企业培训师专业授课能力提升

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1、《企业培训师专业授课能力提升》——培训技巧与完美说服的绝佳工具适合对象：公司内部培训人员兼职讲师上课人数：36人以内培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享授课课时：2天（6小时/天）课程背景：随着企业培训体系的完善，企业内部培训师的队伍建设愈发要求专业，他们的角色不仅仅是讲师或者是兼职讲师，他们更是企业文化的传播者，企业进步的助力。可事实上，很多内部讲师都存在这样的问题：不知如何让听众和学员坐得住，而不是敷衍了事不知如何可以讲得更加的打动人心，而不是泛泛之谈不知如何

2、提升个人的讲授魅力，而不是“填鸭式”教学不知如何帮助听众解决实际问题，而不是“满肚子蝴蝶飞不出来”设计思路：针对以上问题，让我们同分享《企业培训师专业授课能力提升训练》目的是帮助企业内部培训师系统地掌握实用有效的各类授课技巧，从成人学习心理学掌握到克服授课中的紧张情绪，从提升授课语言魅力到掌握授课全面技能。不仅要让我们的内部培训师有讲授传播能力，更要有影响说服他人的魅力——《企业培训师专业授课能力提升训练》助你成为一名优秀的企业培训师。课程收益一：了解听众心理状态，掌握成年人学习特点及应对方法1、丑话先说——给演讲

3、者的几句忠告2、这是一门遗憾的艺术3、最有效的方式：真实的去表达4、不要试图征服听众5、最聪明的方式：让听众“动”起来6、怎么说比说什么更重要7、成年人对演讲的4种心理需求8、阻碍人们学习的4种关键要素课程收益二：培训师讲台基本礼仪与规范强化上台：1、上台的28字秘诀2、上台时如何持稿，3、上台之前要检查的细节台中1、声音—声音的3个要诀2、身体的3字要诀3、手势的8字要诀4、表情与内容的配合5、内容3个原则6、台上最忌讳的3个错误手位退场1、声音的一个小忌讳2、退场时的20字要诀3、结束时必不可少的2项内容现场直

4、播：一分钟即兴演讲课程收益三：培训师讲台魅力的综合提升训练培训师授课声音魅力提升训练1、科学发声——掌握腹式发音的技巧及方法1、动听悦耳——调整授课声线寻找中音区2、心情起伏——增加声音感情色彩的练习3、情绪调动——错落有致的声音带动训练4、朗读中的“抑扬顿挫”（《满江红》、《再别康桥》）肢体语言的魅力打造1、动“手”演讲的肢体训练2、基本手势语言的掌握学习3、以“身动”制造“主动”4、上台手势的十种不可取5、互动学习：《肢体语言联系》表情与眼神的魅力打造1、目光在演讲中的3个作用2、目光交流的“3个区域”3、演讲

5、中“3种控场目光”的巧妙运用4、演讲中目光投射的4个方向5、表情变化的4个训练方法互动学习：《眼神情感传达》课程收益四：掌握精彩的开场与结尾1、课程糟糕的开始，对于培训效果的负面影响2、掌握迷人开场白：做“钩子”勾住你的听众3、精彩开场白的三个作用4、如何设计开场白的结构与公式5、什么才是让人“流连忘返”的课程结束6、“老掉牙”的课程结尾对于培训的影响7、掌握完美结束课程的三部曲体验式训练：《制定演讲的开场与结尾》课程收益五：掌握演讲中的角色定位克服上台压力，树立自信心1、上台紧张恐惧的6大原因2、紧张情绪的3种表

6、现程度1、客服紧张：实练法/体操疗法/心理疗法2、获得自信的5种方法3、一点不紧张，一定讲不好，如何让紧张为你工作4、谁会知道你紧张？听众会在你一边5、喝水润喉法——成功想象法——不以为然法6、你用态度影响环境，还是被环境影响态度课程收益六：掌握培训过程教学互动法研讨法：1、什么是研讨法？2、研讨法在培训中的作用3、研讨法的特点4、如何设计研讨案例法：1、什么是案例法2、案例法在培训中作用3、案例法的特点4、如何使用案例游戏法：1、什么是游戏法2、游戏法在培训中的作用3、游戏法的特点4、如何使用游戏角色扮演法1、什

7、么是角色法2、角色法在培训中的作用3、角色扮演的特点4、如何使用角色法课程收益七：设计培训课程的整体框架——准备讲1、建立课程结构：罗列培训待解决问题2、拟大纲：设立提纲，建立逻辑关系，步步推进3、填内容：理论知识+案例+故事+互动4、做小抄：方便提醒，保障课程的流程完美培训中的苏格拉底法的应用：1、苏格拉底法德两个要点2、苏格拉底法对演讲与培训的启示3、如何应用说服性演讲的五个步骤：1、总结现象2、指出问题3、提供解决方案4、展示效果5、鼓励行动课程收益八：如何处理培训意外和尴尬：一、现场问题处理：1、不受设备

8、影响2、不受环境波动3、全面的准备预想二、处理学员异议：1、示弱但不自贬2、鉴定但不强势3、尊重但不取悦4、亲和但不随便5、尊重但不迁就