土建工程施工管理相关问题探究

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1、土建工程施工管理相关问题探宄金环建设集团有限公司摘要：飞速发展的建筑工程施工中，管理成为了十分关键的环节，施工现场管理是对施工过程中各个生产环节的管理，它不仅包括现场施工的组织管理工作，而且包括企业管理的基础工作在施工现场的落实和贯彻。有效的控制工程进度，加强施工管理，不仅能够保证工程的质量，还能够为施工企业带来长远的利益。在整个建筑业中，土建工程占据着一定的地位，下面木文就重点论述土建工程施工管理的相关问题，探讨加强管理的相应措施和重要意义。关键词：土建工程；施工管理；存在问题；重要性；管理措施土建工程施工管理是整个施工管理的重要组

2、成部分，是开展其他一切工作的前提，同时它乂是一项系统性的工作，既要做到管理全面，乂要重点突出,为了保证施工的顺利完成，必须对工程的施工进行科学有效的管理，使管理工作贯穿到施工过程的始终。但是从目前的情况来看，土建工程施工管理的过程中还存在着一定的问题，制约了施工进度，影响了施工质量，所以说加强管理志在必行。一、土建施工管理过程中存在的问题1、施工资料杂乱缺乏有序管理土建施工过程管理是一个完整全面的管理系统，除了要对施工人员、施工材料、施工技术和施工质量进行管理之外，还需要仔细保存施工过程中的全部资料，以便日后查询核对，但是这一点在管理

3、的过程中经常容易被忽视，导致资料错乱，查找网难，数据不准确等现象的发生这样，施工管理就不能够按照预定的计划进行，一旦出现紧急情况，不能很快得到处理，造成不必要的麻烦。2、缺乏健全的施工安全管理机制建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发行业，安全是土建施工的关键，是施工质量的保证，同吋也是施工管理的关键所在，尤苏是对施工现场进行安全管理，更是重中之重。施工生产的流动性，施工生产过程的复杂性都决定了施工生产中不确定性难以避免，另外建筑施工露天、高处作业多，手工劳动及繁重体力劳动多，而劳动者素质相对较低，这些都增加了不安全因素。有的施

4、工项0不注意安全管理工作，安全设施投入不足，安全生产制度松弛，致使安全隐患和事故经常出现，严重影响施工的正常进行，达不到工期的预期效果，最终损害到施工企业的经济效益。3、忽视施工质量的管理施工质量是土建工程的核心问题，关系到工程建设的成败，是施工者和管理者必须要格外关注的。B前，在土建工程中，施工现场的管理者不能够正视质量管理这一问题，管理疏忽，这样容易导致安全隐患的发生。由于施工单位没有意识到质量管理的重要性，在施工过程中忽视施工质量管理制度，对施工中的小问题不重视，造成施工质量问题。这些问题首先表现在不遵守规定的施工程序。一些施工

5、单位轻视工程施工的程序，有的未经可行性认证就开工，有的不按图施工，冇的在工程竣工后不经过试运就交付使用。这些问题是土建工程在质量上存在着隐患，有的甚至造成巨大的经济损失。其次是施工材料选择不合格。在土建工程中，普遍存在着混凝土配合比例不合规定，水泥受潮结块，沙石的配合不合理等施工材料问题。这些问题造成的很多安全隐患，引发质量事故。4、施工过程复杂导致有效管理缺失土建施工过程是一项很复杂的程序，需要投入大量的人力物力，这就使管理工作很难做到位，出现许多问题。首先，由于施工需要大量的原材料，管理者很难将每吨物料的具体情况搞清楚，所以管理中

6、同样存在这管理失当的情况;其次，土建施工工程需要大量的施工人员，尤其是施工现场，施工人员必须保证技术含量，又要具有较高的素质，这样才能够保证施工质量，这么多人员要做到管理人员每个人都能够管理，确实很难,所以说施工人员违规操作的现象很普遍，这是管理的一个失误，在今后的管理工作中需要得到改善。二、土建工程施工管理措施分析为了避免问题的存在，保证施工管理工作顺利的进行，下面本文简单的论述几点加强土建工程施工管理的措施。1.以人的管理为核心，要强化施工人员的质量意识。要重视现场施工人员的自身素质提高，提高现场施工水平。首先，施工中必须加强对施

7、工人员的技能培训。建筑施工中很多人员的素质都不过硬，他们不具备专业的施工技术，加强对这部分人员的培训，可以提高他们的技能水平,让他们按照施工图纸进行科学施工，避免违规操作。其次，要提高现场施工人员的制度认识，让他们认识到任何违背现场施工制度的行为都是要收到惩罚的，只有提高了他们的思想认识，他们才会在施工中自觉遵循现场施工制度，才能保证现场施工的有条不紊。再次，要加强对现场施工人员的安全教育和安全培训要让他们掌握施工安全知识、安全技能，甚至设备性能、操作规程，以及安全法规等等。要对他们进行安全教育，让他们掌握自我防护技能，避免在工程中遭

8、遇人身事故。同吋，要体现对不同工种施工人员的分层安全教育，要体现差异，最终提高所有人员的安全生产意识和安全生产技能，保证施工质量和施工安全。2、建立健全完善的管理体制上文中提到，在土建工程施工管理的过程中，会出现资料杂乱