探讨如何运用知识经济构建新型电力财务管理体系

探讨如何运用知识经济构建新型电力财务管理体系

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1、金融经济2017,22,168-169探讨如何运用知识经济构建新型电力财务管理体系张锐路宝静国网六安市城郊供电公司导出/参考文献关注分享收藏打印摘要:在经济全球化的高速发展以及互联网络技术手段的不断更新发展过程中,人们对知识、人才越来越重视。在这种全新的发展背景屮,电力企业必须要棊于现阶段的市场经济发展模式,不断地推动财务系统的改革,转变自身的财务管理模式,构建全新的、与时俱进的财务管理系统,进而在根本上提升电力企业财务管理的整体效率,只有这样才可以真正的推动电力企业的长足发展。此文主要对电力企业财务管理创新的相关内容进行了简单的分析探究,提出了创新性财务管理系统的相关

2、实现途径。关键词:知识经济;构建;新型电力财务管理体系;电力企业作为我国较为重要的能源,对于我国社会经济的发展以及人们的生产、生活有着重要的作用,可以说电力企业是我国较为重要的经济性产业,对此在实际屮必须要对其进行系统的分析研宂。但是在现阶段的发展屮,我国的电力企业还是无法适应国际化、竞争化的市场经济,在实际中存在着诸多问题与弊端,我国的电力企业在实际中要想长足发展,就必须要对财务管理系统进行不断的优化完善,基于经济发展形势下,构建科学的、合理的、规范的财务管理系统,进而在根本上不断地提升电力企业财务管理工作的整体效率与质量,节约成本,真正地实现企业利益的最大化。1.电

3、力企业财务管理创新的重要意义企业财务管理是现阶段市场经济发展中经营管理以及牛.产的重要内容,可以有效地推动企业的长足发展。在现阶段的发展中因为我国的电力企业长期处于一个垄断的经营模式屮,缺乏成本意识,同时因为国家各项政策的支持,使得其在财务管理中还是存在诸多的不足之处。对此,在实际中,电力企业必须要不断的创新发展,通过知识经济理论以及观念的应用,不断地推动电力企业的长足发展。其中作为企业核心能力重要表现的财务管理,是企业发展的重点,对此在实际屮必须要不断的对财务管理内容进行创新发展,进而有效地实现利用各种财务决策实现资源的有效配置,进而真正地实现对电力企业的各项资源、人

4、力进行科学的统筹以及分配,进而真正地实现企业利益的最大化。1.在知识经济发展背景之下电力企业发展的重点可以说在知识经济模式之下,其对电力企业的财务管理理论、财务管理的人员、财务管理的方式手段都提出了较为严格的要求,对此电力企业在实际屮要想在知识经济发展背景之下得到充足的发展。就要明确自己的发展重点,有针对的优化、完善电力企业,进而在根本上保障电力企业的可持续发展,对此在实际中要明确其今后的发展重点具体如下:2.1管理理论的发展重点。在管理理论的角度来说,要明确知识资本就是把电力企业财务管理的重点进行了转移,其主要表现就是将燃料、运输等一些有形的资产转变为知识以及科技等一

5、些无形的资产模式。在今后的电力企业的发展中,煤、石油等一些不可再生的资源势必会影响其发展,对此在实际中必须要基于知识经济为主要基础,通过对各种高新技术手段的应用,加强对绿色能源的研究。2.2在知识经济条件下要强化人才培养。可以说在知识经济背景之下,在机械领域、运输领域以及财务管理等相关角度,知识经济衍生的各种技术手段对其进行了充分的拓展与延伸,为电力企业的发展奠定了基础。但是在这些高新技术发展中其出现的经济损耗以及收益等问题也较为凸显,对此财务管理人员必须要不断的提升自身的素质能力,加强对各种知识的学习与Y解,进而在根本上推动其长足发展,在整个电力行业的发展屮彰显自身的

6、价值与作用。2.3提升财务管理方式手段,推动网络化发展。在电力企业的财务管理方式的角度来说,在知识经济的背景之下必须要提升对财务管理方式的重视,要合理的应用各种网络技术手段,进而在根本上降低各种材料损耗问题,及时发现财务管理的问题与不足,及时完善优化;同时也可以有效的缩短企业经济活动中的距离感,加强技术交流。2.运用知识经济构建新型电力财务管理体系的方式手段在现阶段的发展中,如何通过知识经济相关理念推动电力行业的长足发展,构建全新的财务管理系统是整个工作的重点,对此在实际中可以基于以下儿点开展:3.1财务管理目标的创新在知识经济这种全新的形势之下,我国的电力企业必须要不

7、断的创新发展,其中财务管理的目标耍明确,在实际中必须耍实现企业经济利益的最大化,进而基于市场经济的形态转变以及社会的进步不断的完善优化自己。在全新的形式之下,创新性财务管理的目标也在不断的充实,其将其定位为推动我国电力企业经济方式的创新发展,真正的实现企业自身的自主经营与发展,在根本上推动企业财务的独立性,真正的实现财务的自负盈亏,这样可以让电力企业不断的提升自身的竞争能力;在根本上推动我国电力企业自身的改革,真正的实现电力企业资源优化配罝,基于现代化的理论以及财务管理制度标准,不断的推动电力企业内部管理制度的完善,构建科学的、系统的财务

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