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1、郴州地区公共管理基础练习题（五） 一、单项选择题1.组织中下层管理者决策范围越广,涉及的职能和事务越多,表明该组织权利分散的程度( )A.越低B.越高C.与前者没有必然的联系D.以上都是错误的2.管理层次与管理效率和工作效率之间的关系是( )A.管理效率和工作效率对管理层次具有正面影响B.管理效率和工作效率对管理层次具有负面影响C.管理效率和工作效率对管理层次具有正反两方面影响D.以上都是3.组织中管理干部的管理幅度,是指他( )A.直接管理的下属数量B.所管理的部门(机构、单位)数量C.所管理的全部下属数量D.B和C4.某公司采用直线式职能结构,公司中有管理人员37人,其
2、中总经理1名,总经理助理人员2名,部门经理4人,每个部门各下设2名项目负责人,其他均为科员.同时每个部门均不设副职.试问,总经理的管理幅度是其他均为科员.同时每个部门均不设副职.试问,总经理的管理幅度是( )A.2名B.4名C.6名D.14名5.某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直接管理的营销队伍人数也从3人增加到近100人.最近公司发现营销人员似乎有点散漫,对于公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因.最大的可能是因为( )A.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的现象B.总经理投入不够,致使营销人员产生了看法C.总经理的管理幅度太宽,无法对营销队伍实行有效的管理D.营销队
3、伍的管理层次太多,致使总经理无法与营销人员进行有效的沟通6.某公共组织的组织结构呈金字塔形,越往上层( )A.管理难度与幅度都小B.管理难度越小,幅度越大C.管理难度越大,幅度越小D.管理难度与幅度都越大7.( )是单一垂直领导,其结构简单,领导隶属关系明确,结构中每一层级的个人或组织只有一个直接领导,不与相邻个人或组织及其领导发生任何命令与服从关系.A.直线结构B.职能结构C.直线--职能结构D.矩阵结构8.( )具有信息传递途径单一、传递速度快等优点，但基层自主性小，且由于各职位工作程序固定，容易导致僵化.A.直线结构B.职能结构C.直线--职能结构D.矩阵结构9.规模
4、不大、工作较为简单的公共组织较多采用( )A.直线结构B.职能结构C.直线--职能结构D.矩阵结构10.( )是相关部门在水平方向依职能不同进行分工,再分别对下级部门实施领导的结构.A.直线结构B.职能结构C.直线--职能结构D.矩阵结构11.在( )中,每个上级部门并没有单一服从自己的下级部门,同样每个下级部门也不只服从一个上级部门.A.直线结构B.职能结构C.直线--职能结构D.矩阵结构12.( )依靠水平分工领导,拓展了各层管理事务的范围,适宜于相对较复杂的管理工作,但容易出现政出多门的情况.A.直线结构B.职能结构C.直线--职能结构D.矩阵结构13.( )的各级部
5、门间既有垂直领导关系,又有水平领导关系.A.直线结构B.职能结构C.直线--职能结构D.矩阵结构14.( )加强了对水平层次领导部门的协调领导,有助于克服政出多门,同时,每个下级部门在只有一个明确上级领导的基础上,接受其他相关上级部门的指导和监督,有助与决策科学化、民主化.A.直线结构B.职能结构C.直线--职能结构D.矩阵结构15.( )是以完成某项工作为核心,从有关部门抽调人员组成临时机构来履行工作任务的结构.A.直线结构B.职能结构C.直线--职能结构D.矩阵结构16.组织效率相对较高的是( ).A.直线结构B.职能结构C.直线--职能结构D.矩阵结构17.有人把(
6、)称为适应性组织.A.直线结构B.职能结构C.直线--职能结构D.矩阵结构18.很多规模较大的公共组织采用,特别在行政组织中,( )非常普遍.A.直线结构B.职能结构C.直线--职能结构D.矩阵结构19.各种工作领导协调小组及其办公室等是以( )组织的.A.直线结构B.职能结构C.直线--职能结构D.矩阵结构20.( )也称为层次结构,它反映行政组织内若干层次中特别是上下层次之间的领导与服从关系.A.直线结构B.横向结构C.纵向结构D.矩阵结构21.( )又称分部结构,它反映的是同级行政组织之间和各行政组织构成部门之间分工协作的来往关系.A.纵向结构B.横向结构C.矩阵结构
7、D.职能结构22.( )中的部门一般可分为决策部门、执行部门、反馈部门、监督部门等.A.纵向结构B.横向结构C.矩阵结构D.职能结构23.政府机关成立时大都采用按照( )来划分部门的方式.A.职位B.职能C.职权D.目标二、多项选择题1.下列关于管理幅度说法不正确的是( )A.管理幅度是指组织纵向结构的等级,它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能B.在一个组织中,下属能力素质与其管理幅度的设计成反比C.组织环境想对简单而稳定,管理幅度的设计可以加大D.工作复杂变化程度大,管理幅度的设计相应较大2.关于什
