企业社会责任内部审核报告

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1、企业社会责任内部审核报告　　篇一：社会责任内部审核总结报告　　一.审核目的:检查公司建立的社会责任管理体系是否符合SA8000标准的要求以及公司社会责任管理体系是否得到有效的实施和落实.　　二.审核范围:与社会责任管理体系有关的部门及单位等.　　三.审核组成员:审核组长:　　组员:　　四.审核时间:2008年10月26日.　　五.审核准则:SA8000标准、公司社会责任管理手册、作业程序、作业标准,以及社会责任相关的法律法规及其它相关方的要求。　　六.审核发现:　　审核不符合事项汇总如附件,从内部

2、审核的结果来看,出现不符合事项最多的要素为员工培训、员工健康与记录、员工知情权方面,出现不符合项最多的部门为制造部、管理部,这反映了我们社会责任管理体系运行的基本情况,即制造部是社会责任管理体系管控的重点,管理部又是社会责任因素的重点管控部门。财务部、客户服务部所发现之不符合事项都是轻微不符合事项,从分析中可得出这次内审所发现之不符合事项对社会责任管理体系不会造成重大影响。　　经过对这些不符合事项造成的原因分析得出,造成不符合事项之主要原因为培训不到位,相关人员对作业内容不了解及社会责任意识不够所

3、造成。另外，有些部门主管思想认识不到位，自然在管理上就产生了差距。下一阶段的重点即在全公司范围内，利用早会形式展开社会责任相关知识培训,如社会责任意识、法律法规等,使社会责任管理能真正落实到每一个人。另外，我们对SGS验厂所发现的不符合项和观察项也进行了一次复查，A3.1、A4.1、A4.2、A4.7、B2.6、C3.1、B4.3、C3.4、D2.1、D5.1、D5.3、D5.2、D9.1已基本达到标准要求，D4.3、D8.1虽有改善，但与标准要求还有差距，需要进一步改善。　　通过本次内部审查，公

4、司所建立的社会责任管理体系建立运行基本符合标准,且实施是有效的，能够满足体系建设的需要。　　管理代表:审核组长:制表:　　10月26日社会责任内审核不符合事项汇总　　不符合项共发现7项：　　PMC部：　　个别员工对9月份绩效考核不是很了解，部门主管没有对其绩效考核情况进行面谈。　　管理部：　　1、部分转岗员工有进行转岗培训；　　2、员工意见及建议没有分类建档。　　制造部：　　1、装配组的医药箱有二种药品使用完后没有及时补充；　　2、机加组的医药箱责任人离职后没有重新明确责任人。　　QA部：　　QA

5、部喷油QC李兴林在由采购部转到QA部做喷油QC时对其有做转岗培训，但培训的内容不够全面，且没有培训记录。　　管理层：　　制订在社会责任目标，但未按按要求进行考核。　　篇二：企业社会责任管理评审报告　　评审地点：公司会议室　　主持人：　　参加人：各部门负责人、管理者代表、健康安全代表、员工代表、内审组全体成员、各车间主管　　一、评审目的：验证本公司社会责任管理体系的充分性、适宜性和有效性。　　二、评审方式：通过举行中高层管理人员会议，根据社会责任体系的运行情况，从资源投入、管理绩效等方面来实现评审目

6、的。　　三、评审内容：　　1．社会责任政策　　2．内审报告和不符合项整改情况　　3．守法情况　　4．体系运行绩效四、评审概述　　（一）．社会责任政策　　我公司的社会责任政策为：遵守国家法规和社会责任标准，持续改进社会责任绩效。　　（二）内审报告和不符合项整改情况见内审报告(见附件)。　　（三）守法情况　　社会劳动保障局等相关政府主管部门对本公司作了例行检查，出具了具有法律意见的书面资料，认为我公司的消防设施和消防管理制度、劳动保障方面均符合法律或地方要求。（四）体系运行绩效　　1．本公司根据国家和

7、地方的法律法规、职业健康有关标准、SA8000标准的要求、参考OHSAS18001职业健康安全管理体系的管理思想，结合本公司的实际情况和行业的特点，经过周密的策划，建立一套较为完善的文件体系，从社会责任管理手册、管理文件及其记录表式，保证本公司的社会责任管理体系有制度可依。　　2．用工情况　　童工：本公司严格把好招工的关，禁止招用童工，通过认真识别身份证的真伪、招工面谈、员工举报等方式来防止误用童工，本公司通过员工严格排查，未发现童工。未成年工：无。　　3强迫劳动、惩戒措施和申诉　　公司制定的《员

8、工手册》，严禁管理人员体罚员工或进行精神上的胁迫和辱骂，为了防止管理人员有令不守，欺上瞒下，公司行政部以还公平选举的方式组织各车间员工选举了员工代表，同时在公司区域内设立意见箱，公开管理者代表、健康安全代表、员工代表的电话，保证员工的申诉渠道畅通无阻。　　4.宣传与公开　　公司的社会责任政策、薪酬管理规定、劳动法法规、最低工资规定、员工行为规范、健康知识宣传等资料分别在公司厂区宣传栏和各车间张贴，力求每个员工基本了解SA8000标准和国家的法律法规。　　5.员工健康与安全管理　　公