备品备件管理制度 (2)

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1、备品备件管理制度019-WX-12-2015-A/01总则1.1目的为加强宁夏宝丰能源集团维修厂（以下简称维修厂）备品备件的管理，进一步规范材料计划的申报、验收、领用及准确的核实材料到货情况，理顺备品配件全过程管理中的各环节的关系，以保证备品配件的及时供应及杜绝材料的浪费，特制订本制度。1.2适用范围本制度适用于全维修厂备品备件的管理。1.3定义本制度规定了材料计划的申报、领用、发放与管理以及考核等内容。1.4职责本制度由维修厂各工段工段负责实施，维修厂生产部负责监督检查。2管理内容2.1上报计划项数及时间2.1.1月度计划：各工段工段每月18日前上报下月月度材料计划，

2、上报维修厂生产部进行审核，上报计划项数不受限制；上报材料的总金额原则上不超过划定金额；2.1.2增补计划：各工段每月5日前上报本月的增补材料计划，上报维修厂生产部进行审核，上报计划项数不得超过月度计划的1%；2.1.3加急计划：每月只能填报一次，上报时间不受限制，项数不能超过1项。2.2计划范围划分2.2.1生产部各工段、工段上报计划具体内容包括2.2.1.1各工段、工段所用的维修所用原材料、煤矿支护材料等；2.2.1.2各工段、工段维修机械设备通用的零部件：轴承、联轴器、链条、弹簧、输送带、弹性垫、减速器及其配件等；2.2.1.3各工段、工段所用的金属钢轨、板／带材、

3、型材、管材、棒材、钢丝、线材、钢丝绳等；2.2.1.1各工段、工段辖区内的抢险设备、器具、材料及防护用品；2.2.1.2各工段、工段专用设备备品备件及所需工器具；2.2.1维修工段应报计划包括2.2.2.1氧气、乙炔、焊条、焊丝、钨极、焊接药剂及焊料等消耗性材料；2.2.2.2钢锯条、切割片、维修工器具及其他需要上报的材料。2.2.2电气的高低压电器、配电装置配件、变频器、软启动器、开关、桥架和线缆等所用电器元器件及材料；仪表的温度仪表、压力仪表、流量仪表、物液位仪表、过程分析仪表、显示记录仪表、计量校验仪表、按钮等所有仪表元器件及材料；2.2.3生产部上报计划内容灭火

4、器及灭火剂、消防救援防护设备、消防破拆工具、消防堵漏器材、消防救生器材等及其备件和医药由生产部直接上报经营科；2.2.4办公室上报计划内容2.2.5.1全部的劳动保护用品，办公用的打印纸、复写纸、订书机、订书针、中性笔、笔记本、会议记录本、电脑和电子设备及配件，视频和音频设备及配件、通讯设备及配件、生活日用类和体育用品类等办公用品均由办公室直接上报经营科；2.2.5.2各工段公控机所用的键盘、鼠标由各运行工段上报办公室，办公室协调解决；2.2.5各生产、运行工段提报的专业类备品备件、生产辅料、常用工器具、及其它备品备件等由维修厂生产部审核后上报经营科；2.2.6大修、技

5、改材料由各工段、工段计划上报，由维修厂生产部负责审定后报厂领导批准后由厂经营部上报集团审批。2.1费用分配2.3.1维修费用原则上按照全年费用控制X万元，为更好把控各工段的费用，每月按比例分配：分别为：（1）维修工段机加工X万元／月；（2）锚杆锚网工段X万元／月；（1）维修工段支柱X万元／月；（5）计量检定X万元／月；（5）保温X万元／月；各工段工段每月维修费用共计X万元；全年分配X万元，剩余X万元由维修厂经营部把控。2.3.1因重大设备事故或需更换大型配件等所产生的费用由维修厂经营部、生产部统一划分，不予考核。2.1提报及领用要求2.4.1提报要求2.4.1.1各工段

6、所用生产材料及辅料由生产部负责审批；2.4.1.2各工段所用维修及保养材料和需要新增设备由维修厂生产部负责审批；2.4.1.3各科室、工段主任为材料计划提报及领用的第一责任人，负责材料计划和领用的审核工作；2.4.1.4各科室、工段上报计划要“及时、准确、不误报、不瞒报”，在保证正常检修工作的情况下，合理控制费用在月度计划范围内，且不影响生产；2.4.1.5各科室、工段上报材料和备品备件时，要提供详细的技术参数、规格/型号。2.4.1.6各科室、工段由专业技术人员负责材料计划，工段主任审核后，根据材料用途/性质上报相应的主管部门审批；2.4.1.7各工段、科室每月提报计

7、划前，要查维修厂库存情况，对库存材料的选择应遵守“高代低，不可低代高”的原则；2.4.1.8对于未查维修厂库存材料，造成材料浪费的给予责任工段浪费材料总额50%考核；2.4.1.9因各工段未及时上报材料计划，造成材料短缺检修工作无法开展影响正常生产的，给予责任工段考核；造成严重后果的，按照集团维修厂制度执行；2.4.1.10对于维修厂会议决定的计划检修工作，各工段要及时准备材料，对于没有现有材料而准备时间达到材料到货周期及以上的，必须上报材料计划，因没有上报计划影响检修工作的，给予责任工段考核。2.4.2领用要求2.4.2.1各工段领料时