绞车（调济解决）及11#落煤场回煤设备未实施。计划中已将11#落煤场改造费用万元调整计划为增加1台压滤机41万元。第二批安措计划共7项万元，目前正

7、在实施。二、工作重点及采取的措施围绕精煤103万吨，外运总量149万吨的大跨度任务目标，以内外协调、系统适应、过程控制、精细管理为主线，紧抓了四项工作重点：1、以增产量、上运量为主题，全力组织洗煤生产和装车外运一是根据生产条件、外运要求、工艺系统状况和铁路时间要求，实施了间段生产、连续生产、生产和多点配合快速装车的组织方式，较好地适应了增产上量的需求，生产外运实现了再上新台阶目标。二是紧抓了调煤与回仓、铁运与地销、库存与12全文查看--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅