欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:20260908
大小:59.50 KB
页数:8页
时间:2018-10-11
《简论园林工程的进度管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、简论园林工程的进度管理:高质量、高水平的园林工程建设,既是改善城镇生态环境和建设投资环境的需要,又是人们高质量生存、生活、工作环境的基础。园林工程的进度管理,除了对工程本身的影响外,还将发生对质量、成本、资金等连带关系的影响,本文以“恒大.苹果园”为例,简述园林工程进度的影响因素和控制措施。 关键字:园林工程进度影响因素控制措施 Abstract:thehighquality,thehighleveloflandscapeengineeringconstruction,improvetheecologicalenvironmentandthetoentenvironm
2、ent,andhighqualitytosurvive,thepeoplelivingandentfoundation.Theprogressofthegardenengineeringmanagement,inadditiontotheinfluenceoftheprojectitself,ple,thispaperdescribesthelandscapeengineeringprogresstheinfluencefactorsandthecontrolmeasures. Keyeasures :K928.73:A: 一、园林工程概况 (一)“园林工
3、程”简释 1.园林工程:主要是研究园林建设的工程技术,是园林、城市绿地和风景名胜区中除园林建筑工程以外的室外工程,包括地形改造的土方工程、园林筑山工程(如掇山、塑山、置石等)、园林理水工程(如驳岸、护坡、喷泉等工程)、园路工程、园林铺地工程、种植工程(包括种植树木、造花坛、铺草坪等); 2.园林工程施工:又称为园林工程施工组织,就是对已经完成计划,设计两个阶段的工程项目的具体实施,即园林过程施工企业在获取某园林工程施工建设权利以后,按照工程计划、设计和建设单位要求,根据工程实施过程的要求,结合施工企业自身条件和以往建设的经验,采取规范的实施程序、先进科学的工程实施技术
4、和现代科学管理手段,进行组织设计、实施准备工作、现场实施、竣工验收、交付使用和园林植物的修剪、造型及养护管理等一系列工作的总称。 (二)项目概况 该项目为一期工程金色阳光组团中12#、13#之间绿化用地,总面积约为5000㎡,其中停车场一个,小广场2个,挡土墙一面,水景墙一面,音乐喷泉一个,入户桥若干,景观柱若干,植物若干;场地各管X为完成,场地尚未平整;施工放线未完成; 二、园林工程建设施工的特点 (一)园林工程施工现场复杂多样 大多园林工程建设在城镇,或者自然景色较好的山水之中,以及此项目所处的高层住宅之间,其地理位置的特殊性和大多山、水地形的复杂多变,使得
5、园林工程施工场地多处于特殊复杂的立地条件之上,通常需要建设者“因地制宜”,处处就着原有空间的存在与发展,因而显出了更高的要求。 (二)施工工艺要求标准高 园林工程除满足一般使用功能外,更主要的是要满足造景的需要。要建成具有游览、观赏和游憩功能,改进人们生活环境,又能改善生态环境,建成精神文明的精品园林的工程,就必须用高水平的施工工艺才能实现。因而,园林工程施工工艺总是比一般工程施工的工艺复杂,要求标准也高。 (三)园林工程的施工技术复杂 园林工程尤其是仿古园林建筑工程,因其复杂性而对施工管理和技术人员的施工技术要求很高。而作为艺术精品的园林的施工人员,不仅要有一般
6、工程施工的技术水平,同时还要具有较高的艺术修养并使之落实到具体的施工过程之中。没有较高的施工技术很难达到园林工程的设计要求。 (四)园林工程施工的专业性强 园林工程的内容繁多,但是各种工程的专业性极强,因而施工人员的专业性要求也要强。不仅仅园林建筑设施和构件中亭、榭、廊等建筑的内容复杂各异,专业性要求极强;现代园林工程中的各类点缀小品的建筑施工也具有各自不同的专业要求;就是常见的假山、置石,水景、园路、栽植播种等园林工程施工的专业性亦很强。 。 (五)园林工程的综合性特点,要求各类型、各工种的高度配合 现代园林工程日益的大规模化发展趋势和集园林绿化、社会、生态、
7、环境、休闲、娱乐、游览于一体的综合性建设目标的要求,使得园林工程的大规模化和综合性特点更加突出。因而在其建设施工中涉及众多的工程类别和工种技术,同一工程项目施工生产过程中,往往要由不同的施工单位和不同工种的技术人员互相配合、协作施工才能完成。这就要求园林工程的施工人员不仅掌握自己的专门施工技术,同时还必须有相当高的配合协作精神和方法,才能真正搞好施工工作。 三、影响园林工程施工进度的因素 (一)施工组织不当 施工现场的情况千变万化,如果承包单位的施工方案不当,计划不周,管理不善,解决问题不及时等,都会影响工程项目的施
此文档下载收益归作者所有