财务总监实战操作

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1、财务总监实战操作——财务报表阅读分析第一部分 财务分析概论 第1讲财务分析概论(一)基于战略的公司财务报表分析  “无财作力,少有斗智,既饶争时”          ——司马迁《史记.货殖列传》  “没钱靠体力,钱少靠智力,钱多靠时机”  低头向钱看  抬头向前看  只有向钱看  才能向前看    理财高手  拆东墙,补西墙,墙墙不倒;  借新债,还旧债,债债不还;  第一部分 财务分析概论  officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompan

2、yinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished  法人治理结构  欧洲大陆法(二元理事会)    英美海洋法(一元理事会)    我国《公司法》  officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknowna

3、sthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished  财务优化配置 财权主体权控对象管理目标治理特征投资人所有者资本保值增值间接控制信托人董事会负债与权益优化资本结构决策控制经理人总

4、经理资产资产运营效率成本控制作业层财务总监资金周转提高现金收益短期经营  企业财务管理的框架    财务管理人才队伍建设的目标  思想过硬  作风优良  业务精通  纪律严明  规模适当  结构合理  定位明确officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,t

5、hecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished  财务管理人才的开发与管理  第一,建立财务管理人才库,为公司提供大量的财务人才  第二,建立竞争的用人机制,让所有财务人员能各尽其才  第三,实行有效的激励机制,让所有财务人员能各得其所  第四,建立有力的保障机制,努力提高财务人员综合素质  财务人员上岗誓言:  为风险生,  为清收死,  要实现资产价值最大化;  与职称拼,  和考试争,  为数字奔波这一生;  吃企业亏,  上领导当,  最后

6、死在了审计上!!!officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablishe

7、d  对内——提供决策支持  对外——精确信息披露  ·编制规范的财务分析报告并负责向外披露公司财务信息。  ·公司重大投资、融资、分配决策制定。  ·全面预算的筹划、制定、监控、考核、奖惩监控。  ·参与企业重大购并重组等资本运营  ·财务组织架构设计和业务流程设计  ·信用政策的制定审核及监控  ·动态风险管理  ·公司现金流监控  ·公司财务制度建设  ·为公司培养高素质的财务业务人员  ·

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