市场部工作手册

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1、黑龙江惠丰金源电子商务有限公司市场部工作手册2016.6目录一、前言二、部门职能三、组织结构四、岗位职责五、管理规范1、市场调研管理规范2、营销管理规范3、品牌管理规范4、推广制作发布规定六、操作流程1、市场调研管理流程2、营销管理流程3、品牌管理流程4、推广申请与制作流程七、工具表格第一部分前言媒体传播中心作为惠丰金源公司的一个职能部门，主要负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关执行管控。本手册详细描述了媒体传播中心市场部职能体现、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格，用于规范与指导媒体传播中心

2、的业务工作，是市场营销职能的基础管理文件。第二部分部门职能1、负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理。2、建立并维护公司营销信息管理系统，研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，收集市场信息，提交研究报告，拟定应对策略。3、编制公司年度推广预算及年度推广策划方案，撰写与设计制作各类推广项目，统一制作推广宣传品，选择推广形式及传播媒体，评估推广效果，统一管理各区域市场推广工作。4、编制公司年度产品销售促进预算及实施计划与方案，管理与组织实施公司及各区域市场产品营销活动，评估营销

3、效果，改进营销方案。5、依据公司发展战略、市场目标、企业形象制定相应的公共关系计划，策划与实施公关活动，调动社会资源为企业的发展服务。6、根据市场动态、企业发展及资源状况，研究制定公司品牌策略及品牌规划方案，根据公司决策组织资源投入，负责企业形象与品牌管理。第三部分组织结构第四部分岗位职责1、市场部总监行政隶属上级主管：总经理、副总经理直接下属：市场部总监助理及各级主管岗位职责A．在总经理、副总经理的领导下，负责市场部的部门建设与业务管理。B．重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理，不断追踪国内外先进的营销理念

4、和营销技巧、收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议。编制、提交公司年度市场营销整体策划方案。C．负责研究制定公司品牌规划方案，并根据公司决策组织资源投入及品牌管理。D．负责制定本部门工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批。E．负责本部门人员的工作协调与业绩考评。F．完成总经理、副总经理交办的其他任务。任职条件A.本科及以上学历，市场营销、经济管理、工商管理、广告传播等相关专业；B.10年以上品牌和产品的管理经验，对市场细分、产品、品牌的价值定位，定价策略等有深刻的理解和技能，5年以上

5、同职管理经验；C.出色的市场分析和计划制定的能力，具有良好的产品销售分析能力、品牌管理能力及市场敏感性；D.较强的敬业精神、管理能力，有团队合作精神；E.熟悉办公软件的操作。2、市场部总监助理行政隶属上级主管：市场部总监工作对象：市场部主管及文员岗位职责A．在市场部总监的领导下，负责公司推广方案的策划、实施与业务管理。B．负责编制公司年度推广预算，编制、提交年度推广方案，制定具体类别及分配比例。C．负责与推广委托方（广告公司、媒体）的业务联络，起草推广文案与推广策划方案，制作与管理推广品，评估推广效果，提出改进与调整建议。D

6、．负责各区域推广事务的工作指导与审批管理，对各项推广投入进行备案，提交季度推广分析报告。E．负责公司企业形象的策划与实施，负责公司产品商标管理。F．负责公司产品包装、广宣品及企业刊物的策划与制作。G．完成市场部总监交办的其他任务。任职条件A.本科及以上学历，市场营销、艺术设计、广告传播等相关专业B.8年以上市场推广相关工作经验；C.具有较强的学习能力，对待工作积极主动，具有创新精神；D.表达能力强，思维活跃，学习能力强，善于应对挑战。E.熟悉办公软件的操作。3、市场部设计主管行政隶属上级主管：市场部总监、市场部总监助理工作对

7、象：市场部设计师岗位职责A．在市场部总监、市场部总监助理的领导下，负责公司方案的设计、实施与指导管理。B．负责编制公司年度设计物料预算，提交年度设计方案，制定与协调各区域营销活动物料推进情况。C．负责各区域营销活动的设计及指导工作指导与审批管理，协调设计物料分配及应用情况。D．负责制定公司VI、SI系统计划与实施方案，评估及管控VI、SI应用。E．负责制定公司的平面推广方案的设计及跟进。F．完成市场部总监、市场部总监助理交办的其他任务。任职A.本科及以上学历，艺术设计、广告传播等相关专业；条件A.具有3年以上平面设计经验；B

8、.工作认真负责、严谨细致，执行力强；C.熟悉各类平面设计软件操作；4、市场部文案主管行政隶属上级主管：市场部总监、市场部总监助理工作对象：市场部文案岗位职责A.负责品牌推广活动、营销活动的策划，并撰写活动策划文案；B.负责品牌推广活动、营销活动的现场执行，并对活动执行情况进行记录和评估；C