企业文化电子专刊第一期

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1、企业文化专刊中国电信***分公司党群工作部主办2010年8月2日第1期健康生活快乐工作——发刊词文化是企业的灵魂,企业要发展,必须要有好的文化作为导向、作为指引。去年开始,科学发展、精确管理、提升价值、诚信经营、现代企业治理等许多优秀的、先进的理念、文化,在中国电信**公司逐渐落地、生根、发芽,文化成为了中国电信**公司趋势向好的一个十分重要的组成部分。企业有生气,员工有士气,当公司站在一个全新的平台谋划新的发展时,企业文化可发挥的作用将更为广泛。小小专刊,小小阵地,从文化角度切入公司生产经营与员工工作生活,讲述企业爱的文

2、化,企业家的文化,企业竞合文化,企业幸福文化。在全体员工共同努力打造一个现代企业、一个充满生机活力的企业、一个充满竞争力的企业时,我们祝福全体员工健康生活、快乐工作!二、刊首故事祭敖包是蒙古草原上最隆重的宗教活动之一。所谓的“敖包”就是建在山顶、湖畔或者草原醒目之处,由大小石块堆积而成的圆形包状“建筑”,上面竖立有木幡杆,挂着一些五色彩带。草原人相信,围着敖包旁绕三圈,再拣三块石头扔到上面,就会得到神灵的庇佑。其实,敖包先于神学,却是茫茫草原中的导航标志。草原上的人习惯游牧生活,逐水草而居,但在茫茫草原辨别方向是一件比较困

3、难的事情。为了建造路标,聪明的蒙古人便想出赋予路标以宗教的意义,让路过的每个人都自觉地对路标进行建设,在祈福中完成自己的贡献和奉献,以克服建造过程当中的各种主客观困难。一个简简单单的信念,就这样让敖包建设工程一代一代的延续了下来。假如一个企业成长和持久发展的过程是敖包建设过程的话,那么企业文化就是支撑敖包建设的神学力量,是为敖包建设不断增砖添瓦的不竭动力。放眼全球有没有超过100年的老牌企业?有。有没有超过1000年的企业?或者只有三家,一家叫佛教,一家叫基督教,一家叫伊斯兰教。这些公司厉害,厉害在哪里?这些公司的员工连工

4、资都没有,但从来不跳槽,一教定终身。这就是信仰的力量。三、感悟文化赢在执行摘录说“执行”其实是舶来品,用我们的语言,叫做“落实”。老祖宗是有智慧的,“赢”字由五个字组成:亡口月贝凡。亡,代表不管你的企业经营得如何,个人事业如何,要永远保持危机意识;口,代表口才,代表你的思想对方要能听得到接收得到,你要能传递给对方;月,代表人脉;贝,代表钱,你要有一定的经济基础;凡,不管你过得怎么样,永远保持一颗平常心。这才叫做赢。什么是执行,每一个合适的人员持续性地在合适的时间用合适的方法以合适的速度做成合适的事情。这里面有五个要素:人员

5、,时间,方法,速度,事情。人员清晰吗?什么时间做?方法具备吗?速度多少?事情是什么?很多人经常做个实验叫一句话交待。比如,我需要白板,经理转过身马上安排培训专员“小张,买块白板过来。”第二天,出现在我面前的白板50×80公分,就像豆腐干一样。请问这是谁的问题,你买多大白板,你白板用来干吗?有高档的有便宜的,大的有2.4×3.2米的,小的有更小的,干吗用的,你说清楚了吗?所以要一句话交待清楚。执行讲究快速。一个反应快,二个协调快,三个决策快,四个落实快,五个应变快。哪个快最重要,应变快。执行讲究高效。执行讲究团结。以我们带队

6、伍为例,如果我们的语言中只有共同工作语言,这不叫团队,这叫为了利润纠结在一起的团伙,第一必须要有共同的工作语言,第二必须要有共同的生活语言,如此才能达到攻无不克,战无不胜。执行七个字“要诀”:想、说、写、做、跟、修、结。第一步,想,想清楚想明白,战略、规划或者计划问题;第二步,说,把它说清楚,跟众人沟通了吗?不光要求说,还要思想通达,还有行为统一,理念统一,远景描绘。第三步,写,写成计划,有章可循有法可依,公司所有的规划一定要有书面的东西;第四步,做,授权、落实。对我们中高层而言,你自己当然要做,但是你要让周围人的能力也上

7、来;第五步,跟,授权不等于弃权,在执行中间就要跟踪监督;第六步,修,在执行中随时调整改良;第七步,结,及时总结奖惩。“我企业文化语录”选摘**分公司市场部:坚决的执行力是企业的命脉。**分公司政企客户中心:态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运。**分公司个客中心:刻苦努力能成功,拒绝借口登彼岸。**分公司党群工作部:市场博弈往往就是文化博弈。我们每一个人,都是企业文化的代言人和传播者。**分公司党群工作部:再烦也要想通,没事也要找乐,有权也要讲理,有理也要让人,不富也要知足,再忙也要休息——健康生活,快乐工作。**分公

8、司政企客户部:勤思考、擅创新、严执行、最努力。**分公司市场部:经营工作简单最好。把复杂的经营工作寻求简单的解决方式,才能抓住重点,执行到位,取得实效。**分公司综合办:上士闻道,勤而行之,执行力就是生产力!**分公司综合办:员工忠于企业,高效工作,需要怀着一颗感恩的心工作,不断学习,与时俱进,向先进靠

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