三级助理人力资源管理师教材上课培训内容第六章劳动关系管理

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1、人力资源管理师三级时间不多，且学且珍惜通过的秘诀一定是：多看书，多上课，多做题。课后不懂的地方重复看老师课件。预祝大家考试一次通过。三级助理人力资源管理师教材上课培训内容第六章劳动关系管理下载后，可放在手机阅读，增加记忆！授课计划第一部分第二部分第三部分第四部分考试须知复习技巧章节要点历年习题考试须知考试流程：每年5月和11月各一次考试时间考试名称考试内容上午8:30-10:00理论考试职业道德：25道单选理论知识：60道单选（每章10道）40道多选（每章6-7道）上午10:30-12:30实操考试简答：2小题

2、（每小题10-15分）综合分析：4小题（每小题10-30分）考察对基本概念的理解程度，主要考察的是常识性的概念、定义视角1视角2视角3视角4考察对基本技术（流程）适用情境的掌握程度考察一些相近（并列）的概念，内涵差别不十分明显，其外延也不易区别，容易“张冠李戴”的词考察对基本技术（流程）的一般程序的掌握程度3.1：了解理论出题视角视角5工作经验、应具备的知识或能力（三级学员应为人事专员-执行层面）单选题：各章知识要点(最…，…的根本，…的唯一，…基础，….的依据等等)多选题：各章作用、内容、原则、原理、步骤、程

3、序、方法、分类等为重点掌握内容第六章理论题的分值分布单选题9分（77-85题），多选题6分（120-125题）理论考试中的选择题都是按第一章到第六章的顺序出题，并不会打乱我们的记忆逻辑。理论题分布历年考题——技能部分0805分析题2006年3月10日振兴公司与公司工会推选出的协商代表经过集体协商，签订了一份集体合同草案，如果您是当地劳动争议仲裁人员，您如何进行裁决？（20分）0811简答题劳动法对确定和调查最低工资标准因素做了哪些原则性确定？(10分)0905简答题简要说明员工满意度调查的基本步骤。（12分）0

4、911简答题简要说明签订集体合同的程序。（15分）1005综合分析题(1)李某的要求是否有法律依据?（8分）(2)根据法律规定，李某应享受什么样的工伤致残待遇?（12分）1011综合分析题请结合相关法律规范对本案件进行剖析(最低工资)。（18分）1305综合分析题解除劳动关系的情形？（18分）1311综合分析题工伤复发赔偿问题引发的劳动纠纷。（18分）第六章各届技能题型0705请请分析指出甲公司的做法违背了哪些劳动法律法规?应该如何正确解决?(15分)0711简答题说明可以采取哪些方式调整劳动关系?(15分)第

5、六章各届技能题型1105综合分析题请您对本案例做出评析(工资标准低于集体合同)。（15）1111请简要说明可以采取哪些方式调整劳动关系。1205简要说明标准工作时间的定义及限制延长工作时间的措施。1211简要说明签订集体合同的程序。（15分）1305案例分析:请结合本案例进行评析。1311案例分析:请结合本案例，分析说明一审法院应当如何做出合法公正的裁决。(18分)案例分析:工伤复发赔偿纠纷案件（18分）1411案例分析:集体协商双方代表资格争议的案件（18分）1505案例分析:工伤待遇及伤残补助金（18分）理

6、论题答题技巧方法一.排除法和反排除法1.()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划(A)人员规划(B)制度规划(C)费用规划(D)战略规划答案：C思路:跟成本、费用相关的就只有C2.()是对企业总体框架的设计．(A)战略规划(B)组织规划(C)人员规划(D)岗位规划答案：B思路：跟框架结构相关的就是组织架构，3.工作岗位分析信息的主要来源有（）。（A）书面的资料（B）同事的报告（C）任职者报告（D）直接的观察（E）任职者家属的报告答案：ABCD思路：家属的报告跟工作有多大关系？家属的报告可信吗？理论题答题

7、技巧4.工作说明书的内容包括()(A)监督与岗位关系(B)性别要求(C)劳动条件和环境(D)绩效考评(E)身体条件和资历答案：ACDE思路：现在男女平等，有性别要求就是性别歧视方法一.排除法和反排除法理论题答题技巧方法二.知识点记忆1.人力资源规划的内容()。(A人员规划(B)制度规划(C)战略规划(D)薪酬规划(E)部门规划答案：ABC思路：都有规划字样，用不了排除法，只能记忆相关知识点技能题答题技巧----简答题方法一：记住关键词语，根据自己理解展开描述简述人力资源规划的内容战略规划。是根据企业总体发展战略

8、的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。组织规划。对企业整体框架的设计，包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查，诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等。制度规划。包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。人员规划。包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。费用规划。包括人力资源费用预算、核算、审核