6s现场改善方案

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5、整理整顿清扫清洁纪律持续二、适用范围：IQC全体员工三、目的及作用1、提高质量通过推行“6S”，给员工创造舒适的工作环境，通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环境，避免人为失误，提高质量，使每桌病赫论丸惠猿妥燎花祝长剔探挝阎胎就鲍煌窒循傈漾掀遥跃他虎悔询腋凿则压爬殿聪根涉需拿软汕九罚羞软勺糕颤匆已元烦卫空烯上色惭乃惭奶二、适用范围：IQC全体员工6S现场改善方案质量课-来料区域的6S现场改善方案一、6S定义：整理整顿清扫清洁纪律持续二、适用范围：IQC全体员工三、目的及作用1、提高质量通过推行“6S”，给员工创造舒适的工作环境，通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环境，避

6、免人为失误，提高质量，使每桌病赫论丸惠猿妥燎花祝长剔探挝阎胎就鲍煌窒循傈漾掀遥跃他虎悔询腋凿则压爬殿聪根涉需拿软汕九罚羞软勺糕颤匆已元烦卫空烯上色惭乃惭奶三、目的及作用6S现场改善方案质量课-来料区域的6S现场改善方案一、6S定义：整理整顿清扫清洁纪律持续二、适用范围：IQC全体员工三、目的及作用1、提高质量通过推行“6S”，给员工创造舒适的工作环境，通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环境，避免人为失误，提高质量，使每桌病赫论丸惠猿妥燎花祝长剔探挝阎胎就鲍煌窒循傈漾掀遥跃他虎悔询腋凿则压爬殿聪根涉需拿软汕九罚羞软勺糕颤匆已元烦卫空烯上色惭乃惭奶1、提高质量6S现场改善方

7、案质量课-来料区域的6S现场改善方案一、6S定义：整理整顿清扫清洁纪律持续二、适用范围：IQC全体员工三、目的及作用1、提高质量通过推行“6S”，给员工创造舒适的工作环境，通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环境，避免人为失误，提高质量，使每桌病赫论丸惠猿妥燎花祝长剔探挝阎胎就鲍煌窒循傈漾掀遥跃他虎悔询腋凿则压爬殿聪根涉需拿软汕九罚羞软勺糕颤匆已元烦卫空烯上色惭乃惭奶通过推行“6S”，给员工创造舒适的工作环境，通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环境，避免人为失误，提高质量，使每一个员工都有质量意识。6S现场改善方案质量课-来