科技工作先进个人发言稿

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1、科技引领发展变革谋求跨越-加快企业自主创新步伐提升企业创新能力和技术水平尊敬的各位领导、科技工作者代表：大家好！今天，非常高兴能够参加全县第六次科学技术会议。2011年是十二五开局之年，国家《十二个五年规划纲要》中明确指出“发展现代产业体系，提高产业核心竞争力”，将科技工作纳入国家发展规划，坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑，加快建设创新型国家。同时，加快推进科技进步工作，提升自足创新能力也是我县深入贯彻落实科学发展观，大力实施科教兴县战略，提高自主创新能力，也是促进我县经济社会转型跨越的内在需求和必经道路。纵观国际社会

2、发展过程，科技创新能力已经成为综合实力和核心竞争力的代名词。大到国家，小到企事业单位和社会团体组织无一例外。在这里，我简单谈一下这几年的科技工作经验，希望能够与在座各位分享，共同做好科技进步工作，不断提高科技创新能力，推进县域科学技术水平。如有不正确的地方，请大家批评指正：一、确立科技创新思想，明确科技强企认识，以提升企业科技创新能力带动企业高速发展。改革开放以后，特别是二十世纪初期，中国经济获得了高速发展，工业总产值成倍增长，但是资源和生态却付出了沉重的代价。在“十二五规划“中，我们清醒的认识到，提高经济发展的速度he"governing

3、forthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmi

4、ne，再也不能延续传统的经济增长方式和发展模式。根据科技进步新趋势，科技创新能力将是未来国家、企事业单位、社会团体组织的主要发展手段和突破方向。通过技术创新，可以对我们的经济机构进行优化和调整，产生一些富有创造力和生命力、技术先进、清洁安全、附加值高、吸纳就业能力强的现代化企业。二、以科技引领，谋求变革和跨越。XX公司发展历程，就深刻的烙上了科技创新的脚印。2008年我调任XX公司总经理，那时候，XX公司还是一家小型民营企业，公司在资金、技术、管理等方面都面临着诸多问题。如何带领企业走出困境，迅速扭亏为盈，成为我来到企业后的头等大事。作为有

5、着技术背景的企业负责人，我想到只有从本质改变企业的发展策略才是企业唯一的出路。在随后的三年内，我主要从三个方面开展工作:（1）、以技术革新和工艺改造作为提升企业各项能力的突破点。2008年，我在经过充分的现场调研和大量的资料查阅后发现，XX公司原先是一个家族企业，管理模式守旧，工艺技术落后，工艺流程不够成熟，产品附加值低。如果要从根本上盘活企业，赋予企业新的生命力，就必须从根本上改变企业原有工艺技术模式。于是，我策划并引进了“XX生产工艺”，该工艺生产废水总量减少了99%，技术含量高，2005年获得国家科技进步二等奖，是由我亲自参与研发和设

6、计的。经过大量的研究和考证，成功将该技术运用至工业化大生产，对原有工艺模式进行了彻底的改造。也就是08年底，企业首次扭亏为盈，甩掉了污染大户的帽子，取得了良好的社会和经济效益。随后he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,to

7、omuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine，我们又实施了一些技术革新和工艺改造。特别是2010年的XX改造项目，更是在节能改造方面做出了实质性突破。据不完全统计，XX项目成果应用于生产后，每月可节约资金约80万元（按1吨产品节约4T蒸汽和100KWH计算），每年可节约资金约960万元，大大降低了公司单位产品的生产成本，降低了生产能耗，同时客观上又提高了产品品质，增强了产品的市场

8、竞争力。（2）引进现代企业管理方法，打造企业特色精益管理模式，以科学管理作为推进企业科技工作的重要手段。众所周知，企业优势必须要通过完善的制度管理加以巩固和发展。科学管理是企业科