剖析工程造价全过程造价控制关键点

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1、剖析工程造价全过程造价控制关键点新疆高傅工程造价咨询有限公司830000摘要：工程造价管理是建设工程管理的重要环节，此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平，对投资方而言，又决定着一个项目要达到预期投资目标的成败关键。因此，合理、有效地控制工程造价，节约工程资金，可以使投资获得最大经济效益和社会效益。木文在此从全过程控制的重要性出发，从设计、施工、竣工等阶段对造价控制做了详细的分析。关键词：造价；全过程；重要性一、工程造价全过程管理控制的重要性在项目建设过程中，决策内容是决定工程造价的基础。据有关资料表明，投资决

2、策阶段影响工程造价的程度达到80%〜90%。设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头。在初步设计阶段，影响工程造价的程度为75%〜95%,在技术设计阶段，影响工程造价的程度为30%〜75%，在施工图设计阶段，影响工程造价的程度只有10%〜20%。在工程建设的各个阶段，合理确定和控制各阶段的工程造价，防止工程结算超施工图预算，施工图预算超设计概算，设计概算超投资佔算的“三超”现象，是促进工程建设领域健康快速发展的关键。二、全过程造价管理控制各关键点分析1、投资决策阶段的工程造价控制(1)实行建设项目法人责任制，从项目筹建到实

3、施全过程中的资金使用和偿还责任落实到人，并建立与项目法人制度相配套的监督机制，由行业主管部门和监督部门共同设立监察部门，监督项目资金的使用情况。资金融资必须有正式的承诺文件，投资各方必须做到资金到位，必须有资金文件，确保项目得到批准后能按期实施，认真细致地对各项贷款的条件分析比较，尽可能减轻利息负担和还贷压力。(2)对市场分析要实事求是，避免项目决策的盲目性，将投资风险降到最低，充分考虑建设项S在未来市场中的竞争力，使设计任务书更具科学性和可靠性。(1)注重加强工程地质、水源、运输、水文地质以及征地、供电、环保、消防等

4、工程项0外部深度，为投资估算提供依据。同时位通过调查研究，经过多方案比较和选择，进行技术论证和经济充分评价，最后制定先进可靠的技术、合理经济的项目建设方案，从而较为准确、切合实际地计算出投资估算额，使工程价格从一开始就定位在一个较为合理的水平上。2、设计阶段的造价控制与管理(1)优化设汁方案，有效控制工程造价同一建设项0,同一单项单位工程，可以有不同的方案，从而有不冋的造价，因此，有必要在满足功能的前提下，做多个方案，通过技术比较、经济分析和效益评价，选用技术适用、经济合理的设计方案。设计方案优化常采用价值工程又称价值

5、分析法，即在满足功能或尽可能提高功能的前提下尽可能降低成本，其公式如下：V=F/C,苏中，为价值系数；F为功能系数；C为成本系数。(2)推行限额设汁所谓限额设计，就是按照批准的设计任务书和投资估算，在保证功能要求的前提下。通过限额设计，每一个专业、每一个设计人员都有一个投资限额的目标。在设计过程中，设计人员应多方案比较，优化设计，既保证设计在技术上先进合理、新颖美观，又不突破投资限额0标，从而杜绝在工程设计中任意提高安全系数和设计标准，或只考虑技术方案的可行性,而不重视经济合理性的现象，保证工程造价得到有效控制。3、施

6、工招投标阶段在招标投标中采用工程量清单报价方式，是工程造价制度改革和招投标制度改革的必然趋势。建设工程招投标在全面推行后，在缩短建设工期、确保工程质量、降低工程造价、抵制不正之风方面作用明显。推行工程量清单计价方法是工程造价深化改革的一项重要措施，是规范招投标行为的有效措施。这种方法有利于改变过去以“量”、“价”、“费”定额为主导的静态管理模式，使清单中的工程量不进入竞争，仅限于价格的竞争；有利于正确评价企业实力；有利于保证工程质量、降低工程造价；可减少重复计算工程量的繁杂劳动；简化招投标报价工作；减少工程结算中扯皮与

7、纠纷。通过投标竞争，业主择优选定承包商，有利于降低工程造价，是造价控制的一个重要手段。造价管理人员应根据现行规范、定额和取费标准、施工图纸、现场因素、工期等认真编制标底，并使标底控制在概算或预算内。合理的标底造价是工程质量的保证。高价承包使业主蒙受损失；低价承包会造成承包商不规范施工、安全没保障、延误工期、施工质量隐患重重，增加工程项S的全寿命后期维修费用。4、施工阶段的造价控制(1)施工合同的签订施工合同作为建筑工程造价在施工阶段控制的最主要依据，对造价控制起着极为重要的作用。重视施工合同的签订，加强施工过程中的合同

8、管理，确保施工合同造价的科学性、合理性，减少合同纠纷，对工程造价进行有效控制。工程建设管理人员必须首先对合同条款进行充分的理解和熟悉，以便利用合同条款及吋解决工程造价纠纷。此外，涉及施工单位不完全或者不履行合冋规定义务的情况，建设单位可以依据合同条款向施工方提出索赔要求，以减少不必要的损失，合理控制工程造价。(2)注重工程量的统计