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时间:2018-10-11
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1、成本管理控制方法与实践意义毕业论文(共6篇)第1篇:铁路建筑工程材料管理与成本管理的实践思路及途径选择前言RICP可以为人们出行和运输货物予以重要的保证,而且铁路也是我国经济的重要部分,国家重视其发展,想要做好RICP各环节工作,就要对其进行管理,RICP过程中各环节都平稳进行,不出现错误,才能对RICP的质量予以保证,尤其是材料和成本,但是根据调查发现,现在这两个环节工作并不理想,主要的缘由除了两环节工作有欠缺之外,相应人员也没有把握两环节工作的关系,国家和相应人员要仔细思考,找到管理材料和成
2、本两环节工作的正确思路,从而确认正确的途径。1.我国RlCP管理材料和管理成本有必然关系一方面,建筑工程整体的成本,对负责方有重要的影响,只有对成本予以正确的控制和管理,才能使这个影响向正方向发展,以RICP来说,想要做好管理成本工作,必须从其他每一个环节着手,其中最为重要的就是材料方面,对其进行管理,将可以使得成本大程度降低。另一方面,反过来讲,在RICP施工中,对材料予以管理,每一个类别的材料都有超高质量,工作人员又按照要求使用,使得RICP的质量具有较高程度,不需要过分地修理,也大程度降低
3、了成本。2.现阶段我国RlCP管理材料和管理成本现存问题叙述虽然RICP中管理材料和成本两个环节有着必然关系,但是现在相应人员并没有全面把握这个内容,导致两个环节的工程存在很多问题:第一,我国各项工程开始重视管理工作的时间还比较短,所以就RICP来说,整体上对于管理工作,就没有完备的制度;第二,受上一点问题的影响,负责管理RICP中材料和成本的人员没有明确的安排,一是没有专门负责的人员,只是RICP的负责人开展,二是对于专门分派人员分别进行管理材料和成本工作来说,两个环节工作的人员不能及时交流;
4、第三,RICP在技术和设备方面,还没有达到先进的要求,尤其是信息化的程度。3.关于我国RlCP如何做好管理材料和成本环节的几点思考3.1完备相应的法律和规定,指导管理RICP材料和成本两环节工作。第一,国家对RICP各环节管理工作的真正情况予以研究,把握管理材料和成本两方面存在的问题,并找到具体缘由,为找到正确的实践思路提供正确的方向,在这个基础上,国家要完备相应的法律法规,对于管理材料和成本方面,要明确具体的要求、需要遵循的准则和权责,同时要对每一项工作环节的具体内容进行详细记录;第二,负责R
5、ICP的各方,在国家法律和规定的基础之上,完备具体工程的规定,其中对于管理工作来说,对于材料和成本两个方面,除了单独的要求外,还要确定每一个环节工作应该达到的标准,将这个标准做一致处理,确定负责管理的部门;第三,针对管理RICP材料和成本两个环节工作有了较完备规定和法律之后,可以为具体实践予以正确的方向和思路,从而指导管理材料和管理成本两个环节工作,使管理的结果实现理想要求。3.2负责RICP的相应人员重视管理工作,建立专门负责的队伍。做好上一点内容之后,RICP负责人要全面把握管理材料和成本两
6、个环节的规定和法律,明确两个环节之间的关系,然后对具体工作人员方面重新安排。一方面,RICP负责人员要明确管理工作的人员,对管理材料和成本两环节工作的思想予以创新,避免用原有的方法工作,注意节约和绿色要求,先对管理成本的内容予以扩展,涉及到RICP各环节内容,在这个基础上,再拓展管理材料的内容,严格把握材料的选择、使用。另一方面,建立专门负责管理RICP的队伍,提升他们的专业能力和品格,对于材料方面,负责RICP的人员要到实地中去管理,包括购买环节和使用环节,全面记录,保证RICP管理工作的效果
7、。3.3对管理RICP材料和成本的方法予以拓展和创新。除了上面两点主要思路之外,负责RICP各方人员还要对管理RICP材料和成本的方法予以拓展和创新。一方面要提升信息化的水平,对市场和人们对于RICP的实际需要予以研究,编辑专门管理RICP的系统,另一方面要利用系统,模拟RICP各环节工作,精确计算,拓展购买材料的方法和怎样选择材料的方法。4.结论总之,做好RICP中管理材料和成本两环节工作,具有重要的正面作用,国家和相应人员要仔细研究。另外,管理RICP材料和成本还需要结合经济的实际情况,根据
8、人民的需要有针对性地改进,并且要不间断地研究,推动管理材料和成本两环节工作有正确、先进的思路,选择正确的方法。:刘应江第2篇:施工项目成本管理的重中之重由于国家和各级政府对各类工程项目的日益规范化管理,加之建筑行业的内部竞争加剧,使得以前工程项目的高收益一去不复返了,现今工程项目多为合理低价中标,本身盈利就很少,如出现一些意外情况(如某些环节管理不善),多会亏损。因此施工项目成本管理显得尤为重要——向管理要效益。当前,建筑市场竞争日趋激烈,为提高中标率,施工企业往往以低于业主标底5%、8%甚至1
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