干部安全生产责任制考核办法

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1、干部安全生产责任制考核办法第一条为贯彻落实《安全生产法》和《铁路运输安全保护条例》，落实部、局、总公司关于加强安全生产的各项要求，结合总公司《干部安全生产责任制考核办法》以及贵州分公司实际，特制定本办法。第二条组织机构成立干部安全生产责任制考核领导小组。组长：经理、党总支书记副组长：各副职领导组员：质安部、经营技术部、人力资源部、综合部、财务部负责人考核领导小组下设办公室，办公室设在质安部，成员为质安部、经营技术部、人力资源部、综合部、财务部，负责日常工作。第三条按照领导负责制、专业技术负责制和岗位负责制

2、为主要内容的干部安全责任制要求，贵州分公司领导班子成员、各部门负责人、各专业工程部主要领导、安全主管领导、安全管理部门负责人对各自分管的安全生产承担相应责任。第四条本办法是贵州分公司落实干部安全生产责任制的行为规范，各级干部安全生产责任制考核情况将作为本人聘期内实绩考核、奖惩任免、评先树模的重要依据。第五条干部安全生产责任制考核的主要原则：1.按分工和专业负责，逐级考核。2.安全结果否决与安全管理过程评价相结合。3.结果公示，奖罚兑现。4.考核结果与干部的任用、提职晋级、责任追究挂钩。第六条考核对象1.贵

3、州分公司党政正职由总公司进行考核。2.贵州分公司确定的考核对象:贵州分公司各副职领导、各部门部长、质安部人员、各专业工程部党政正职及安全专职管理人员。第七条考核内容和标准1.上月26日至本月25日为一个周期，实行月考核。2.贵州分公司主要领导按总公司评定标准考核。3.安全效果按“附件1：安全效果扣分标准”进行打分考核。4.日常安全监督检查问题按“附件2：安全监督检查扣分标准”进行打分考核。5.贵州分公司考核范围内人员的量化标准按照《贵州分公司干部下现场安全检查量化制度》的规定执行。6.安全考核标准。（1）

4、安全考核实行100分制；（2）得分在95分及以上的，足额奖励；（3）得分在75分及以上—95分以下的，按比例扣减，即应得奖励=得分÷100×奖励基数；（4）得分在75分以下免于奖励。第八条考核程序1.当25日：考核范围内所有人员按月填写《安全生产责任制考核评定表》（详见附件3）和《贵州分公司干部下现场安全检查量化统计表》（详见附件1）。2.当月26日：考核范围内所有人员将书面考核资料直接交送考核领导小组办公室（质安部）汇总。3.当月28日前，考核领导小组办公室依据逐级负责、分层管理、专业负责的原则，分送主

5、管人员考核评分，即：贵州分公司党政正职分别考核党群和行政副职以及各专业工程部党政正职；主管领导考核分管部门部长；部长考核部门人员（专业工程部专职安全管理人员先由所在工程部部长考核，然后将考核表报贵州分公司考核领导小组办公室）。4.当月30日前，考核领导小组办公室将所有考核资料收集整理，提交月度考评会，确定考核等级。5.月度考评会后，由考核领导小组办公室填写“月度安全生产责任制考核汇总表”，经经理签字后，作为最终考核结果，提交人力资源部，兑现奖惩。第九条奖惩本考核不再单独设立奖励资金，而是与月度安全生产考核

6、及半年安全评估考核实行挂钩考核。第十条其他要求1.关于安全效果扣分责任规定：主管安全副经理为全贵州分公司，其他副职领导为分管系统；质安部部长为全贵州分公司，质安部其他人员为分管范围；业务主管部门为业务分管范围；2.一月内发生一件以上责任事故，按高限扣分。3.隐瞒事故或未在第一时间向贵州分公司汇报事故信息的，提一级进行考核扣分。4.发生考核表中无明确规定的严重事故或事件，由考核领导小组确定核减分数。5.各专业工程部应结合各自实际，参照本办法规定，建立有效可行的安全生产责任制考核办法，强化对本专业工程部其他人

7、员的考核。第十一条本办法自公布之日起执行，由质安部负责解释。附件：1、安全效果扣分标准2、安全监督检查扣分标准3、贵州分公司干部下现场检查量化统计表4、月度安全生产责任考核汇总5、安全生产责任制考核评定表附件1安全效果扣分标准序号类别主管安全领导主管及包保领导其他副职领导业务主管部门负责人安全主管部门人员其他部门负责人及包保干部责任工程部党政正职(含专职安全员)备注1一般B类及以上事故免于奖励免于奖励免于奖励免于奖励免于奖励免于奖励免于奖励2一般事故C类免于奖励免于奖励免于奖励免于奖励免于奖励免于奖励免于

8、奖励全部或主要责任奖励基数扣减50%；发生2件时免于奖励免于奖励奖励基数扣减40%；发生2件及以上时免于奖励免于奖励免于奖励奖励基数扣减60%；发生2件及以上时免于奖励免于奖励重要或次要责任3一般事故D类或3～5人轻伤事故20分/件奖励基数扣减30%；每增1件，增扣10%15分/件奖励基数扣减50%；每增1件，增扣10%奖励基数扣减30%；每增1件，增扣10%奖励基数扣减20%；每增1件，增扣10%免于奖励全部或主要责任10分