园林工程造价的管理控制方法探讨

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1、园林工程造价的管理控制方法探讨广州华苑园林股份有限公司摘要：如今的园林建设正在蓬勃发展，其中非常重要的组成部分就是园林工程造价，所以对园林工程造价的管理和控制是刻不容缓的。木文将会阐述园林工程造价存在的问题，并且就其问题而提出相应的解决措施，希望能够为各位提供参考。关键词：园林工程；工程造价；管理方法1.前言园林工程造价的问题是园林建设问题当中重要的内容之一，一名合格的园林工程造价人员最重要的就是要做好控制和管理工程造价的工作。作者会将所学的专业知识和一些自身的实践经验相结合，为大家阐述园林工程造

2、价中存在的一些问题以及加强园林工程造价的控制和管理措施。2.目前园林工程造价存在的问题2.1项目可行性研究在很多的园林工程中，不够严谨和造价控制难的园林工程大多是城市规划的建设工程，在审核项目的可行性时，政府部门作为真正的决定者，由于政府人员对专业知识不够了解以及在审核的时候严谨度不够，导致审核后的项目充满了许多的官僚政治思想，从而使得真正技术含量高，可行性强以及各个方面都设计合理的设计方案没有得到使用。在这种情况下，控制园林造价的工作就更加难以实施了。2.2追求设计的艺术实用性与投资金额控制间的

3、矛盾作为城市环境建设与美化的关键部分，园林建设必须同时考虑艺术性和实用性。由于设计师在设计园林布局的时候不得不考虑投资人的需求，导致设计师的真正想法无法被完全的表达出来。不仅如此，目前的园林设计方案的选择并未釆用招投标的良好方式，使得园林的设计方案受到投资人过多的干预，优秀的园林设计常常被人肢解。与此同时，许多的设计师将重心都放在了体现方案的独特美与奢华美，忽略了设计要讲求实用、合理与经济实惠，最终使艺术性、实用性和投资控制之间产生了矛盾。2.3设计阶段人员配置不够科学合理园林工程设计的工作需要专

4、业知识和技能都过硬的设计人员来完成，不仅如此，设计人员同时还要对市场的行情和工程的技术问题足够了解。但是在设计的实际情况中，仍然冇设计人员不熟悉造价的预算和定额，不能及吋的了解和掌握市场的变化，使得设计工作不能顺利进行。完成园林设计的专业人员不足或是人员的分配不够合理，使得园林的建设工作细分程度不够，达不到要求的技术层面，因而难以控制工程的造价。1.园林工程项0前期的造价管理和控制（一）科学的投资估算在形成投资最终限额的过程中具有指导作用，投资估算一旦被批准，就会成为项0建设最人的投资额度，同吋也

5、是控制造价的最终0标。所以，投资估算的准确性对项0建设的投资决策具有很大的影响力，不仅如此，投资估算还直接影响到以其为基础的设计预算、施工预算和造价管理控制。倘若投资估算太高，就会使得投入的资金遭到巨大的浪费和损失；投资估算太低又会使得工程结算出现超过投资额度的现象。（二）园林工程设计阶段和项0前期阶段的造价控制管理是整个工程造价控制管理过程中的重点，其中项目的设计阶段又是造价控制管理的重中之重。但是在实际情况中，项B的设计阶段往往会存在许多的问题，所以此阶段的问题也是本文要解决的重点。2.园林工

6、程设汁阶段造价管理与控制的措施1、项S设计的选择应该采用公开招投标的方式，方案的成果也应该公开审核和公示。招投标的方式能够促使设计人员提高风险意识、设计能力和经济核算能力，从而优化设计。设计方案完成后应该递交给建设单位进行审核，首先建设竿位应该召集专家和有关的技术人员对递交的设计方案进行审核，仔细听取设计人员的设计报告，提出不足的地方，力求设计方案达到了最合理程度，并且使方案尽量同时满足使用性和经济性。与此同吋，会将入选的方案和中标的方案进行公示，听取社会人士的意见，努力将方案做大最好。2、在设计

7、的阶段，造价的管理控制应该实行限额设计。在保证使用功能的基础上，按照分配额度来严格控制设计过程中不合理、不科学的变更，加强管理设计过程中不合理的变更，动态控制限额设计。如果设计的过程中必须要进行变更，那只需要修改图纸，但是要在施工的吋候要进行变更，必然会使得投资遭受巨大的损失，如果实行动态限额设计，就能在设计变更的要求下根据实际情况，合理的进行变更，大大减少因此带来的损失。3、初步设计工程的应用价值。设计人员应该比较多个方案的投资额度，力求用最低的成本完成工程中必不可少的功能，在满足了使用功能的前

8、提下再追求美观，并II以最少的投入额度获得最大的经济、社会效益，这样的方案才是最终的中标方案。在初步设计的阶段中提高概算的精准度，使艽成为在设计吋期管理控制造价的凭据。4、设汁阶段实行咨询代理的方式。原本的咨询代理形式只用于施工招标的吋段，现在应该把它延伸到设计的阶段，按照咨询机构提出的设计优化意见检查设计的方案是否满足有关条件的要求，并且审核预算，在设计阶段控制好造价。5、严格控制施工预算，确保工程造价的定位是准确的。施工预算体现了项0前期的投资决定和设计吋期的技术经济的总体水平