现代物流管理(外文翻译)

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1、译文出处：Source:EconomicGeography,Vol.81,No.3(Jul.,2005),pp.283-303译文标题：地理的生产联系在爱尔兰和苏格兰的微机行业:物流的作用译文：摘要:20世纪70年代中期的经济危机，标志着从福特主义传统的产业组织模式，以一个基于时间竞争（TBC）的过渡。它已经假定，TBC的上升将导致在地方和区域的生产联系的增加。争论的一部分是,相关的搜索后勤效率和采用即时(JIT)原则会拉近买家与供应商之间的买卖距离。在这篇文章中，我们测试这个想法的相关性，在爱尔兰和苏格兰的微机硬件业

2、为例。大部分的数据收集与附属公司的所有业务中的两个国家之一的全球微机组装期间的多次采访。研究结果显示，而不是局部或区域采购，装配导入绝大多数来自爱尔兰和英国以外地区的物质投入，特别是来自远东，大多数组件的内部物流管道涉及库存，往往在当地中心仓库。这种供给系统已被解释为伪JIT，最理想的进货物流，传统的福特主义原则组织系统。我们认为，物流系统和供应联系的地理不应该这样解释。入境库存，严格管理，导致适度的目标缓冲区水平和发货频率高。即使在JIT供应，生产联系和物流系统的细节的地理配置一系列的背景条件和元件特性上保持高度依赖

3、。这项研究的结果表明，围绕跨国企业的子公司的垂直综合生产集群的战略不再适用于爱尔兰和苏格兰，至少不会在微机行业的背景下。关键词:计算机行业,生产的联系,物流。据一些资料表明，20世纪70年代中期，标志着从福特主义传统的产业组织模式过渡到基于时间竞争（TBC）（Schoenberger1997年秸秆1988;秸秆和豪特，1990）。作为工业的典范，“老”的理想型，后福特主义是一个“装配线基于大规模生产标准化的商品（Asheim1992）的系统。制作了大型垂直整合，往往跨国公司集中控制的地方。机械化、追求内部规模经济，详细

4、的任务分工，加强工作（阿明1994年）的基础上提高生产力。长期的生产运行和专用机械的目的是要最大限度地减少停机时间。类似的考虑因素的带动下，供应商生产的大，频繁的分批交付标准化的组件。价格竞争力的最重要的标准，在选择供应商（萨耶尔1986）。最后，考虑到生产的地理，价格，生产成本和劳动力成本最小化的狭隘意味着，福特主义制度经常特点，由一个极端的劳动空间分工和间隔的供应链。周边地区已纳入通过分厂投资的依赖，区域发展贡献不大。福特主义组织工作的方法已达到20世纪70年代在生产率增长方面的限制。此外，拥有其固有的僵化，福特主

5、义制度是无法适应现代市场，品种，质量，响应需求和产品生命周期较短的特点。由于这些原因，除其他外，20世纪70年代中期的经济危机已被解释为“福特主义危机”（阿明1994年至1997年;Schoenberger）。一个想法是，解决这场危机，如果这样的决议是可能的，就需要上的“灵活专业化”和斯托波回归到一个更加灵活，生产工艺为基础的otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingd

6、ezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCount

7、ypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand模式（见1984年皮奥里和萨贝尔斯科特1989年的“灵活积累”）。也有人指出，许多公司已成功在新的市场环境中竞争与大批量生产的新的灵活的形式是模糊工艺和批量生产（杰索普1992;Tomaney1994年）之间的区别。这些公司不生产标准化的终端产品，而是已经成功地结合了批量生产，产品品种和定制。所有新的大批量的生产企业，在这样或那样，“在回应消费者的需求，这是

8、小批量的生产特点相结合的范围经济的效益和更大的灵活性，与规模经济，批量生产的特点“（303），哈德逊1997年b。这些想法被捕获在一个生产概念，包括精益生产（沃麦克，琼斯和鲁斯1990），大规模定制（松1993），动态灵活性“（Coriat1991;Veltz1991），多元化的生产质量（杰索普1992），时间竞争（斯陶克和豪特1