基于互联网下的中小企业财务模式创新

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1、E于互联网下的中小企业财务模式创新进入21世纪以來,互联网产业在企球范围内得到了迅猛的发展。随着互联网技术的曰益成熟以及普遍使用,对各行各业都产生了翻天覆地的影响,给众多企业都带来了前所未有的机遇与挑战。作为中小企此正常运营的中流砥柱,在互联网丁开展财务模式创新成为今后主要发展趋势。因此,只有做好财务模式创新,才能使中小企业在信息时代中持续、稳定地发展。一、中小企业财务模式创新的必要性1.互联网技术的发展互联网技术的特点是快速的信息传递和高效的数据共享,这些特性不仅可以帮助企业在信息经迸时代中得到更好的发展,还川'以有效推动中小企业在财务模式上的创新。在

2、互联网技术的推进下,网络化的会计核算、现代化的财务管理、高效快捷的电子商务应运而生。这些互联网的财务董理模式具有很多传统壓务董理模式所缺失的优势,比如利用互联网信息更新,财务人员不再过分依赖工作配套,且资源使用率的最大化可以有效节省工作时间以及人力开支等,这些变化无不体现了互联网技术将会带來的种种好处。2.经济形势的变化网络经济时代的到来给企业的财务模式带来了更多的要求与挑战。因为经济形势变化速度快,所以要求企业的财务模式必须具有快速的响应能力以及强大的适应能力。传统的财务模式受到封W性及分散性等方面的局限性,很难做到这一点。在缺少互联技术手段的支持T,

3、比如说远程办公,电子结算等,无法宏观高效的对企业财务进行整体的管理与协调。而在网络经济时代中,经济形势的变化可能超出人们的想象,传统的财务体系正如一台繁复而低效的旧汽车,根本无法行驶在变化多端的经济高速公路上。所以为了更好的适应当前的经济形势变化,对于传统财务管理模式的创新将刻不容缓。3.工作方式的转变在网络经济时代中,传统的企业工作方式得到了彻底的颠覆,从材料的采购、生产、库存最后到销售等过程都已被互联网技术所渗透。远程、在线、高效的工作方式取代了以前单一的传统工作方式。这些工作方式的转变,使得传统的财务管理方式也必须跟随着这些转变而升级为更有效,更有

4、针对性的财务管理方式。4.财务风险的加剧除了“快速”之外,“虚拟”也是网络经济时代中的又一个代名词。许多企业的活动方式也将会从传统的方式转变为虚拟方式,这种转变无疑大大加剧了财务管理的风险。除此之外,互联网技术的发展也给黑客技术的发展提供了温床,木马病毒、IP伪造技术、鉍力破解等都大大增加了财务管理活动的风险。而财务数据对于企业而言,属于商业机密,如果泄漏到竞争对手手屮,将对整个企业的生存造成重大的威胁。所以财务管理模式的创新将是企业发展的重中之重,每个企业都必须认真对待。二、中小企业财务管理创新的方向1.财务管理目标创新rti于在网络经济时代丁,更多的

5、产品资源转变为知识资源,而知识资源的共享性以及流动性造成了企业模式多元化的转型,摒弃了之前价值最大化的固有思想。提高股东资本增值、债务人偿还能力、政府贡献、员工利益等,都将成为财务管理目标的一部分,与此同时还要兼顾所有企业合作伙伴和潜在战略合作伙伴的利益。除此之外,为了有效的提升企业形象并推动企业发展,履行社金贵任将也是不可或缺的财务管理目标,例如慈善事业赞助、绿色可持续发展倡导、广大群众利益维护等等。因此,应全面立体地考虑企业内外的利益,将社金发展目标与企业目标完美融合,实现相互促进,相互依存的良性循环,达到双贏的最终目标。2.财务管理模式创新在曰新月

6、异的互联网时代,人与人之间的距离正在无限缩短,远程访问技术、数据共享技术,都在加快财务管理模式的变革。所以在互联网技术日益成熟的今天,财务管理模式可以巾传统的分散局部式管理,渐渐转变为在线管理、远程操控、集中式管理。创新的管理方式将对财务数据的处理带來翻天覆地的变化,例如远程报表、远程报账、远程查账、远程审计等等。另外,还可以对所有的分支机构进行宏观、实时的财务监控,最大程度地避免了潜在的财务风险。并且这种由上而T,由内而外集中式的财务管理,对于企业竞争力的提升起到了良好的促进作用。3.财务工作方式创新互联网技术不仅使财务管理模式发生了改变,同时也使得财

7、务工作人员的工作方式发生了巨大的变化。无纸化办公、移动办公正逐渐代替传统的财务工作方式。办公场所也出现了虚拟办公室,使得办公室不再成为财务工作人员的枷锁,财务工作人员即使在离开办公室的情况下也可以正常工作。利用远程的信息共享技术,可以实时查看资金信息以及财务状况,实时监控企业的进出流水。此外,企业与各个社会部门之间的联系也变得快捷迅速,财务工作人员不用亲自奔波于退£、税务、海关之间,大大加快了各种报表的处理速度。4.财务管理理念创新网络经济时代丁,企业的生存环境变得更加的恶劣,但同时又充满着机遇。企业的财务管理环境也是如此,所以先进的财务管理理念将决定企

8、业财务管理工作的侧重点,并影响企业的财务管理模式是否能够快速适应当前不断变化的工

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