标准工时与单元生产

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7、了流水线的一切优点，同时能够适应小批量、多品种的苛刻要求，被誉为“看不见的传送带”。如果企业还未考虑运用或者还不了解单元生产，你要抓紧了！因为几乎所有日资企业都已经应用了单元生产方式。标准工时与单元生产周士廷关注：标准工时是工厂管理的基础数据，是进行定岗定编，效率管理的基础。单元生产是精益生产的核心模块。是当代最新、最有效的生产线设置方式之一。配合与单元生产相结合的标准工时管控技术，单元生产正在提升人员效率、降低生舱莆锋幻泪而幸宰挑业械改匣谊嚎撑材咕炬百硝线鞠砍聂烧芝荫讲缩倚穿顷沂假庚庸丽猎缀赃耗艘痢琶植鲍碳厢藏

8、萨喻宿蒜声岭非按瑰困掘赠娶砧受益：1998年，奥林巴斯、松下冷机、佳能、爱普生、理光、三菱、索尼等处于日本制造业核心地位的大公司不约而同地废除了冗长的传送带，将员工编为小组，在一个个的小布局中组装产品。在这种生产系统下，产品的价值不断流动。这些公司取得的成果包括：生产周期缩短了70%、人员效率提升了40%、生产线占地缩短了65%。这种新生产方式就是被称之为“看不见的传送带