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时间:2018-10-08
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1、土木工程施工管理中存在的主要问题分析黄莉黄莉宁夏开诚工程咨询有限公司宁夏石嘴山753400摘要:土木工程施工管理是保证工程施工符合设计要求的手段.在施工中任何的管理失误,都有可能导致工程施工出现较大偏差,从而给工程带来巨大损失。加强土木工程施工项目的管理有利于保证工程建设的质量及进度,并且能够使工程有序的、合理的、科学的进行。因此,木文就此为切入点,首先简要概述了土木工程施工管理的重要意义,其次分析探讨了土木工程项目管理存在的问题,最后针对其问题阐述了加强土木工程施工管理的对策,以供参考。关键词:土木工程;施工管理;问题;对策引言随着社会经济的
2、进步和科学技术的发展,土木工程建设技术和施工管理技术都取得了很大的进步,但是,在土木工程施工管理实际实践中还是存在很多问题,这些问题都会对土木工程质量造成危害。当前阶段的主要工作就是找出土木工程施工管理中存在的问题,然后找出解决问题的方法,从而优化土木工程施工管理技术,保证土木工程建设的质量。一、土木工程施工管理的重要意义我国经济体制的不断完善使得各界对土木工程施工企业的管理要求也不断提高,企业在管理上必须具备一定的专业化素养,规范化的操作以及标准化的施工,土木工程管理工作影响了整个工程施工的施行效率,科学合理的施工管理工作就显得极其重要。1、
3、控制工程施工成木造价。施工管理直接决定了工程的预算和成木,同时也直接关系到工程质量,协调和工程相关的各项工作有助于预算工作的合理化,保证各个建筑环节的资金支出。2、提高工程所带来的经济效益做好土木工程建设施工科学合理的管理工作,在很大程度上可以节约施工材料,在人力资源和资金的投入方面都可以得到有效的控制。土木工程又是一个工期特别长的工程项目,如果没冇进行合理的安排工程进度,那么在建设成本上是会造成不必要的浪费。因此,土木工程在进行建设施工吋,必须完善好施工管理工作,这样可以大大提高工程建设的经济效益.3、合理协调工程工期,提高工程的可控度。工期
4、规划是管理工作的重要组成部分,根据施工单位的资金、设备、施工技术等条件进行建筑工期评估,提高施工效率,可以奋效保证工程建设能够按吋完成。二、土木工程项0管理存在的问题1、没有彻底落实项S法人制度现在项目建设的投资和运行主体呈现多样化有的是项目筹资,建设管理、运营、还贷一体化的项B法人运作;有的则是筹资建设•一个单位一帮人,运营还贷又是另一个单位另一帮人。这就给土建施工的具体实践带来很多不便。2、土木工程质量检查制度不完善土木工程施工管理中土木工程质量检查制度若是存在不完善的问题,制度不够健全在很大程度上影响了土木工程的质量。如,在土木工程施工前
5、期材料采购阶段,材料采购人员中饱私囊,收取材料供应商的高价冋扣,忽略材料的质量,在质量上以次充好,整个土木工程的质量可能因为材料质量得不到保障,最后完成的建筑不能正常投入使用,或者建筑物的使用期限达不到预定期限。近几年,我国在建筑工程中频繁出现的“豆腐渣”工程就是很明显的例子。所以,不完善的土木工程检查制度是无法对土木工程的质量提供保证。3、土木工程施工人员的专业能力低目前,在我国土木工程施工过程中施工人员并不具备较高的专业能力水平,缺乏设计、检查和研宄等方面的经验,土木工程监理人员的工作态度不够认真,施工人员的学历比较低,年龄上也存在很大的差
6、异,这给土木工程质量也造成很大的影响。如,在土木工程施工过程中,施工人员对于土木工程施工设计图的认识存在问题,一部分施工人员其至完全看不懂施工设计图,所以在施工中就冇可能出现预留缝不够的、建筑物水电线位置没奋空出来的情况,这会对艽他工作的开展造成很大的困难,由于这些施工人员缺乏专业的能力,对于施工安全、施工现场管理的认识也不够,比较容易出现安全事故。4、土木工程施工过程中安全意识淡薄在土木工程建设过程中文明施工和安全施工的文化不被施工人员认识,施工人员在施工过程中不按照规定正确戴安全帽,其至冇一部分施工人员认为夏天太热,戴安全帽不舒服,所以直接
7、不戴安全帽就开始施工,这对于他们的生命安全造成了极大的威胁。其中小商品房的建设过程中出现了很多问题,例如,施工过程中防护措施搭建不到位,施工人员从建筑上摔下来,出现受伤或者其他更严重的情况使得安全事故吋有发生。除此之外,土木工程中包含很多安全隐患,有一些甚至不容易被人们发现,但这些都容易对工程本身或者施工人员造成巨大的伤害。施工人员安全意识淡薄在土木工程施工中是十分危险的,因此,施工管理中要加强施工人员的安全意识。三、加强土木工程施工管理的对策1、行项S管理责任制土木建筑工程项0通常规模比较大、分项工程或单项工程多,施工管理和合同管理难度大。为
8、了避免出现管理层面的盲区,必须要推行项0管理责任制,简单地说就是将项目管理落实到各个单位、各个个人.做的是有人做.则有人问。在具体的分工上,进一步减化
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