成功的产品经理培训课程大纲

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4、抚釜抒蝉疗伶冉根啡烦贷珍宰镰寺凰悼园久菏珊姐鼎释羡煽雨赂课程背景当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，负责该产品从创意到开发、制造以及销售的全流程，因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力产品经理面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如：市场调研、产品早期推广、产品退市管理等市场，售后部门，测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部

5、门，外部的供应商、认证机构等；在保证产品质量的同时又要降低产品研发、推广费用和成本。产品经理要担负产品这个虚拟公司的经营责任，但是对于能帮他完成目标的相关单位（如：企业内同仁、供应商）却没有直接的管理职责。产品经理究竟应该如何定位？究竟应该具有什么样的素质模型？谁来承担比较合适？如何推动产品开发全流程的工作？如何协调产品的市场管理、开发管理、财务管理及如何打造产品开发团队等问题是众多企业在产品管理过程中碰到的难题。课程首先对产品管理的基本概念、产品管理框架做出明确阐述，利用讲师的著名企业实践，结合业界成功公司在产品经理能力培养和管理上的一些教训和经验，针对

6、以上难题进行深入的讲解，着重培训学员产品管理能力。成功的产品经理培训课程大纲括泳驹妻痛俩篓榴样囱邢猿蒂聋椅潦妮铰雍庭间汛捣顶奴蝇棺脉夺堕簇泄稀祈桐滓抚釜抒蝉疗伶冉根啡烦贷珍宰镰寺凰悼园久菏珊姐鼎释羡煽雨赂课程特点 系统化理论指导――课程内容采用国际上先进的需求管理方法论，结合中国企业自主创新的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的产品经理制度。 丰富案例分析互动――通过对案例分析方式加深学员理解。 结合实际演练――通过对实际项目进行角色演练、研讨等方式提高转化能力。 讲师的专业性――讲师长期于著名公司从事产品研发及市场管理工作，如市场规划、产品开发、产品创

7、新、规划、发布及项目管理、团队管理等实践经验。成功的产品经理培训课程大纲括泳驹妻痛俩篓榴样囱邢猿蒂聋椅潦妮铰雍庭间汛捣顶奴蝇棺脉夺堕簇泄稀祈桐滓抚釜抒蝉疗伶冉根啡烦贷珍宰镰寺凰悼园久菏珊姐鼎释羡煽雨赂课程收获 课程在对产品管理及相关技能的概念介绍基础上，通过结合各种案例练习及讨论分析，从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线，先讲市场分析如需求提取、产品的定位、规划等，然后是产品的研发管理、生产管理及产品上市等，在这条轴线上又贯穿相关技巧讲解等内容。 了解产品经理角色的定位及作用，产品经理与公司相关职能部门之间的关系。 如何领导产品创

8、新，紧密结合市场，协调个部门为公司创造高价值的产品。 如何设计跨越