中小企业财务风险的成因及对策研究

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1、中小企业财务风险的成因及对策研究摘要90年代以后,我国中小企业呈现出蓬勃发展的趋势,随着中小企业的不断发展壮大,已成为我国国民经济和社会发展的重要力量。温总理曾在国庆期间在温州调研时强调中小企业在扩大就业,推动经济增长等方面具有不可替代的作用。但中小企业由于受国外经济环境,自身规模和财务管理水平的限制,对财务风险的控制能力和防范意识较弱。市场经济条件下,每个企业都面临着无处不在,无时不在的风险,财务风险作为一种客观存在的经济风险贯穿于企业各个财务环节,是各种风险因素在企业财务上的集中体现。如何控制和防范财务风险,是摆在企业经营者和财务人员面前的一个重要课题,同

2、时也是现代企业所面临的一个重要问题。本文从内部管理制度不完善、宏观环境多变、政府支持力度不够、中小企业融资难、成本高以及管理观念陈旧、财务人员专业素质较低等几个方面分析了财务风险形成的原因,同时在最后一部分从五个方面提出了企业控制与防范财务风险的对策。[关键词]中小企业财务风险成因对策目录摘要1引言3一、中小企业概述3(一)中小企业划分3(二)中小企业特征4二、中小企业财务风险的概念及基本特征4(一)财务风险的概念4(二)财务风险的基本特征5三、中小企业财务风险的表现5(一)自有资本较少、流动资金紧张6(二)资产变现能力较差6(三)企业资信状况不理想6(四)企

3、业经营成果不明显6四、中小企业财务风险的成因7(一)内部管理制度不完善7(二)宏观环境复杂多变、政府支持较小8(三)中小企业融资难,民间借贷成本高8(四)企业管理观念陈旧,财务人员专业素质不高9五、中小企业财务风险的防范措施9(一)完善中小企业内控管理制度9(二)增强企业的多元化融资能力及投资能力10(三)政府制定有力政策对企业积极扶持11(四)引入职业经理人,提升财务人员专业素养12(五)把握宏观环境,积极应对市场风险12结论12致谢14参考文献15引言中小企业是市场经济的产物,又是现代市场经济不可或缺的基础,同时中小企业也是国民经济发展的重要推动力量,研究

4、中小企业财务管理的特点,辨识企业财务风险并进行有效的控制是促进中小企业健康发展的重要保障。虽然企业财务风险是客观存在的,但企业可以充分利用自身资源,使企业内部环境保持在最佳平衡状态,并且迫使企业自己适应外部环境。坚持用财务核心指标来平衡企业财务状况,扬长避短,以充分实现企业目标。在市场经济中,财务风险是现代企业面对国内外市场竞争的产物,尤其在我国市场经济发育不完善的环境下,这种风险越发不可避免,它贯穿于企业生产经营的整个过程,对企业生产经营产生重大影响。企业除了要了解财务风险的特征及成因外,更重要的是还要掌握财务风险的防范对策及方法,把企业的财务风险控制在合理

5、、可接受的范围内,这对加强企业财务管理、最大限度地降低企业生产经营各环节的财务风险、提高企业财务经营效益,具有十分重要的意义。本文将通过分析财务风险的基本特征、成因及表现等方面,对包括筹资风险在内的所有不确定事项给企业可能带来的损失或收益等进行详细剖析,并进一步提出相应的解决措施,以期以此来减少中小企业的财务风险。一、中小企业概述(一)中小企业划分中小企业是与所处行业的大企业相比,人员规模、资产与经营规模都较小的经济单位。所谓量,既是指中小企业规模划分的数量界限。目前在国外,对于企业规模的划分,一般采用的是“三要素法”,即从业人员、实收资本、一定时期(通常为一

6、年)的经营额多少来确定企业规模。而世界上不同的国家或地区对中小企业的界定标准是不同的,即便是相同的产业,其标准也是各异的。这反映了各国家经济发展水平不同,对其规模的要求也不同。一般地说,越是经济发达的国家,确定的指标就越高。另外,同一国家或地区对不同的行业、同一个国家或地区在不同的时期,对企业规模的划分标准也是不同的。根据1988年国家经委、国家计委、国家统计局、财政部、劳动人事部联合制订下发的《关于发布<大中小型工业企业划分标准>的通知》,这一《通知》主要对工业企业进行了划分,划分的依据根据生产能力和固定资产原值的不同,将企业规模分为四类六档:特大型、大型(

7、大型一档、大型二档)、中型(中型一档、中型二档)、小型。我国目前中小企业的划分依然沿用上述标准,其他行业的企业分类也以此为据。但是我国的划分方式与国际通行做法相比,划分标准显得过于庞杂。据不完全统计,我国各行各业划分大中小企业的办法有150多种,这其中分为三大类:一是以产品的生产能力为指标,比如钢铁行业,年产60万吨以上为大型企业,10万吨至60万吨为中型企业,10万吨以下为小型企业。二是以设备的生产能力为指标,比如发电厂,年发电量在30万千瓦时以上的为大型企业,5万千瓦时至30万千瓦时为中型企业,5万千瓦时以下为小型企业。三是用固定资产来衡量,比如机械制造,

8、固定资产在5000万元以上为大型企业,

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