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时间:2020-03-22
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1、工程管理园林工程项目施工进度管理研究阮凤燕(广西地海建设工程有限公司,广西南宁530000)摘要:园林工程项目施工具有自身的特征,其施工进度会受到多方因素的影响,要想从整体上把握好施工进度,加强施工进度管理就要从多方面入手。本文首先分析了园林工程项目施工特点,施工进度的影响因素以及科学的管理方法。关键词:园林工程项目;施工进度管理中图分类号:TU986.3文献标识码:A文章编号:1674―3024(2016)05―47―02前言工程所处地区地质勘察、水文条件勘察等同设计图纸存在差异和出入,将会在很大程度上影响工程施工的
2、正常开展,无疑将工程施工进度关系到工程施工成本,关系到施工单位、建延长工期。同时,施工进行中如果遇到特殊的气候条件、天气设单位等的经济收益,必须加大施工管理力度,加强施工进度变化等都可能影响施工进度。管理,采用先进的技术和方法,加强施工组织协调管理,从整2.3技术因素体上打造出高质量的工程。园林工程施工的复杂性决定其施工技术也具有一定的刁钻1园林工程项目施工特点分析性、复杂性,对施工人员的技术等级要求较高,需要其彻底、深入地领悟设计图纸,把握好所需的新技术、新工艺等,任何1.1技术性强一个环节出现纰漏都可能导致施工变更
3、问题,从而造成严重的园林工程是一个相对复杂的工程项目,涉及到的项目类型进度问题。较多,各项目施工都需特定专业技术。园林中的建筑工程,例2.4协调管理因素如:亭台楼榭等,形态各异、结构复杂,对专业技术要求较高,园林工程施工项目繁多,各个项目之间既相互区别、又相以及园内小路、水景等形态的塑造都需要精密的施工技术。特互联系,要想从整体上把握好施工进度,就必须加强施工组织殊的专业技术要求形成了极大的挑战。与管理,积极协调各方力量,有组织、有纪律、有规划地展开1.2综合性特征施工,任何不合理的组织协调工作都可能影响工程施工进度,
4、园林工程不同于普通的建筑工程项目,涉及到多门类、多甚至造成工期的延误。类型施工,例如:水景、建筑、娱乐设施、绿化景观等。因此,总体来看园林工程施工具有综合性特征,同时也在朝着规模化3园林工程项目施工进度管理研究方向发展。实际的施工中,也需要多门技术、工艺等的支持,3.1编制进度计划、明确进度目标需要各类专业施工单位、各个技术类型的人群之间彼此协调、园林工程项目施工进度管理首要工作就是拥有一套科学的相互沟通,最终打造出一个整体上高质量的工程项目。施工进度方案,方案的编制需要设计单位、施工单位、监理单由此可见,园林工程项目
5、施工质量并非单纯的高端施工技位等的通力配合,在彼此协商、合作关系下编制出一套切实科术所能确保,更需要各个项目间的整体配合,有机合作。学、可操作的进度计划方案,科学预测各个项目、各个环节大1.3使用与造景兼具概需要的施工时间,结合工程施工工序、组织方案等来合理安园林工程本身是一项综合性工程项目,工程施工不仅要朝排施工时间和进度计划,施工进度计划编制中要注意为计划调着景观目标发展,为游客提供游览、休闲的场所,更重要的是整留出余度和空间,因为计划执行过程中难免会有变数,需要优美景观环境、自然生态环境的打造,形成一个既具有使用
6、功不断地调整、修正,才能完成预期的施工任务。能,又兼具观赏功效的园林环境。这其中必然需要高质量施工施工单位根据已经编制形成的进度计划方案,来有目标、工艺的支持,而且施工的标准度、复杂度等都要达到预期效果。有规范地执行计划方案,当遇到特殊问题、特殊情况需要更改2园林工程项目施工进度的影响因素进度方案时,则要及时向建设单位、设计单位等提出申请,必要时可以对进度计划做出调整,以便维护整体施工进度。园林工程项目施工的复杂性决定了影响其施工进度的因素3.2积极协调组织施工也是相对复杂,各种因素都可能影响到施工进度的展开,其中园林
7、工程项目施工需要各方的协调配合,各个工序项目、主要因素包括以下方面:施工人员之间的配合默契度会从整体上影响工程施工效率,从2.1参建方因素而影响施工工期进度。具体的协调工作包括:设计单位与施工园林工程项目的建设施工涉及到多个参建方,例如:设计单位之间的沟通,例如:图纸设计意图、施工程序方面双方要单位、施工单位、监理单位等,任何一方的工作延误都可能影达成一致,确保工程施工切实按照设计图展开。同时,也要加响工程进度。例如:设计单位的图纸设计不合格、反复修正,强各个施工工序间的协作沟通,例如:水景工程施工与建筑工监理单位频繁
8、的暂停命令以及施工单位工作效率低下等都可能程项目间的协调配合,施工前必须形成有组织、有规则的施工应工程进展。顺序,把握好先后程序,按照规则顺序展开施工。2.2外部变化性因素3.3提高技术水平外部变化性因素主要指的是水文地质因素、气候因素等。(下转第49页)建筑建材装饰47工程管理升现象。备与工艺,从而打造出一次性完工工程,控制返工
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