轻合金精密压铸件制造企业三年发展战略规划2012

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1、轻合金精密压铸件制造企业三年发展战略规划2012一、公司当年和未来三年的发展规划及发展目标（一）整体发展规划公司当年和未来三年的整体发展规划是以公司在精密铝合金压铸件领域的研发、技术、制造装备和完整的产业链条优势为基础，一方面继续坚持走专业化、高端化路线，做大做强精密铝合金精密压铸件业务，另一方面将铝合金精密压铸件领域的优势，结合公司多年来建立的深厚的“产学研一体化”合作平台，逐渐运用到以稀土镁合金材料为主的发展领域，扩大镁合金领域生产规模，进一步增强公司的核心竞争力。公司将以国家节能环保和循环经济政策要求为指导，以市场为导向，以技术为保障，以客户为核

2、心，以“打造百年宜安，成果回馈社会”为宗旨，扩大发展规模，优化产品结构，增加公司在3C产品、LED产品、通讯设备、电动工具、汽车零部件、医疗器械等高端产品的市场份额，同时逐步拓展稀土镁合金材料、镁合金生物降解材料等高新技术领域，增强公司未来发展动力，成为精密镁合金压铸件领域的领导者。（二）提升成长性的规划公司当年及未来三年将采取以下措施以提升成长性，保证长期稳健发展：1、扩大产能根据本次募集资金投向安排，公司将扩大精密铝、镁合金压铸件生产规模，项目达产后，将形成年产约12,800吨精密铝、镁合金压铸件的生产能力。本次募集资金项目到位后，公司将新增设备和

3、厂房，解决目前生产瓶颈问题，扩大生产规模，满足市场需求，保证公司未来一段时期的持续增长能力。同时，公司将适时根据市场的发展变化，通过自有资金、银行贷款、再融资等方式，增加产能，满足市场需求。2、提升研发能力尽管公司研发能力处于国内同行业领先地位，但与国外先进企业相比仍有一定差距，未来三年公司将进一步增加研发投入，在模具设计与制作、压铸工艺、精加工、表面处理、节能回收、新技术新材料应用等领域，进一步增强公司的研发实力，提升自主创新能力。3、加大市场开拓力度根据本次募集资金投向，公司将扩大精密铝、镁合金压铸件生产规模。生产规模的扩大必然要求公司增强市场开拓

4、力度，保证公司生产能力能够及时得到市场的消化。公司将以现有销售力量为基础，不断增强公司销售团队的市场开发能力，以三钢、创科集团、喜恩碧、伟易达、至尚敏等优质客户为核心，及时跟踪市场动态，一方面深入挖掘现有客户需求，增加在3C产品、LED产品、通讯设备、电动工具、汽车零部件、医疗器械等领域的市场份额，优化公司产品结构，另一方面加大力量开发新客户，提升公司的销售能力，满足公司未来发展需要。（三）增进自主创新能力的规划公司一直注重提升技术水平和自主创新能力，未来三年，公司将在以下方面继续提升公司的技术水平和创新能力：1、继续跟踪掌握行业发展的新技术，在稀土镁

5、合金材料、表面处理技术、生物降解镁合金等多个领域加大研发投入，特别是以镁合金生物降解科研创新团队项目为契机，使公司成为行业的领先者；2、加大与下游核心高端客户的合作力度，保证公司产品的专业化、高端化；3、继续引进行业顶尖设备，进一步提升生产过程的机械化、自动化、数字化，保证公司生产技术的领先性；4、在培养、稳定现有人才的基础上，继续引进行业内高端技术人才和管理人才，增强公司的技术开发和管理团队实力；5、继续充分利用与中国科学院、香港生产力促进局、重庆大学、华中科技大学、上海交通大学、北京科技大学等多所知名科研院校的产学研合作，在重点技术领域，深化产学研

6、合作，提升公司的技术实力；6、继续积极申报专利，注重知识产权的积累和保护。目前公司已获50项专利，正在申请29项专利，未来公司将继续加强知识产权的积累和保护工作，保护公司技术的成果。二、发展规划所依据的假设条件（一）公司拟定上述规划所依据的假设条件如下：1、本次股票发行能够尽快完成，募集资金能够及时到位，募集资金拟投资项目能够顺利如期完成；2、国家宏观政治、经济、法律、产业政策和社会环境等，没有发生不利于本公司经营活动的重大变化；3、公司所处行业及市场处在正常的发展状态，没有发生不利于本公司经营活动的重大变化；4、公司主要经营所在地区以及业务涉及地区的

7、社会经济环境无重大变化；5、本公司现有管理层和实际控制人在未来三年没有发生重大变化；6、不会发生对公司经营业务造成重大不利影响以及导致公司财产重大损失的任何不可抗力事件或任何不可预见的因素。（二）实现发展规划面临的主要困难在募集资金到位前，由于公司融资渠道较窄，业务发展所需资金基本上通过自有资金解决，因此资金短缺是公司实施上述规划的主要障碍。募集资金到位后，公司的资产规模将大幅增长。随着募集资金项目的实施，公司将在组织设计、机制建立、资金管理、资源配置、市场开拓、内部控制等方面面临新的挑战。公司发展规划的实施必须有相应的人力资源作为保障，人才的引进和培

8、养，尤其是管理人才、科研人才、营销人才的引进和培养，将是公司能否实现发展战略的关键。为顺利实施