x人事局关于事业单位分配制度改革工作的汇报

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3、事业单位改革与发展的需要,影响了单位的可持续健康发展,制订一套适应时代要求的、符合事业单位特点的、科学合理的工资分配制度,对各项事业健康发展具有非常重要的作用。近年来,XX人事局在市人事局的指导下,对事业单位分配制度改革进行了初  步探索,取得了一定成绩,也积累了一些经验,在此与大家进行交流,以起抛转引玉之功效。一、选好试点[本文出自--本资料权属,放上鼠标按照提示查看更多资料]事业单位分配制度改革是一个崭新的课题,没有现成的经验可以借鉴,只有采取先建立试点,通过对试点的改革,不断总结经验,不断完善改革方案,等时机成熟后再进行全面推广。试点的选取尤为重要,它关系到我们总结的

4、经验是否正确,是否具有典型意义,也直接关系到改革的成败。为了能够选好试点,我们做了大量丰富细致的工作。一是规定了试点单位的条件。1、单位领导班子健全,班子成员团结,有凝聚力和战斗力;2、各项管理制度比较完善,内部管理正常有序;3、工作基础较好,尤其是岗位责任制明确,职称管理、人事管理符合规范要求;4、单位领导和人事干部熟悉事业单位人事制度改革的相关政策,群众基础好,参与改革的积极性高;5、具有一定的代表性。二是认真调查研究。利用一个月时间,采取走访、座谈等方法,对全县90余个事业单位进行调查摸底,集中分析,最后确定XX县第X中学、市政公司、钻进公司三个试点单位。三是积极与试

5、点单位沟通。试点单位确定后,我们立即召开了在实际工作中我们选取了海兴县二中、市政公司、钻井公司做为试点。二、合理制定改革方案1、对传统的事业单位分配制度进行完善,继续将行政级别和技术职称作为衡量能力的标准。加强对干部任用和职称评聘工作的管理,在领导干部选拔聘任工作中,采取素质测评、群众民主评议、专家面试和组织考察相结合的干部评价办法,扩大了干部任用工作中的民主,落实了群众对干部任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,提高了干部任用工作的科学性、可靠性;在职称评审工作中,实行了评审材料公示制度,提高了职称评审标准,以使行政级别和技术职称能充分体现能力。另外,在保留原有工资体

6、系不变的基础上,拿出一小部分工资和贡献挂钩作为奖金(或称效益工资)发放,并把发放标准适当拉开距离。2、建立岗位工资分配制度,完全以岗定薪,与行政级别、技术职称脱钩。只对岗位不对人,按照岗位对从业人员的工作能力、专业知识的要求,以及任务量、强度、难度、责任等工作环境因素,来确定岗位工资标准,拉大收入差距,将原基本工资作为档案工资,作为工作调动和离退休时计算工资的依据。3、建立以岗位工资为主,多种工资分配形式并存的分配制度。以岗位工资体现贡献,以原分配制度中的基本工资(职务工资加津贴,也可以称为档案工资)体现资历,注重效率,兼顾公平。三、有序推进改革进程立足一个“清”字做到一个

7、“活”字确保一个“稳”字--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~5~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~5~

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