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时间:2018-10-10
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1、埃克森-美孚石油公司历史及战略演变和战略的意义制作人:WP4埃克森-美孚石油公司大家好,今天我要说的公司是埃克森-美孚石油公司。说到埃克森-美孚石油公司就要从一个人——约翰·D·洛克菲勒讲起,这里有关于洛克菲勒的一段介绍“世界首富比尔·盖茨把洛克菲勒作为自己惟一的崇拜对象:‘我心目中的赚钱英雄只有一个名字,那就是洛克菲勒。’”下面就让我们从洛克菲勒的身上见证埃克森-美孚石油公司的历史吧。1857年,仅18岁的他,与人合伙开办了“克拉克—洛克菲勒公司”,从事农产品贸易,并在南北战争中赚到一大笔财富
2、。1859年8月28日,一位名叫德雷克的人用他发明的钻井打出石油,引发了石油开采的狂潮。石油工业迅速崛起,吸引了一个人的目光,他就是约翰·D·洛克菲勒。1863年,他动员克拉克一起出4000美金与安德鲁斯组成了“安德鲁斯—克拉克公司”,经过苦心经营,他们的企业很快成为当地最大的炼油厂1865年2月的一天,洛克菲勒以7.25万美元买下了合伙人克拉克的股份,并将公司更名为“洛克菲勒—安德鲁斯公司”。1870年1月10日,洛克菲勒兄弟、弗拉格勒夫妻和安德鲁斯5人创建了标准石油公司。当时,从石油中主要提
3、取的是煤油,但很多工厂生产的煤油质量低劣,而洛克菲勒一贯坚持要保证质量,这正是标准石油公司名字的由来。1872年,洛克菲勒计划把所有的炼油厂合并成为一个巨大的联合体,以抑制价格的大起大落,挽救整个行业。到1879年时,标准石油公司已经控制了美国炼油能力的90%,还控制了几乎所有的进出产油区的石油管和汇集系统,并握有运输的支配权,人们称他为“章鱼”。 1882年1月2日,洛克菲勒和他的合伙人正式签署了一份“标准石油公司托拉斯协定”,从而成为世界上第一个大“托拉斯”。在这个托拉斯中,洛克菲勒合并了4
4、0多家厂商,垄断了全国80%的炼油工业和90%的油管生意。为了争取消费者,标准石油公司又向销售市场进军。19世纪80年代中期,美国俄亥俄州的利马发现了新的油田,但原油的含硫量很高。洛克菲勒为了建立自己的原油储备,决定大量买进利马石油。1889年,标准石油公司雇佣的德国化学家赫尔曼·弗雷彻研究成功氧化铜去硫法,利马石油的价格立即从标准石油公司买进时的每桶15美元涨到30美元,而且继续爬升。1902年11月开始以艾达·塔贝尔为主在《麦克卢尔》杂志上发表的揭发标准石油公司黑暗面的连载文章,并于1904
5、年结集出版了《标准石油公司历史》一书。1901年上台的西奥多·罗斯福更发起了对标准石油公司和石油工业的调查。1906年11月,罗斯福政府在圣路易斯联邦巡回法院对标准石油公司提出起诉,指控这家公司违反了反托拉斯1909年,联邦法院判处标准石油公司解散。1911年7月,标准石油公司被分拆成34个独立的公司,而它的传奇则在这些公司中延续。很快这些公司又成为新的巨头。其中,几经变动,“路易斯安娜标准石油公司”1966年更名为“美孚石油公司”,“新泽西标准石油公司”则于1972年更名为“埃克森石油公司”。
6、1999年,百年来历经合并分割的埃克森和美孚再度合并,成为“埃克森—美孚石油公司”,更荣登2001年《财富》杂志500强之首。接下来我们来了解埃克森—美孚石油公司的战略及演变演变过程。这里主要从四4个阶段来探讨,分别是:标准石油公司时代、标准石油公司托拉斯、美孚石油公司时代和埃克森—美孚石油公司时代。在四个阶段中,重点说一下第四阶段埃克森-美孚石油公司时代。首先是1870年1月10日-1882年的标准石油公司时代。在这个时代中,标准石油公司在其经营过程中,就非常重视推行标准化的生产模式的战略,如
7、用容积42加仑的标准木桶,整合零散的合同关系,直接购买原材料。标准石油公司实行不断兼并的战略,如1870年1月,为了能够筹集更多的资本以支持公司的扩张活动,洛克菲勒将合伙制企业改组为标准石油(俄亥俄)联合股份公司。当时,标准石油控制了美国10%的炼油业务。另外,标准石油公司主要在两个方面努力:严格的控制成本、持续的兼并收购。接着是1882年1月2日-1911年的标准石油公司托拉斯时代。在这个时代中,标准石油公司进入托拉斯后向着托拉斯的更深层次——股份制转变。标准石油公司向着开创上、下游一体化的经
8、营模式的战略发展。首先是在炼油和运输确定自己的战略,即石油工业的下游领域确立自己的垄断地位。从19世纪80年代开始,标准石油进军上游,标准石油在石油工业领域第一次开创了上、下游一体化的经营模式。然后是1911年7月-1999年的美孚石油公司时代。这个时代中,美孚石油公司司在从标准石油公司中独立的初期,基本上是一家下游公司,它最迫切的需要是搞上下游一体化,迅速扩大实力,成立伊始,公司就非常重视拓展石油资源,此战略一直延续到公司合并的前期。此后有确立了分散多元化经营战略。最后是1999年至今的埃克森
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