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时间:2018-10-09
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1、下载可编辑金明公司安全大讨论总结汇报材料为了深入贯彻落实习总书记在十九大报告中关于安全生产工作的重要讲话精神及上级安全生产决策部署,认真总结安全管理的经验教训,超前谋划好2018年安全生产工作,集团公司在全公司范围内深入开展安全生产大讨论活动,我公司根据《晋煤集团关于开展安全生产大讨论的通知》(晋煤集安函〔2017〕386号)文件要求,结合实际制定大讨论方案,从11月6日起,持续组织公司各单位、各部室认真对照十个议题开展讨论,在分组讨论结束后,于11月10日组织召开专题讨论会,公司领导干部人人参与发言,讨论取得一定效果。现将安全生产大讨
2、论工作意见和建议总结如下:(一)对照李董事长提出的“六个最”和“五问”的总要求,如何压实安全责任,做到责任到心、安全到岗,履职尽责抓好安全管控?深入贯彻落实习总书记在十九大报告中关于安全生产工作的重要讲话精神,认真对照李董事长提出的“六个最”和“五问”的总要求,增强主观能动性,主动思考、创新改革。认清最过硬的作风是务实担当,最基础的环境是安全环保稳定,一是全体领导干部形成共识,提高认识,树立强烈的危机意识,扛起自身承担的政治责任、管理责任、安全责任、稳定责任、发展责任,把主要精力用在解决制约安全生产的实际问题上,持之以恒做好安全生产工作
3、。二是专业资料精心资料下载可编辑严格责任划分,切实知责履责,形成横向到边、纵向到底、职责明晰的安全管理责任体系,把安全责任落实到人头,落实到岗位,落实到生产经营的全过程。落实矿井安全管理主体责任,强化自主管理。落实各部门业务保安责任,强化业务管理。按照“管行业必须管理安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的要求,明确履行安全生产业务保安职责。落实员工岗位操作责任,强化本质安全。(二)如何树牢安全“红线”意识,正确处理安全与生产的关系,将安全核心理念落实到安全生产全过程,做到安全为了生产、生产必须安全?充分认清抓好安全生产的极端重要性
4、,充分认识到安全生产是做好所有工作的前提和保障,增强做好安全生产工作的紧迫感、危机感、责任感和使命感,加强对当前形势的准确研判,牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识,做到思想上警钟长鸣,行动上常抓不懈,将安全核心理念落实到安全生产全过程,做到安全为了生产、生产必须安全。(三)如何完善安全管理制度,创新安全监察机制,提升安全管控能力?一是健全完善安全管理制度、专业技术标准、安全生产责任制明、强化安全层次化、专业化管控,从而形成安全事事有标准、事事有人管,管业务必须管安全。二是督促矿井安监部门要修订完善相关安全监督检查办法,强化“监
5、督的监督、检查的检查”职能,督促落实好各级安全自主管理责任和业务保安责任。三要坚持正查和倒查相结合、动态和静态相结合、自检与互检相结合,创新检查方式,提高检查质量。四是专业资料精心资料下载可编辑定期对矿井安全管理制度建立完善、执行情况进行检查,督促矿井通过制度整理建立完善工作流程,通过结合安全生产责任,做到人人有事做,事事有人管,各项工作平稳有序开展。(四)如何抓好风险分级管控、隐患排查治理、安全质量达标“三位一体”安全生产标准化体系建设,提高标准化管理水平?一是构建安全风险分级管控机制。坚持把安全风险排查放在一切工作首位,按规定要求开
6、展安全风险评估和危害辨识,重点对采掘、机电等各系统进行全面风险辨识,针对高危工艺、设备、物品、场所和岗位,建立安全风险四色分级管控制度,制定落实安全操作规程。二是建立安全风险公告制度,设置安全风险公告栏和告知卡,强化风险监测和预警,从组织保障、制度落实、技术管理、应急处置等方面,强力抓好安全风险分级管控,特别对较大以上风险实行挂牌督办制度,及时制定并落实专项管控方案。三是健全隐患排查治理机制,强调重点抓、抓重点。通过修订公司隐患排查治理制度,完善隐患分级分类处罚标准,按照“五定五落实”要求,实行自查自改自报闭环管理。各专业部室要根据矿井
7、实际,明确不同时期和阶段的安全重点,确立专业检查的重点目标和保障措施,形成闭环管理。每个业务部室按期确定一个检查重点,并制定整改期限,整改期限内要确保整改到位。确保检查一项,整改一项,达标一项。四是始终把安全质量作为各项工作的核心,坚持高标准、严要求,从工程设计、施工进场、过程控制、细节管理等全过程加强管控,坚持正规循环作业与班后整理,确保实现动态达标。(五)如何强化安全培训,提升区队专业资料精心资料下载可编辑和班组管理,持续夯实安全基础工作?培训方面一是突出安全培训重点。以提升员工安全技能为目的,提升关键岗位人员业务水平和综合能力,做
8、到持证上岗、按章作业。二是注重安全培训实效。要本着“学用结合、学以致用”的原则,通过“课堂理论学习、岗位实操训练、工作效果验证”的方式,提高安全培训的针对性、实效性。三是要加强考核,强化培训效果评价,对岗位
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