开店之前准备学习

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1、开店之前的广告策略广告是现代商战中必不可少的手段,同时也是零售店先声夺人的最有利武器。开店广告活动是经营者根据营业方针的设定,并配合营业具体策略,在开店前所展开的一切宣传活动。因此,广告活动的内容包括开业日期、宣传主题、宣传标语、媒体的运用、企划活动的配合等等,针对消费者的宣传诱导,以塑造新店铺的形象。1、广告活动的前期准备  这是整个开店活动的基本计划,所以对于全盘进度的拟定,最理想的状况是在开店10个月前能予以立案,在开店6个月前能加以定案,以便整个活动能够充分地准备与有效地展开。2、具体实施  需要在开店前1个月左右展开,以便将整

2、个开店信息告知消费者,使开店当日达到活动的最高潮,其实施的方式与内容可分公司员工对商圈内家庭的访问,各项广告媒体的运用、公共关系活动的展开、开店当日庆祝活动的实施、特别服务项目的提供等等。3、后期宣传  这是配合前述系列性的活动内容,为达成开店盛况的持续,而推出的连续性活动,如文化活动、商品促销活动、服务性措施等,使整个开店宣传活动能获得预期效果。  开店广告及宣传的实施,是各部门业务综合的表现,当然在时间的展开与准备方面,可以配合业务内容的繁简做弹性的调整与运用,前面所述各阶段的准备期间是以大型零售店为标准的,至于一般中小型商店则可予

3、以缩减。当然,整个开店宣传,就是针对人力、物力、财力诸项工作做有效的组合与运用,以求最佳效果的展现塑造公司整体的形象。零售感悟广告是现代商业活动中必不可少的劳动手段,是零售店提高知名度的有效途径。捕足有利信息1、善于捕足一切有利信息  面对着千变万化的市场,要求商人必须随时保持清醒和警惕,要能够随时见微稳知著,见一叶落而知秋深,有完善的应变之道。在信息日渐频繁变化的时代,任何一条看似无关紧要的信息都有可能带来事业上的跃进或退步。信息资料的收集整理,在当代商业运转中越来越重要。比如,如果市场上已经不允许含有PPA的感冒药出售,而你还大肆进

4、这样的货,结果可想而知。这种因为没有掌握最新的市场情况而盲目地经营,必须会让自己遭受重大损失。2、特别需要关注的信息(1)对手的信息  做大自己的事业,是每个商人的心愿。但事业必须在激烈的市场竞争中才能发展壮大。因此,时刻关注对手的情况,了解对手的策略和想法就相当重要了。作为决策者,需要时刻掌握竞争对手,最新的和最近的信息,它必须及时、有用。(2)决策者应该了解本市场、本地区、本行业最新的情况,如什么货最缺,什么商品最畅销等。只有准确地掌握了这些信息,才有可能做出准确地判断和决策。(3)政策的信息  商业与政策是息息相关的,商人可以不谈

5、论政治,但成功的商人无不关心政治,把政策摸得很熟悉,吃得准确。这样他们就可以少犯甚至不犯错误,保证自己事业的连续性和持久性。在全球化浪潮的冲击下,关心政策更加具有鲜明的实际意义。少碰雷区,少闯禁区,这样可以避免许多完全没有必要的浪费。(4)其他各种相关的信息  如相关产业的动向,原材料、运输、合作伙伴的情况等。这些情况暂时好像没什么用处,但一旦机会来临,它们可是会给你无限惊喜的。机会只会光顾有准备的头脑,平日注意各种资料的储备整理,有利于你在适当的时候白抓住机会。3、分类处理  不是说信息越多越好,事实上,过多的信息,往往让人觉得难以取

6、舍,在无用信息的包围中,人容易疲倦乏力,反而坏了事情。对此必须要有充分的心理准备,分类对待是可取的信息处理方式。  可以如此给信息分类,如一类为当天必看,另外一类为三天必看等。这样你就建立了一个属于你个人的信息储备和收集库。在经后做决策的时候,有它们的帮助便可以少掉许多盲目性和不必要浪费。  有些信息是必须做出反应的,比如市场抽查、政策限令等;而有些信息的重要性则由你自己决定。无论怎样,你都要力求保持自己灵活而务实的商业心态,随时准备捕捉身边的机会,这样才能立于不败之地。零售感悟  当今是一个信息主导的时代,信息对于一个企业来说那是至关

7、重要的,因为企业的一切活动都源于对信息的整合而作出的反应。对于现代商场而言,信息便是金钱。经营自己的优势1、找出自己的优势所在  商场争锋,无非是优胜劣汰。这就需要你首先要确定自己的优势何在,还有就是怎样才能让自己的优势充分发挥与展示。其实,经营活动的过程就是资源整合的过程,那么,这就需要你去仔细地分析,并找出你在哪些方面比同行们更有优势。人才、资金、货物、原料、工艺、服务还是销售市场?比如,在刺绣工艺方面,你是三代祖传绝活,对手远远不及,那么“工艺立店”便是你的优势和突破口,你把其他资源集中起来,支持、配合你的工艺优势。  需要注意的

8、是,在找准自己的优势、选择突破口时切忌主观臆断,一定要客观地分析研究,认真去请教专家、行业权威。因为这是你的立店之本,不可轻视。2、凡事有所保留  合理地经营之道,不是力求在每个领域、每个环节、任何时候都绝

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