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时间:2018-10-10
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1、固定资产的风险管理 固定资产是企业进行生产经营活动的主要劳动资料。固定资产投资是企业长期投资行为,对企业未来的生产经营活动产生深远的影响。在企业生产经营活动过程中,由于各种因素的不确定性,使固定资产所产生的实际收益与预计收益发生背离,从而蒙受经济损失,这种可能性就是固定资产风险。固定资产风险是企业经营安全的重要隐患,加强固定资产风险管理,对于保障企业经营安全具有十分积极的意义,下面从五个方面探索固定资产风险管理措施。 一、健全固定资产投资监控机制,防范决策风险(注:权限不在资产管理中心) 固定资产投资是企业的长期投资行为,对企业未来的生产经营活动产生深远的影响。为了提高决策的正确性,
2、避免盲目投资、浪漫决策、防范决策风险,企业必须健全固定资产投资监控机制。 固定资产投资监控机制是指对固定资产投资全过程的全程监督和控制的制度。它具体包括以下内容:一是固定资产投资计划制度,企业要严格按照中长期计划要求,有计划地购建固定资产,以避免随机投资;二是民主决策制度,对于重大固定资产投资项目,企业要组织相关部门在认真进行市场调查的基础上,集思广益,反复论证,提高多个方案,通过对多个方案的比较选优,最终作出决策,防止一言堂决策;三是招标采购制度,企业购建固定资产要实行公开招标,择优选择供应商和建设单位,杜绝暗箱操作;四是项目再评估制度,在固定资产投资项目的执行过程中,应注意原来作出
3、的投资决策是否合理,是否正确,一旦出现新的情况,就要随时根据变化的情况作出新的评价,以便及时采取措施或调整决策;五是责任追究制度,对因可控因素而导致决策失误的责任部门或责任人员要追究行政责任与经济责任,以增加决策者的风险意识,提高决策的正确性。 为了确保固定资产投资监控制度的实施,企业领导要以身作则,带头遵守制度,在制度范围内行使有限的权利并承担可控的责任;相关的部门要严格执行制度,使制度成为每个执行者的行为规范;监督部门要严格履行监督职责,对固定资产投资进行全程监督,发现问题及时报告,为企业适时采取控制措施提供依据。 二、完善固定资产管理责任制,控制管理风险 完善固定资产管理责任
4、制是指企业按照固定资产的不同类别和使用特点,实行固定资产由各职能部门具体归口管理,在此基础上,再根据固定资产的使用地点,层层落实到车间、班组和个人的一种管理方法。它的具体内容是: 1、归口管理5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregi
5、onalpositionandachieve 归口管理是根据固定资产的不同类别将其划分给有关职能部门进行管理。一般来说,全厂的机器设备由设备科管理;全厂的动力设备、传导设备交由动力科管理;仪器、仪表和生产工具交由工具科管理;运输设备交由运输科管理;全厂房屋建筑和管理用具交由行政科管理。 2、用管结合、用管定人 用管结合、用管定人的具体内容,就是体现谁使用、谁管理、谁负责的原则,把固定资产使用与管理的责任以及利用效果纳入各级岗位责任制的范围,具体落实到每个班组和个人身上,实行定机、定人、定岗、定责、定奖、定罚。对于管理成绩突出的单位和个人应按照考核指标,综合奖励;对于使用不善、保管不
6、当、利用效果较差的单位和个人除给予批语教育外,还必须给予处罚;对使用保管中玩忽职守造成重大损失的人员,还必须依法追究责任。 3、分工负责 在归口分组管理的基础上,确定各部门各单位的职责。固定资产管理部门的主要职责是:制定固定资产使用、保管、维修、保养制度,并监督使用单位和个人遵守执行;严格按照财产管理制度办理各项固定资产内部转移、清理、报废等工作,及时掌握固定资产增减变动及具体分布情况,并经常与财务部门核对帐卡;切实抓好固定资产安全使用工作,经常对使用部门和个人进行安全生产教育,并制定有效措施加以严格监督;根据企业的生产任务和经营特点,结合固定资产的性能、技术特征和使用情况,管理安排
7、修理和更新改造,保证企业所有的技术装备处于良好状态。 固定资产使用保管单位和个人的主要职责是:认真贯彻执行固定资产管理制度,严格遵守操作规程和设备维修保护条例,严格按设备的性能安排生产任务,防止超负荷运转,熟练操作所使用的机器设备,保证机器正常运转,以免意外损失;经常对所使用的机器设备进行维修保养,随时观察设备的使用和运转情况,对所使用的机器设备经常擦洗、定期加油,保证机件润滑,防止过度磨损,如发现设备运转不正常,应及时会同有关人
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