车站安全管理分析与对策

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1、车站安全管理分析与对策摘要：本文对影响车站安全的七个深层次原因进行分析，并且相应提出解决对策，不断提高车站安全管理水平，确保安全生产长期稳定。　　关键词：车站安全管理分析对策　　　　引言　　安全是车站运输生产的永恒主题，加强车站安全质量管理，夯实安全质量基础，确保运输工作安全稳定，是构建和谐车站的重要内容。车站安全管理的实质就是对人、作业、设备的系统管理，具有高度动态变化的特点，但其发展也是遵循一定的客观规律，需要我们深刻认识和把握，需要采取科学的方法加以控制。　　1.影响车站安全的深层次原因　　1.1专业职能科室的管理作用不到位。突出表现在定

2、位不准，忙于事物性工作，安全管理和辅助决策作用较差。　　1.2职工队伍职业素养亟待提高。高素质的职工队伍是确保安全生产的根本，由于种种原因造成职工队伍素质整体较差，参差不齐现象突出，提高素质难度较大。　　1.3车站安全文化作用不突出。目前在基层站段“企业文化”还是仅仅停留在口头上，“企业文化”对安全管理的作用还没有真正显现。　　1.4奖惩制度不科学。奖惩制度制定的不科学，宣贯工作还不到位，仅仅做到“违章就罚钱”，职工不认可，抵触情绪没有化解，既不利于安全管理，又影响车站稳定。　　1.5安全管理体系不完善。安全管理体系不完整，还存在死角死面，还有

3、部分岗位、职工、作业处于失控状态，安全隐患较大。　　1.6安全预警机制不健全。只注重对违章违纪的书面分析，就事论事较多，对安全隐患认识不足，缺乏相应的紧急预案，安全预警机制没有或极不健全。　　1.7安全管理者素质不适应。部分安全管理者从基层走到管理岗位后，存在凭经验办事，理性思考不足，很难整体提高管理水平。　　以上七种现象严重影响车站安全管理水平提高，严重影响车站安全生产，抓安全不能只考“运气”，必须下大力气解决安全的深层次问题，只有这样安全管理才能走上正轨，安全生产才能长治久安。　　2.安全管理对策　　2.1突出专业职能科室的管理作用　　2.

4、1.1突出业务科室的专业管理功能。根据作业场所的不同条件、不同工种的岗位特点，结合技规、行规、站细及其他规定、办法、措施，制定一个符合本岗位实际情况的作业办法、作业流程、作业标准。改变过去文件过多、规章办法措施过多、不条理的弊病，减轻现场职工学习、掌握规章制度的难度。　　2.1.2发挥业务科室现场检查、复核的作用。科室现场检查的意义在于发现安全工作中规律性、倾向性问题，及时反馈信息，制定改进工作的方案；通过对检查出问题的追踪、复核、整改，有力推进安全管理工作的开展。根除只为完成量化任务的消极思想，真正起到为现场解决实际问题、为领导决策提供有效方

5、案的作用。　　2.1.3业务科室要发挥安全分析功能。要做到科学分析，根据分析情况确定安全管理的重点及薄弱环节，不断提高理性管理能力，提高安全管理的质量。　　2.2提高职工队伍职业素养　　大力开展职业道德素质教育，大力开展职工学技练功活动，不断提高职工应急处理能力，通过反复强化培训、演练，加深对规章制度的理解和记忆，提高实战实作能力，确保“职工学的懂、忘不了、会实干”，是车站职工教育根本目标。　　2.2.1贴近现场，了解职工需求，通过问卷调查、职工座谈等形式掌握职工业务薄弱环节，注重搞好各项教育培训调研工作，使职教工作有的放矢。　　2.2.2根据

6、调研情况并且结合上级部门培训要求编制好职工各类培训学习计划。　　2.2.3充分利用科技手段，开展形式多样的培训演练活动，不断提高职工学习的兴趣。　　2.2.4注重考核激励，建立“职工素质积分制度”，对培训工作开展好的单位和个人要在物质和精神上给予奖励和激励。　　2.2.5注重培训质量的反馈，及时调整培训方式和内容，提高培训的质量。　　2.2.6增加各工种实作演练设备的科技含量，模拟各种非正常情况，提高职工实际应变、应急处理能力和心理素质。　　2.2.7重视对职工“三级教育X”的建设，培养一批素质过硬的专兼职教师队伍，把日常职工学习演练工作落到实

7、处。　　2.3构建车站安全管理文化　　“企业文化”，就是企业成员共同的价值观念和行为规范。就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，而且都自觉自愿地这样做，久而久之便形成了一种习惯；再经过一定时间的积淀，习惯成了自然，成了人们头脑里一种牢固的“观念”，而这种“观念”一旦形成，又会反作用于(约束)大家的行为，逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。　　2.3.1把对职工的”管理”转变为对职工职业生涯的“经营”，实现职工自我价值实现和企业安全价值的结合，采用先进的管理思想、方法，提高安全管理水平。一是明确企业的安全目标；二是对安全目标

8、分解，落实到人；三是积极鼓励相关人员发挥聪明才智，在工作中进行创新；四是对其中的优秀人员要提拔重用，给其更大的发展空间，发挥引领示范作用；五是引进竞争