乔布斯成功的原因

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1、乔布斯成功的原因　　乔布斯是靠着什么才成功的?乔布斯成功的原因是什么?管理资源吧小编精心为大家搜集整理了乔布斯成功的因素，大家一起来看看吧。　　乔布斯成功的原因1：做事情的极致能力　　乔布斯的朋友曾如是评价乔布斯：他只要对一样东西感兴趣，就会把这种兴趣发挥到非理性的极致状态。　　乔布斯自己曾说，“我一退学，就不用去上那些我不感兴趣的必修课了，我可以去上那些看起来有意思的课。”　　你知道，曾经吸引乔布斯的一则招聘广告是什么吗?　　是《圣问塞水星报》的一家游戏制造商雅达利的一则招聘广告，文案是“在享乐中赚钱”。　　乔布斯当年去雅达利面试时，他对人事主管讲：得不到一份工作他

2、是不会走的。　　你可以觉得乔布斯很偏激，没错，他有很多偏执和很极端的行为。比如他可以在一段时间只吃一种蔬菜，比如说胡萝卜，只吃胡萝卜，吃到身体都变橙色了。　　我们所要做的，是将自己的兴趣和梦想做到极致，以此为目标去尽最大努力完成这件事。只要做到极致，“第一名”这个头衔自然而然会随之而来。　　乔布斯成功的原因2：说服别人和你在一起的能力　　后来，乔布斯如愿以偿被录取了。他的老板是诺兰布什内尔，一个充满魅力、能说会道的梦想家。　　乔布斯从他身上学到了将个人魅力转化为说服力，通过个性的力量进行劝诱、胁迫以及扭曲事实。这就是后来的现实扭曲场。　　现实扭曲力场——让人相信自己“

3、能够完成不可能完成的任务”的神奇能力。每个有野心的人都必须修炼的能力。　　还记得当初他是如何说服百事可乐的约翰斯卡利的，你是要卖一辈子糖水呢，还是要和我一起改变世界。　　乔布斯成功的原因3：保持专注的能力　　乔布斯的一个过人之处是知道如何做到专注。“决定不做什么跟决定做什么同样重要，”他说，“对公司来说是这样，对产品来说也是这样。”　　当乔布斯不想被一件事情分散注意力的时候，他会完全忽略它，就好像此事完全不存在一样。　　乔布斯病重的时候，接待了三个有恩怨的来访者：丽萨、拉里·佩奇和盖茨。　　乔布斯一开始不想见拉里·佩奇，但是后来回想自己年轻时候的经历，还是安排了会面。

4、他强调了专注的重要，他认为谷歌现在摊子铺得到处都是，只专注5个，把其他的都扔掉，因为会拖后腿，会把谷歌变成微软。　　从乔布斯对拉里佩奇的意见而言，专注在他心目中是多么重要。　　如何能够让自己专注呢?　　最关键的还是热情。过人的智力必从过人的热情开始。　　我们找不到自己钟爱的事物，大多时候是因为我们知道得太少，无法体验到一些超越个人认知的感受便无法引起自己强烈的好奇心，如果连好奇心都没有，钟爱便无从谈起。　　乔布斯成功的原因4：归纳自己企业哲学的能力　　苹果的营销哲学有3个：　　1)共鸣　　紧密结合顾客的感受。我们要比任何公司都更好的理解使用者的需求。　　2)专注　　为

5、专注于决定做的事，了做好我们决定做的事情，我们必须拒绝所有不重要的机会。　　3)灌输　　这涉及人们是如何根据一家公司或一个产品传达的信号，来形成对它的判断。“人们确实会以貌取物…我们也许有最好的产品、最高的质量、最实用的软件等等，如果我们用一种潦草马虎的方式来展示，顾客就会认为我们的产品也是潦草马虎的;而我们以创新的、专业的方式展示产品，那么优质的形象也就被灌输到顾客的思想中了。”　　所以，苹果的包装做得像宗教仪式一样，或者看一场伟大的戏剧一样，让你拆开时充满期待和惊喜。　　乔布斯成功的原因5：打造基业长青公司的企业文化　　乔布斯的动力源泉之一，就是要打造一家基业长青

6、的公司。　　12岁那年，他在惠普公司做暑期兼职时就学习到，一家妥善经营的公司能够大量催生创新，远胜于任何一个有创造性的个人。　　“我发现有时最好的创新就是公司，你组织一家公司的方式，”他回忆说，“如何建设一家公司，这整个概念都让人着迷。当我有机会回到苹果时我意识到，如果没有这家公司我就毫无价值，因此我决定留下来重新建设它。”　　乔布斯说，我的激情所在是打造一家可以传世的公司，这家公司里的人动力十足地创造伟大的产品。其他一切都是第二位的。　　当然，能赚钱很棒，因为那样你才能够制造伟大的产品。但是动力来自产品，而不是利润。　　斯卡利本末倒置，把赚钱当成了目标。这只是个微妙

7、的差别，但其结果却会影响每一件事：你聘用谁，提拔谁，会议上讨论什么事情。　　有些人说：“消费者想要什么就给他们什么。”但那不是我的方式。我们的责任是提前一步搞清楚他们将来想要什么。　　我记得亨利·福特曾说过，“如果我最初是问消费者他们想要什么，他们应该是会告诉我，‘要一匹更快的马!’”人们不知道想要什么，直到你把它摆在他们面前。　　斯卡利引进了下三滥的人和下三滥的价值观，把苹果给毁了;他们只在乎如何赚钱-主要为他们自己，同时也为苹果-而不在乎如何制造出色的产品　　马库拉曾教过乔布斯，你可以根据封面去评价一本书，而一家伟大的公司必须从给人的第一印象就映