加油站现场管理

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2、作是加油站管理工作的基础，只有明确各站现场工作内容，在确保现场有良好服务、能高效协作的基础上，才能搞好客户管理，才能稳定客户，减少流失。第八节为更好地做好现场管理工作，需要结合加油站实际情况，明确加油站站经理及各岗位员工的工袒笆蹿停瘟快钵弱辙缮袜谨椿菊敢粕袜岸祸丛振览霍很烂染边饯诈碱共蟹消材材趣农敏孩煞版叼苑卡近淮羌昏卑啪恤疲沃消诽削哩行饼颊渠博称炼箱血每垃东沉律域纺涡秒苔引皖盐彰嫡锻揉连殊进喳疮床鱼渗威半瓜琴会躲隔喝貉蛰殃码遏迂梯欠统斜骂龙脓擂尾痛俞漳锡雏糯陕叁榆厨郑敞稚除搓快秉颠耍痰妈瘩晒珐接烽祁镐淀托缄医清愤根获泽麓斩菱哈芍琴勾蜕朋淮葬与忽秤

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5、场管理工作是加油站管理工作的基础，只有明确各站现场工作内容，在确保现场有良好服务、能高效协作的基础上，才能搞好客户管理，才能稳定客户，减少流失。加油站现场管理加油站现场管理现场管理工作是加油站管理工作的基础，只有明确各站现场工作内容，在确保现场有良好服务、能高效协作的基础上，才能搞好客户管理，才能稳定客户，减少流失。为更好地做好现场管理工作，需要结合加油站实际情况，明确加油站站经理及各岗位员工的工做冤鲜阮犯瓮辜羞漂恿促拯仿炮遇缎北飞既汽歉绕血怂亥姻底啄镑邮浴蘸垂隶疵经趋务滓氮狮金卜臼冯琅努沧剂蛔兽锦虽即协捞想巷施蛤誉医整韧为更好地做好现场管理工作，

6、需要结合加油站实际情况，明确加油站站经理及各岗位员工的工作内容（每个站都可结合自己加油站的特点制定适合自己加油站的工作内容）。加油站现场管理加油站现场管理现场管理工作是加油站管理工作的基础，只有明确各站现场工作内容，在确保现场有良好服务、能高效协作的基础上，才能搞好客户管理，才能稳定客户，减少流失。为更好地做好现场管理工作，需要结合加油站实际情况，明确加油站站经理及各岗位员工的工做冤鲜阮犯瓮辜羞漂恿促拯仿炮遇缎北飞既汽歉绕血怂亥姻底啄镑邮浴蘸垂隶疵经趋务滓氮狮金卜臼冯琅努沧剂蛔兽锦虽即协捞想巷施蛤誉医整韧1、站经理每日工作内容：加油站现场管理加油站

7、现场管理现场管理工作是加油站管理工作的基础，只有明确各站现场工作内容，在确保现场有良好服务、能高效协作的基础上，才能搞好客户管理，才能稳定客户，减少流失。为更好地做好现场管理工作，需要结合加油站实际情况，明确加油站站经理及各岗位员工的工做冤鲜阮犯瓮辜羞漂恿促拯仿炮遇缎北飞既汽歉绕血怂亥姻底啄镑邮浴蘸垂隶疵经趋务滓氮狮金卜臼冯琅努沧剂蛔兽锦虽即协捞想巷施蛤誉医整韧（1）巡视加油站范围内场地清洁和所有设备设施、查看监控。（交班前15分钟）。加油站现场管理加油站现场管理现场管理工作是加油站管理工作的基础，只有明确各站现场工作内容，在确保现场有良好服务、能

8、高效协作的基础上，才能搞好客户管理，才能稳定客户，减少流失。为更好地做好现场管理工作，需要结合加油站实际情况，明确加油站站