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1、中图分类号：F279.23学科分类号：630.40密级：公开论文编码：37_125100_31045632016300507_LW硕士学位论文（专业学位）TOP公司发展战略研究作者姓名：刘雷学科专业：工商管理指导教师：吴彬教授培养学院：MBA学院二〇一六年九月TheResearchonDevelopmentStrategyofTOPCompanyADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：LiuLeiSupervisor：Pro.WuBinSchoolofMBAShand
2、ongUniversityofFinanceandEconomics中图分类号：F279.23学科分类号：630.40密级：公开论文编码：37_125100_31045632016300507_LW硕士学位论文TOP公司发展战略研究作者姓名：刘雷指导教师姓名：吴彬学科专业：工商管理申请学位级别：硕士称：教授研究方向：企业管理职学习时间：自2012年3月1日起至2016年12月31日止学位授予单位：山东财经大学授予日期：2016年11月摘要摘要世界经济缓慢复苏，国内经济增速下行压力持续，市场环境复杂多变，TOP公司面临众多发展机遇，
3、但同时也存在诸多威胁。TOP公司作为一家综合性、多元化集团公司，如何通过寻求最佳战略引领、指导企业持续、快速发展，对TOP公司具有重要意义。本论文从研究背景出发，通过查阅、分析、总结国内外战略相关的文献，对企业发展战略的理论及国内外的研究现状进行了回顾和梳理。在相关理论基础上，运用PEST分析法和“五力分析”模型等方法，分析了TOP公司所处的宏观环境、行业环境以及竞争状况。本文认为外部环境为TOP公司提供快速发展机遇的同时，也面临着经济增速放缓、市场萎缩、竞争加剧、成本压力加大等威胁。TOP公司自身拥有市场规模大、品牌知名度高、人
4、才基础好以及发展速度快等优势，同时企业总体发展战略不清晰，运行成本高、决策机制及人才机制不健全等六大问题制约着TOP公司快速发展。在综合分析基础上，本文构建了SWOT分析模型，提出了TOP公司的发展战略，明确了企业总体发展方向及发展目标，提出了TOP公司的产业发展战略，并提出了市场发展战略、人才发展战略及和谐发展战略三大竞争战略。最后，本文提出了TOP公司战略落地实施的三大保障措施：领导与组织、财务管理及企业文化保障。本论文的创新点在于能够结合本人实际工作，将理论与实践相结合，并在工作中证实战略规划的可行性和有效性。同时本文在总体
5、战略的基础上，细化了不同产业的发展战略，为综合性、多元化的企业战略制定提供一定的借鉴意义。关键词：TOP公司；SWOT分析；发展战略ITOP公司发展战略研究AbstractTheworldeconomyisrecoveringslowly,domesticeconomicgrowthfaceswithpressureofcontinueddownward,marketenvironmentwascomplexandchanging.TOPcompanyfacesmanyopportunities,buttherearealsoma
6、nythreats.TOPcompanyasanintegrated,diversifiedcompany,howtofindthebeststrategytolead,guideenterprisestosustained,rapidandhealthydevelopment,isgreatsignificanceforthecompanyTOP.Thethesissetfromresearchbackground,throughreading,analyzed,summarizedtherelatedliteraturesof
7、strategy,reviewedandcombtheoryandresearchstatusofdomesticandinternationaldevelopmentstrategy.Basedontheory,thethesisusedPESTanalysisand"FiveForces"modelandothermethodstoanalyzemacroenvironment,industryenvironmentandcompetitivesituationoftheTOPcompany.Thispaperarguesth
8、attheexternalenvironmentofferedrapiddevelopmentopportunitiesforthecompanyTOP,butalsofacingeconomicslowdown,themarketdecline,
