经理助理年终 工作总结_0

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2、的《经理助理年终工作总结》，仅供大家参考!　　20xx年已经过去，新的一年即将来临，回顾过去一年的工作，感慨万千。在这一年里，部门工作既有可喜的一面，更有值得改进的一面。回顾过去，展望未来，我信心百倍，决心继续保持积极主动，大胆创新，追求卓越的高度责任心，努力与安硕同呼吸，共发展。　　一、工作总结　　1建立和健全、完善管理制度。　　*办公室管理制度。规范办公室上下班时间，加班要求，办公室纪律，办公室值班制度。编制了营销中心管理制度。　　*办公用品使用管理制度。如：打印机纸张、传真机的使用以及电话的使用和控制。办公设备管理和使用规定。建立报表制度。　　*部

3、门饮用水的计划和控制。车辆使用规定，规范用车程序。建立报表制度。　　*公司会议制度：部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次晨会，并一直坚持下来。--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~3~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============*部门人事权力的划分：入职和离职的审批程序，并在实际中认真执行。　　*宿舍管理、整顿、及评比标准的确定和执行。并配备了清洁工具，锁等。安排专人

4、打扫清洁。　　*员工行为准则的制定和监督执行。　　*公司卫生区域划分及责任人的确定。　　*保安管理条例和工作流程的规范，并及时培训。　　*入职和离职表格的完善。人员动态表格化分析。　　*工资异动表格的完善。　　*编制了新的《企业管理制度》。明确了公司各部门职责，工作流程等。拟定了公司薪酬体系，绩效考核方案　　*部门岗位清查及《用人申请表》，食堂费用的管理表格化。　　2大胆进行部分人员调整　　*食堂人员的重新配置。　　*保安人员的调整，不断加强管理。　　件事情的时候，真的是耗费了我不少精力，但是我从中也获益不少，懂得站在别人的角度思考，懂得处理突发状况。-

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