齐心协力 众志成城 打响高产攻坚战.doc

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1、齐心协力众志成城打赢高产攻坚战开春以来，药业销售形势回暖，捷报频传，各种订单纷至沓来，双黄连口服液、双黄连注射液等药品势头走俏……为了满足市场需求，药业公司各车间纷纷开足马力，擂起战鼓，共同吹响高产的冲锋号角。尤其是口服液车间，连日来，日产一提再提，一下由原来的500万ml提至800万ml，增幅高达60%。面对陡增的任务产量，口服液车间全体员工坚定信心，齐心协力，众志成城，迅速打响高产攻坚战。思想动员凝心聚力战高产思想引导行动。2月初，药业公司领导班子组织各车间主任召开了高产动员大会，正式鸣响“大战高产”的发令枪。号令一出，口服液车间抢先抓早，立即行动，各级人员鼓足干劲，昼夜奋

2、战，满负荷组织生产，车间内机器运作声此起彼伏，员工们“你追我赶夺高产、加班延点创高效”，作业现场处处呈现一派紧张有序、热火朝天的忙碌景象。为全力以赴打赢高产攻坚战，口服液车间主任董飞首先号召车间全体员工上下同心，步调统一，向高产迈出铿锵步伐。同时，为切实了解现场生产情况，减轻员工压力，他每天深入生产一线，帮助员工解决思想难题，及时缓解因生产压力过大引起的心理波动，为广大一线员工克服多种困难连续作战，树立强烈的责任意识、大局意识奠定了坚实的基础。有一束灯光，总在沉寂的角落点亮，有一种力量，超出平淡却默默无闻。灯检，这个一直被人们认为“费眼、费神又费力”的工序。在高产期间，灯检女工

3、们身上的担子更加沉重，她们不仅要保证产品顺利流到下道工序，还必须确保灯检过的产品合格率达到100%。据悉，高产期间，灯检工每人每天需要检验大约20000多支的药品。20000支！多么繁琐的一个数字！一个灯检夹平均夹起14支药品，每人20000多支的话，手臂每天将会一放一举2000多次，何况每支药里的杂质、纤维、玻璃等不良物质都要在灯检架下，仅仅利用那一束光，完全用眼睛一支支过目！直视几个小时！甚至十几个小时啊！每天工作下来往往胳膊酸得抬不起来，眼睛胀疼干涸……但是她们没有一个叫苦连天，停下休息！就连身怀六甲的周海燕，依然挺着大肚子，奋战在自己的岗位上，洁净服紧紧裹在她的身上，显

4、得很不协调，但丝毫没有影响她认真工作的劲头。“预产期是什么时候？”“还有半个多月吧！高产人员紧缺，坚持几天，再上医院！”她平淡而羞涩的话语却显得那么铿锵有力！张沛、程晓红等员工因为长期加班加点，免疫力下降，不幸染上风寒，病情已是很严重，但是她们丝毫没有退缩，没有请过一天假，没有落过一个班，依然全身心奋战在这场攻坚战之中。灯检工序的每一位女工，正是用她们那种隐忍、超人的毅力扛起了高产期间的万斤重担。灵活用人力促高产齐支援高产不仅考验着每位员工的意志，更考验着各生产环节的应变能力。面对产量大、人员不足的特殊困难，药业公司主要领导人充分利用集团优势，发动其他子公司在保证本单位生产经营

5、正常运行的情况下支援药业高产。据悉，此次先后从丹江大观苑、新能源公司、大容量注射剂车间等单位抽调近百人到口服液车间共同促高产，确实实现了不同子公司不同岗位间的互动以及解决人员调配难的问题，真正走活了大生产这盘棋。针对协助人员业务不熟的情况，董主任仔细斟酌，合理地将其穿插在各个工序。而老员工们顶住工作压力，发扬一种艰苦奋斗的精神，做好传帮带。如灌封工序的老员工卢中霞，家有老小，自身身体素质也不是很好，但是她依然每天将那沉重的无数份320支药及时上下盘，同时还将自己上下盘的方法技巧毫无保留的传授给新人员。还有包装工序的放置井字架、装瓶、折盒等环节，老员工们都不厌其烦的一一讲解，甚至

6、手把手相授……协助人员自身也努力学习，在很短的时间内便熟练掌握生产程序与操作要领，适应生产环境，快速融入到大战高产的队伍中。落实管理强化质量与安全质量是企业的生存之本，高产过程中，口服液车间时时不忘严把质量关，严格落实公司的各项现场管理制度。为保质保量完成任务，一方面车间加大对现场管理的监督掌控力度，尤其对关键岗位和重点工艺设立专人负责，要求及时记录。带班主任不定时巡视设备的运行状况，坚决不漏一个工序，发现异常后及时找出解决对策。另一方面车间配合生产设备安全管理部加强内部管理，集中力量做好了设备维护和水、电、气等能源的调配工作，确实当好了高产的“后勤部长”。同舟共济搏激流，齐心

7、协力奋扬帆。“这样的机遇，我们一定要抓住！”面对旺盛的市场需求，口服液车间全体干部员工正以昂扬的斗志，比热情、比干劲、比产量、比贡献，稳步推进高产所采取的一系列积极措施，夺取高产的全面胜利。