2月份汇报材料

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1、阜宁县第一高级中学2月份督导汇报材料我校开学秩序井然,各项工作有序开展。各部门提前做好开学准备工作,人人注意安全,无安全事故发生;学习用品准备到位,发放及时;教学准备充分,师生第一天就进入角色;校园环境一、准确定位,确立学校办学思想和培养目标1、办学指导思想全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,以德育为首,以教学为主,以教育科研为先导,以深化教育改革和课程改革为动力,全面培养学生的创新精神和实践能力,努力把知达中学办成一所社会满意、家长满意、学生满意的学校。2、教育理念以德立校、依法治校、科研兴校、质

2、量强校3、发展目标发展个性特长,培养全而发展的人才4、学生培养目标学生品德高尚,人格健全,基础扎实,知识渊博,勇于创新,勤于实践,身心健康,全面发展。5、学校的校训、校风、教风、学风校训:团结、勤奋、求实、进取校风:诚信、求真、文明、创新教风:W学、善教、敬业、爱生学风:严谨、求是、勤奋、进取为此,学校努力做到以下几点:1、严格执行课程计划,不随意增改课时,开齐开全教学大纲要求的所有科2、面向全体学生,面向每一个学生。对学生开展多元化评价,因材施教。3、依法办学。严格规范学校办学行为,严禁教师乱办班、乱

3、补课、乱收费行为,并落实在每学期与任课教师签订责任状屮。二、制度作保证,加强队伍建设,保障学校可持续发展1、加强党组织的建设。在实施素质教育过程中,党支部注意发挥政治核心作用和保证监督作用,发挥党员的先锋模范作用,并在工作实践中不断增强党员的责任意识。(1)、注重思想作风建设。加强干部和党员的理论学习,定期开展民主评议党员和干部的活动,树立肯于奉献、钻研教学的先进典型。使广大党员在各项工作中乐于奉献,不计得失,充分发挥了党员的先锋模范作用。(2)、发挥监督保障作用。学校党支部始终把端正办学思想、全面贯彻

4、党的教育方针,实施素质教育放在首位。坚持政务公开、校务公开、领导职责公开等各项制度,坚持民主集中制原则。通过民主生活会、教代会等渠道征求教师的意见和建议,及吋解决教育教学管理中存在的问题。2、抓干部队伍建设(1)、提升理论高度,提高自身素质第一、提升政治理论高度。努力学习党的“十七大”精神,学习党的教育方针政策,掌握国家有关教育的法律法规。第二、提升教育理论高度。素质教育和新课程改革,要求领导干部提升教育理论高度,扩展自己的理论视野,寻求学校发展新增长点,寻求科学的学校管理措施和方法。第三、提升教育管理

5、高度。学会用现代化的管理理论,引领教师自觉学习,提高教育理论修养,认同学校发展规划,紧跟学校发展步伐,确保各项计划、制度、措施落实。(2)、合理分工,科学用人我校屮层以上领导13人,每个人的性格特点、能力强弱不尽相同。如何发挥优势,避其弱点,优化组合,是学校稳定和发展的基础。为此,建立了以学校教育教学流程管理为核心,建立了徳育教学一条龙,后勤保障一条线的有序高效管理体系。加强领导干部的目标管理,使职能明确,责、权、利到人。加强领导干部危机意识和领导干部的分工合作意思,激活了竞争机制和激励机制,使学校管理

6、层次得到提高。(3)、加强协调意识、发挥共振作用领导班子是个整体,整体的能量应大于个体相加之和。为此,学校强调党政一把手之间的协调,正副职之间的协调,校级与中层之间的协调,德育与教学之间协调,后勤与教育教学之间协调。减少重复,减少内耗,在工作中产生了核磁共振。(4)、树立管理就是服务的意识领导与被领导、管理于被管理,只是分工不同。改变陈旧的管理模式,更新管理观念。树立管理就是服务的意识,树立服务意识的主动性,服务对象的全体性,服务内容的广泛性,服务行为的长期性。只有这样,才能冇益于学校教育教学工作的开展

7、,有益于学校的稳定和发展。3、抓教师队伍建设(1)、加强青年教师培训,为学校的发展蓄积力量我校专任教师101人,其中初中31人,35岁以下青年教师25人,占初中专任教师的75%。他们是教育教学工作中富有生命力的新鲜血液,而II在不久的将来,他们将成为学校赖以腾飞的不可替代的屮坚力量。因此青年教师的培养关系到学校的前途。第一、制定青年教师培养目标和规划。学校认真分析和研究乐青年教师的现状。即青年教师素质高、知识新、视野宽、富于激情但又往往缺乏经验、缺乏责任感等特点。通过强化师德教育,通过多渠道多方式专业技

8、能的培训,促进青年教师教育教学能力的提高。力争使他们一年适应三年胜任,五至六年成为骨干。第二,制定“一对一”或者“多对一”的帮扶制度。学校给每一位青年教师配上一位责任心强、业务水平高的指导教师。从备课、上课、评课方面把好关;从带班、与学生谈话、与家长谈话做切入点,帮助青年教师迅速成长。第三、学校定期召开青年教师教育教学工作阶段总结会,还为那些素质好、有造诣、有潜质的青年教师创造学习交流、培训提高、读研深造的机会。对那些成绩突出,有一定影响的

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