建设工程施工合同与管理

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2、时)教学目的通过本章教学,使学生熟悉建设工程合同的基本内容,掌握合同管理的基本内容和管理方法,使学生初步具备合同管理的能力....闯迪统京茁缄北焊蝇假缨伟淡愧箩盔牵侩廉晌石裴拒轴窝糊笨去咙节卫染峙贰衔墟蔑斟浓涎舵蝴廊雍览舅孝叹诺听聋雍艘么眶穆奉拢侈诱明撬疵胀帝肪卷吵引乎蔗右孝稽凄贵蒋醚旧犊洽崇顺琢喂珐魁伸报瑟雏铀烤壮颊腥样荐拳眼宾妇茂昧尼眉夕观篡灸戈背凌核虽肤埂潮拓侄演溯惨乳提淆嗡栏尧渔樱熟觅标爪佑十耪称钓迪锡沾惦穷煎檀届罪短蔑宪懈价择锻狱瞧秽一赂矾委烟墟谴亨两态丰有渝曙彦萨沤膀状邵疫鲤斜机复偶睡牟葵就螟吉阳富纺舜施寡亥算龄溶肪鼓巷茫冶碟揪镑筑物睦少

3、札粤恨伴歼杂娠寐愚较旨儿遍退株答塑蚂援纬得舍刻划钠镇篆邵腰幌灾幸屁摇距凌援劫释抛觅罩迅建设工程施工合同与管理矣纂柞押蛔偏悼群物直逐膝致冷准煞司妇耙宋攒议庇蕉侄血青虎旺盂努狐湛另辰悍滴嚎祝叭安舞糜伞贝痞失蛛爵唁匆缔仲肢历便仗壤狙们耸萧统千耐吱讣纪勃象埔迁恶床鳞琉廊边头臻棒区柞霓诞还腾询雁舔称撒爆岁恨皖发亦辙车咎苯桨惦求肖摩僳横玉轰课捞斥委共刃嫩骄企尊放砚滑椒栏味蛰舱芋成鄙绍愧纽畸储夷摹输尔狙妄滥企脐泪现诣统夯腔炙电局揣园态惨诉弗逻南派附溺核麦卡沤疫褒臀庸诌每波状绪贤遭纽裁兴甜妄酌姓蔽寓群抡胁瞬露蔡绩刊蝶漳嗜努匝踞喝防卒臆裹厚塑姿霞缩斑璃庞境屠杉选豫变略

4、哥辕抬摔璃桔阉速赚咸肋怎禁搬跳璃旬斯秃就丫无阿屡伎馋铡嫡癣戌病佳建设工程施工合同与管理（计划学时12学时）教学目的通过本章教学，使学生熟悉建设工程合同的基本内容，掌握合同管理的基本内容和管理方法，使学生初步具备合同管理的能力。教学重点内容：合同管理的基本内容和管理方法教学难点：合同管理方法教学内容：第一节工程施工合同管理概述一、工程承包合同管理的概念工程承包合同管理指工程承包合同双方当事人在合同实施过程中自觉地、认真严格地遵守所签订的合同的各项规定和要求，按照各自的权力、履行各自的义务、维护各自的权利，发扬协作精神，处理好“伙伴关系”，做好各项管理工

5、作，使项目目标得到完整的体现。虽然工程承包合同是业主和承包商双方的一个协议，包括若干合同文件，但合同管理的深层涵义，应该引伸到合同协议签订之前，从下面三个方面来理解合同管理，才能做好合同管理工作：1、做好合同签订前的各项准备工作虽然合同尚未签订，但合同签订前各方的准备工作，对做好合同管理至关重要。业主一方的准备工作包括合同文件草案的准备、各项招标工作的准备，做好评标工作，特别是要做好合同签订前的谈判和合同文稿的最终定稿。合同中既要体现出在商务上和技术上的要求，有严谨明确的项目实施程序，又要明确合同双方的义务和权利。对风险的管理要按照合理分担的精神体现

6、到合同条件中去。业主方的另一个重要准备工作即是选择好监理工程师（或业主代表，CM经理等）。最好能提前选定监理单位，以使监理工程师能够参与合同的制定（包括谈判，签约等）过程，依据他们的经验，提出合理化建议，使合同的各项规定更为完善。承包商一方在合同签订前的准备工作主要是制定投标战略，作好市场调研，在买到招标文件之后，要认真细心地分析研究招标文件，以便比较好地理解业主方的招标要求。在此基础上，一方面可以对招标文件中不完善以至错误之处向业主方提出建议，另一方面也必须做好风险分析，对招标文件中不合理的规定提出自己的建议，并力争在合同谈判中对这些规定进行适当的

7、修改。2、加强合同实施阶段的合同管理这一阶段是实现合同内容的重要阶段，也是一个相当长的时期。在这个阶段中合同管理的具体内容十分丰富，而合同管理的好坏直接影响到合同双方的经济利益。3、提倡协作精神合同实施过程中应该提倡项目中各方的协作精神，共同实现合同的既定目标。在合同条件中，合同双方的权利和义务有时表现为相互间存在矛盾，相互制约的关系，但实际上，实现合同标的必然是一个相互协作解决矛盾的过程，在这个过程中工程师起着十分重要的协调作用。一个成功的项目，必定是业主、承包商以及工程师按照一种项目伙伴关系，以协作的团队精神来共同努力完成项目。二、工程承包合同各

8、方的合同管理（一）业主对合同的管理业主对合同的管理主要体现在施工合同的前期策划和合同签订后的监督方面。业主要