员工培训成本收益分析

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------员工培训成本收益分析前言一、培训的十大好处1、快出人才、多出人才、出好人才。2、高士气和战斗力3、低流动率、流失率4、更易督导5、成本节约6、更好的企业

2、文化7、强化员工敬业精神8、顾客满意9、胜过竞争对手10、更好的企业形象和经济效益培训作为人力资源管理的重要组成部分,既是企业员工人力资本存量增加的重要途径,更是企业在知识经济中赢得新的竞争优势的制胜筹码。第一章:揭开培训的面纱一、现代企业员工培训的重要作用---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文

3、档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1.有利于员工的知识更新2.提高企业竞争力3.稳定员工队伍,是企业发展与个人发展相结合。麦当劳就是将员工培训、企业发展以及员工的个人职业生涯设计和职业发展联系起来的。4.减少内部管理成本,提高管理效率。5.

4、培训可以为企业挖掘自身资源(提供源源不断地后备人才)。6.文化的传播7.战略的执行8.统一思想,提升内部管理水平:培训是一种工作方法。第二节员工培训的形式与模式一、员工培训的形式1.按培训与工作的关系来划分:在职培训、岗前培训(新员工招聘、老员工换岗)、脱产培训2.按培训目的来划分:1)过渡性教育培训(帮助毕业生完成学习生活向职业生活过度的教育培训)2)知识更新培训或转岗培训3)提高业务能力培训4)专业人才的培训。---------------------------------------------------------精品文档----------------

5、-----------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5)人员晋升的培训。IBM如果要让一个员工走上

6、经理岗位,会给他安排一个培训计划。这个培训过程有4各月,对他进行多项技能的培训,IBM称之为领导才能训练营,相当于一个干部学习班。进入了领导才能训练营,你就有希望进入经理行列,培训中会有很多的程序来测试和提高员工的能力。3.按培训对象在公司中的地位划分:高层、中层、基层、专业技术人员、一般员工培训二、员工培训的模式第三节:培训文化的建立一、从战略的高度看培训1.通过培训,可以帮助企业提高员工素质,提高士气,员工知识技能的增加,能为企业提供良好的发展机会,从而吸引、激励、留住人才以及减少员工的流失率,也有助于降低在招聘的成本。2.通过培训,员工明确了自己的工作性质,具

7、备了良好的工作能力,会使他们更容易被督导;3.通过培训,能够改进员工的工作表现,企业不仅可得到生产、营销过程中因人员技能改进带来的收益,而且可得到员工潜能的激发所带来的巨大收益。4.通过培训,可以加强沟通、转变观念,建立更好的企业文化,---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教

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