刍议建筑工程施工监理中的组织协调

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1、当议建筑工程施工监理中的组织协调（连云港华连建设监理有限公司，江苏连云港222000）摘要：建筑工程施工监理工作需要积极地组织和合理地协调，该研宄从建筑工程施工监理的实际出发，分析了建筑工程施工监理工作中强化组织协调的重要价值，重点对建筑工程施工监理工作展开了研讨，提供了从组织原则、常规工作、权责体系、权变策略等环节优化建筑工程施工监理，提高建筑工程施工监理工作组织协调性的措施，希望为科学而高效地进行建筑工程施工监理有所借鉴，实现行业对建筑工程施工监理工作效率、水平和质量目标的保证。关键词：建筑工程；施工监理；组织协调!/•■、刖目建筑工程施工监理是建筑工程质量与建筑经济目标

2、实现的基木保障。由于建筑工程中各个环节的管理与工序十分复杂，需要施工监理工作加以协同与组织。因此，在实际的建筑工程施工监理中，需要将组织协调水平不断提升，从根木上对建筑工程中的各项任务进行管理与规范。1组织协调工作的内容1.1内部协调建筑工程施工监理机构的组织关系以及工程内部人际协调的主要内容施工人员的录用与岗位安排、配置以及能力互补等。首先，要想实现以上组织安排，需要在工程施工中确立岗位责权，保证工作人员的职能管理不会被遗漏或者管理上重复，对于监理人员来说，要对其实行激励与评价机制。在组织协调工作中,核心是总监，施工项目总监应该異备良好的敬业精神以及职业道德，并且还应该具备

3、专业组织协调能力以及专业技术水平，为建筑工程施工监理工作人员树立榜样。组织协调中还要协调好监理人员之间的关系，将监理机构的职能进行强化,实施人员与项目合理分配，充分发挥工作人员的工作积极性。另外监理机构中还需要制定合理有效的管理制度，避免施工管理中的秩序混乱，将施工监理更加规范化。1.2外部协调外部协调主要是指建筑工程以外关系的组织协调，按照合同关系主要分为合同因素的组织协调以及非合同因素的组织协调两种。(1)所谓合同因素的协调主要是协调承建单位与业之间的关系。因为在工程的建设中业主与承建单位一定会产生矛盾监理人员作为第三方，一定要做好协调矛盾的工作。(2)非合同因素的协调涉

4、及广，主要涉及社会团体、新闻媒体、服务单位等机构协调工作也更具复杂。虽然这些机构与承建单位不存在合同关系扪是在工程的某些方面同样起到支持、监督以及控制的作用。2建筑工程施工监理中做好组织协调工作措施2.1建立建筑工程施工监理工作的组织原则(1)独立、公正、公平原则在监理工作中要体现出独立、公正，以及公平的原则肖承建单位，以及业主产生不同意见的时候不可以。因为监理方受雇与业主就故意偏袓要坚持谁的责任,谁承担这样既能获得承建单位的欢迎和拥护，也可以得到业主的支持和理解。在处理问题的吋候要实事求是、对出现的问题充分分析和全面思考，对一些不科学不合理的要求提出意见。监理人员也要不断的

5、丰富个人的专业技能以及业务经验具备熟练的处理能力，以及判断能力肥相关的专业知识运用到实际工作中。(2)守法原则依法办事、依法经营、遵纪守法，是个人或者单位最起码的行为准则而在建筑工程的监理工作中，其具体表现为：监理人员要按照合冋开展监理工作并且认真履行相关规定；要遵守工程所在地政府的奋关法规和法律要求并且接受奋关部门的管理、监督以及指导。(3)诚信原则诚信是做人做事的基本道德，同时也是考核单位信誉的重要指标。工程监理是进行技术服务的部门其指标难以量化，月账务水平同样难为衡量这就需要诚信。监理单位要尽心为业主提供服务树立自身的良好形象以及行业U碑。(1)科学原则一定要充分运用科

6、学的方法和手段进行监理工作。监理人员要用科学的办法以及思维对问题有预控的认识，在问题处理的过程中要做到奋凭证和依据，以事实说话凭数据说话。监理人员也要通过学提高自身的专业能力丰富知识结构掌握和运用先进的检测手段。2.2做好建筑工程施工监理的常规工作常规工作是建筑工程施工监理工作的平台和基础，做好常规工作不但奋利于确保建筑工程施工监理工作的质量，而且也为建筑工程施工监理工作的发展和组织协调提升提供必要的平台。要做好建筑工程施工监理工作的合理安排，做到对建筑工程施工监理工作细节与重点的保证，及吋发现和纠正建筑工程施工监理工作的实际问题，确保建筑工程施工监理工作的质量，为建立高效的

7、组织和奋效的协调打下工作基础。2.3建立建筑工程施工监理工作的权责体系在具体的监理过程中经常会遇见一些非常棘手的监理问题而遇见，这些问题往往要求利用权责体系去解决。对于工程施工来说肯定会冇清晰的权责划分各个职务，必然有对应自己的责任与权力而只有实现有责、有权、有职才能保证整个系统的有效运转。权责划分不清晰，一方面可能出现工程睛指挥、权力滥用等情况；另一方面，也可能出现管理人员积极性缺乏、丧失创造性与主动性等现象。而这些问题均会极大的影响监理工作的正常开展。在该工程中，工程总监理工程师为总负责人，然后对监