开拓大陆内销市场策略

《开拓大陆内销市场策略》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、開拓大陸內銷市場策略主講人：傅峰林先生學歷：東吳大學經濟系國立臺灣科技大學EMBA現職：NOVA資訊廣場副總經理經歷：頂新〈康師傅〉集團董事長特別助理東帝士集團亞太國際總經理說明主題壹、中國大陸經濟現況介紹貳、中國大陸經濟布局與市場分區參、外銷鼓勵與內銷市場限制肆、開拓大陸內銷市場之策略伍、實例說明陸、結論引言一、江山如此多嬌，引無數英雄競折腰。惜秦皇漢武，略輸文采。唐宗宋祖，稍遜風騷。一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大鵰。俱往矣！數風流人物，還看今朝。取自〝毛澤東之沁園春，雪〞二、看大陸市場之致命吸

2、引力。壹：中國大陸經濟現況介紹一、2000年中國大陸出超美國810億美元，取代日本成為美國最大入超國。也是全世界最大出超國。二、公元2000年中國大陸資訊硬體產業總產值高達255億美元，首次超越台灣的232億美元，今後臺灣只有瞠乎其後的份。2001年臺灣只有其二分之一。三、中國大陸內銷資訊產品，每年以平均複合成長率約35%急速成長，公元1999年正式超越德國為世界第三大消費國。預定2002年正式超越日本，為世界第二大數位產品消費國。預定公元2008年正式超越美國成為世界第一大數位產品消費國。壹：中國

3、大陸經濟現況介紹四、.中國大陸有14億人口，目前有實質購買力人口約佔15%（約2.5億人），每年增加3%（約4200萬人）是台灣人口的2倍。十年後增加到50%以上有實質購買力人口，大約7億人口，消費能力大於美國。估計每年消費掉地球上有形與無形資源約佔27﹪以上，大於美國的24﹪（美國商務部公佈）。五、中國大陸土地面積960萬平方公里、是臺灣土地面積的267倍！14億人口，是臺灣人口的61倍！只需用一種語言”普通話”即台灣的國語”可以做生意！台灣的企業佔盡便宜。市場之大無法想像！壹：中國大陸經濟現況介

4、紹六、中國大陸經濟年複合成長率達8%以上，EX：十五大計劃的實行！其中有下列建設（1）西部及東北大開發。著重基礎設施的建設與產業結構的調整。（2）三峽大霸，滬甬跨海大橋，零丁洋大橋。（3）北京香港高速鐵路，京滬磁浮鐵路。（4）南水北調、西氣東輸、西電東送、青藏鐵路四大工程付諸實行等..帶動非常龐大的商機。壹：中國大陸經濟現況介紹七、WTO的進入，迫使中國政府：（1）愈來愈透明化、自由化、國際化（2）相關法令鬆綁、地方保護逐漸棄守（3）國企加速民營、公平競爭加速來臨※加速吸引外資投資大陸市場。八、20

5、08年奧運在北京市舉辦，將更加速中國的開放、建設與商機。EX：地鐵、道路、綠化、教育、輕軌、通訊、賓館、辦公室、住宅、、、之建設與商機。中國大陸經濟戰略目標─小康化！走向小康！由都市化與工業化，來帶動達成之。【一】都市化：中國大陸行政區劃（不含臺灣）分為：（1）四個直轄市、二十三個省、五個自治區、二個特別行政區。（2）地區級行政區共三百三十三個（含259個地區級市、30個自治州、37個地區、7個盟）。（3）全國共有2860個縣級行政區（含400個縣級市、1503個縣、116個自治縣、49旗、3個自治

6、旗、786市轄區、3其它）。（4）目前中國大陸（不含臺灣）都市化程度有（4個直轄市、259個地級市、400個縣級市）。中國大陸經濟戰略目標─小康化！【二】工業化：設立各種工業園區來達成之。名稱級別保稅區工業園區高新技術產業開發區加工出口區各種專業開發區國家級有有有有有省、市級有有有有有地區級有有有有有縣、市級有有有有有鄉、鎮級有有有有有中國大陸經濟戰略目標─小康化！一、中國大陸引進外資的四大變化：（1）由佔有國內市場－－＞開拓國際市場（2）由集中華南地區－－＞往華東、華北地區調整（3）由勞力密集型－

7、－＞轉往資本密集（4）由零組件型－－＞轉向系統整機型中國大陸經濟戰略目標─小康化！二、中國大陸經濟發展的四大潮流：（1）資本運作市場化：鼓勵企業境內、外股票上市，幕集資本，擴大經營規模。（2）經濟運作全球化：鼓勵各行各業於世界各地設營運據點，提高全球市場佔有率。（3）區域建設城市化：利用擴大城市或建置城市，來帶動該區域經濟成長。（4）社會管理信息化：逐步將資源、法規、管理皆E化，急速縮短時間、空間利用資源之管理成本，大幅提高行政效率。社會環境面一、人口結構：詳圖形表格說明二、家庭形態：詳圖形表格說明

8、三、都市化：詳圖形表格說明四、教育：詳圖形表格說明圖2-3　大陸地區人口結構表2-31990、1995、1999年大陸家庭結構1990年1995年1999年備註家庭戶數2.77億戶3.22億戶3.41億戶成長16.3%高於人口成長6.8%家庭規模3.96人3.7人3.6人家庭規模變小城鎮3.37人＜農村3.84人城鄉差距(Min上海3.13人；Max西藏5人)家庭結構1代戶：2代戶：3代戶：4代戶＝15.74%：64.84%：12.98%：0.23%2代戶成為主體表2