抢救车管理方法改进的体会彭月红

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1、抢救车管理方法改进的体会彭月红彭月红上海金山区妇幼保健所(上海201599)【摘要】目的急救车使用的有效性、安全性，提高抢救工作效率。方法改变常规急救车保管理模式，采用封条管理、急救车内各类急救药品和物品的有效期、生产批号、规格统一登记，先过期药品的醒目标记。结果实施一年来，急救车内药品和物品完好率为100%。结论改变常规急救车管理模式后,急救车使用更方便、快捷，提高了医护人员的抢救效率，提高了急救车的管理质量。【关键词】抢救车管理方法改进［中图分类号］R197.32［文献标识码］A［文章编号］1810-5734(2013

2、)10-47-01抢救药品、器材管理的好坏与医疗、护理任务完成的及时性，患者的满意度有着密切的关系，管理得当，不仅供应及时，使用方便，既减少抢救时的忙乱，为医疗抢救提供方便，而且还可以提高抢救成功率，减少医患纠纷。因此，实施科学、有效的抢救药品、器材管理是必不可少的。木所从2012年1月起对抢救的管理方法进行改进，取得较好效果，现报告如下：1方法1.1标识清晰，定位放置把抢救车分为四层管理，第一层为急救物资，如各类输液器、棉签、各类针头、消毒液等，将各类物资同样放于不同的小格内，每格的正前方贴上标签，标签上注明物品的名称、

3、数量；第二层为急救药品，将其分为数个小格，将各类抢救药品分类、定位、定数放于不同的小格内，每格的正前方贴上标签，标签上注明药名、剂量、数量；第三层放置血压计、听诊器；第四层放置吸氧装置等抢救物品。将抢救车内所有物品制定一张示意图，所有物品的位置与抢救车内物品的位置一致，有利于清点和补充，并将图贴于抢救车外显眼的位置。1.2严格交接，认真落实管理制度抢救车由护士每月固定一天全面检査、清洁、消毒后进行封车管理，封条上注明封车的起、始日期、吋间及责任人，护士每周检查1次封条，并签名。每月质控小组抽查1次，并随吋接受检查，以确保药

4、品无过期，物品完好备用。护士做到班班检査，接班吋如未使用，只需在交接班本上注明封条完好，并签名即可。1.3按需合理取用，严格查对，及吋补充抢救车内药品按失效先后摆放，右旧左新，抢救病人吋按需取出所需药品，从右至左取用所需药物，抢救完毕后及吋清理所有药品、物品，清洁、消毒抢救车，按基数补充齐全，定位放置，经两人核对无误后封车并签名，护士长严格督査。2使用效果与讨论2.1节省护士人力资源按照以往的管理制度，抢救午内药品、物品必须每日清点交接，一名护士如需对药品数量、品种、奋效期进行交接检查和登记，平均花费15min,改进后护士

5、每次接班只需查看封条是否完整，最近效期药品、物品的日期，无需清点车内每一样药品、物品，节省近14min。封车管理的实施，既缩短了交接吋间,使护士有更多的吋间服务于病人，提高了病人的满意度，冋吋也提高了护士的工作效率，又避免了在反复交接过程中手触碰药品安瓿字迹，造成药品字迹不清而浪费药品；其次，抢救车内备抢救吋临吋记录的本子和笔，既方便了护士在抢救病人吋临吋记录当吋所用具体抢救药物的药名、剂量、吋间等，又为抢救完毕后补记抢救记录提供可靠依据，从而节约大量吋间服务于病人，进一步拉近了医患之间的距离。2.2为患者的安全提供了保障

6、首先，抢救车内药品、物品标识清晰，定位放置，使大家一0了然，在抢救病人时，能及吋取用，忙而不乱，大大提高了抢救成功率，为病人的生命安全赢得了吋间；其次，要求人人掌握抢救车内药品的作用、剂量、用法、不良反应等，，除接受护士长抽查外，还接受所内的考核。对常用的急救技术要求人人过关，如简易呼吸器的使用、心肺复苏等，通过一系列措施的实施，不仅提高了科室护士的业务技术水平，又为患者的安全提供了更有力的保障，为构建和谐医患关系起到一定的促进作用。2.3提高抢救工作效率因本所抢救车利用率极低，抢救车封存状态可能会很长，造成护士不熟悉抢救

7、车内的药品、物品，所以对封存的药品，排出序号及药品的规格、数量、有效期等制成标签贴到抢救车清点本，看上去整齐、醒目，一0了然。根据每种药品的序号、放置的位置设计抢救车平面示意图贴在车体表面，便于护士熟记药品的种类和名称，也奋利其对药品的查找与取放，给临床急救工作予以足够的保障。