康盛创想总裁戴志康在站长年会上的演讲

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1、康盛创想总裁戴志康在站长年会上的演讲　　再次回到这个台上，和很多佳宾一起，我觉得非常激动和荣幸，由于每年互联网发生很多很多大事，天翻地覆，每次当危机来临的时候都感觉似乎天要塌下来一样，每次赚到钱，又觉得幸福像花儿一样，不管怎样样，希看和大家一起分享四个关健词，就是今天大会的主题，自强、求变、跨界和融会。　　中国有多少万网站？323万个网站。在这323万个网站里，大家算一下，除这些门户、搜索引擎、电子商务、行业网站的巨头等等，三千个，所以我们大家在坐的各位站长，我们所做的网站是在这里面的323万个网站中的甚么呢？我们是323万分之一，就是99.

2、9%，我们每个站长都要考虑的是，我们如何能够在99.9%的网站里脱颖而出，我们成为这323万个网站中的TOP20，每个人都考虑。上午佳宾也讲了说我们要做细做小，做细分，做垂直，做专业等等。我们算一下，行业里使用率排名前五的利用，音乐、新闻、搜索、通讯、游戏，这五个利用算一下要多少本钱？我们举个例子，比如搜索，数以万计的服务器堆积起来的服务，所以站长是没有这样的能力往提供的。当我们没有能力提供这么庞大范围的服务的时候该怎样办？这也是很多站长心里的题目。　　我记得小时候我的父母经常问我一个题目，他说你要最早想好你是谁，你要到哪往，怎样往。第一，我

3、是一个程序员，第二要做一个好产品，第三要努力学习，使得这个产品越来越好，这是小时候我给自己的答案。对站长来讲我们天天也要问自己这样的题目，很多时候我们找不到网站的定位，找不到方向，实际上是为甚么？由于我们自己没有真正往考虑自己我们为甚么要做这个网站？我们要做甚么样的网站？很多时候，一个网站的成功都是先由于它满足了自己的需要，而不是跟风他人的需要，自己作为消费者的时候对这样的需要是很敏感的。所以回过头来在自己需要的情况下把自己的需求满足到最好，假如这个需要是带有一定通用性的话，通常而言这样的网站已迈出成功的第一步。在站长和至公司整个互联网生态格

4、式里面，一定要知道我和我的团队核心竞争力在甚么地方？实在我们作为一个站长来讲，假如大家做一个社区，我会发现那些世界第一的，中国最大的，全球领先的，我们尽不可能提供这样所谓的平台和网站，我们能提供的是在一个细分领域，不怕这个领域小，就把自己做得没有特点和他人是雷同的。假如把过往互联网站长的发展经历分几个阶段的话，把2000年之前叫做萌芽期，当时只有一些华军、蓝波快信这样的产品，是作为互联网个人站长的萌芽期出现。2000年到2006年，这个时期也是互联网整个发展历史上很突出的个人利用时代，当时出现很多一个人单打独斗，就实现巨大贸易成功的人，比如蔡

5、总，一开始的时候我们说这个团队的概念实在不是很强，随着积累，这个团队会逐渐发展起来。所以在2006年以后，我们的网站显现出小型团队化，基础服务能力提升。　　今年在站长大会里，早年的时候我们跟站长聊天的时候，很多站长拿的是一张纸，纸上写着他的名字、，这是最基础的个人站长。但是到今天为止，我们发现每个人都是公司的CEO了。我们重点不是要看过往，我们要根据过往看将来。2010年到2015年，这是我个人的料想，我们以为这个时代是一个通用性需求被巨大满足，细分需求和需求提供不足之间的矛盾非常突出的时代，我们以为垂直和地域细分网站会成为时代的尽对主流。所

6、以市场的分物，做深做透做细，在这个时期往迎来贸易上和未来事业发展的很重要的决定胜败的时期。同时，在2015年前后，所谓的个人站长也好，公司站长也好，大家都迎来一个贸易模式的成熟期，到这个时候，我们开一个饭店肯定是赚钱的，我们做一个生意也肯定赚钱，而不是像现在这样我们的网站只有用户喜欢等等。我们以为第一个关健词，自强，根本是把细分需求做深做透，而不是天天喊一个口号，做中国最大的甚么甚么的。由于这些口号对用户来讲，真的实在不能感动他，只有你的服务让他一点一滴体会，才会发现越来越离不开，这样的网站才会产生巨大的价值。　　第二个关健词是求变，首先看一

7、看互联网发生甚么变化？看看网民的基础数据，实在每年的增长率都已很高，在2011年左右，网民就会到达5到6亿，这是基本可以确定的数据。在这个数据以后，我们会发现大部份高学历、高收进或说具有基本上网能力的人都可以上网了，未来互联网会迎来一个增长时间，站长要抓紧最近这两年半的时期。09年网民的年龄也变得成熟了，30岁左右的网民占到网民增长率百分比比较高的位置，这是我们做社区、做论坛比较好的时机。为甚么？由于这些人更关注的不是虚拟的东西，而是关注互联网到底如何能够改变他们的生活，如何对他们的生活提供帮助。我们发现高收进群体，一个是30到49岁，还有收

8、进在3000到5000的网站，比例也会增加非常快。传统意义上，前几年只有在游戏领域是高收进的产业，除文娱方面，可能在其他领域找不到那末赚钱的项目，但是我们以为在未来