创新机制　激发活力　增添动力　

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1、创新机制激发活力增添动力评论：创新机制激发活力增添动力__四论开展二次创业构建和谐社会实现又好又快发展随着市场竞争的日益激烈，“优胜劣汰”势所难免，从某种意义上说，企业内部机制的优劣，直接关系到企业在竞争中的成败。作为企业，只有不断优化创新经营机制，除尘滤布激发企业活力，最大限度地提高经济效益，才能在市场竞争中立于不败之地。省局提出了开展二次创业，构建和谐邮政，实现又好又快发展的战略，这就要求我们要进一步创新机制，推进流程再造，加快企业内部运行机制改革，不断完善相关配套制度，逐步建立起与市场经济和现代企业制度相适应

2、的运行机制。创新机制，必须构建新的人力资源管理体系。人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素。我们要按照“压滤机滤布厂家总量控制、结构调整、减员增效”的总体要求，通过有效的手段，既保证企业急需人员的配置，又控制用工总量规模。要立足企业需要，进一步强化培训工作，切实提高各岗位员工的履岗能力。同时，还要建立充满生机活力的激励机制，完善工效挂钩办法和内部分配机制，引导员工的工作动机，使员工在实现组织目标的同时实现自我的需要，增加其满意度，持续保持发挥他们的积极性和创造性；此外还要打破常规，建立适应市场机

3、制要求的选人用人新机制，把那些责任心强、懂经营会管理和具有创新能力的人才选聘到领导尚位上来，从而使企业保持创新的动力。创新机制，必须建立新的经营机制。实现机制创新，目的是重塑与市场经济相适应的经营机制。我们要按照要求建立规范的法人治理结构，建立科学高效的经营决策机制，明确各个层面的权限和责任，做到权责明确，科学决策，力求效益最大化。要进一步完善各级营销体系建设，加强专职营销队伍培训和培养，明确各级营销人员的责、权、利和晋升考评制度，充分调动营销队伍的主观能动性，实施以项目为抓手的项目带动战略，促进邮政业务的快速发展

4、。同时，还要进一步强化专业化经营和管理，推进市县一体化进程，优化设计管理流程、生产流程、业务流程,加快内部信息的有效传递，不断增强企业快速响应市场、响应客户的能力，大幅度提高企业运行效率，从而提高企业的经济效益，增强企业的竞争力和经营活力。创新机制，必须建立新的企业财务管理体系。我们要建立以财务管理为中心的运行机制，适应现代企业制度要求，符合社会主义市场经济的客观规律。要进一步完善全面预算组织体系，建立定期分析报告制度，加强对预算执行情况的动态管理和考核，发挥预算对资源配置和生产经营的支撑作用。推行省对市收支两条线

5、，实现全省资金集中管理；加大对重点项目和业务的投资。通过机制的作用使企业的物流和资金流合理流动，协调各生产要素之间的组合，从而保证企业正常运转。通过创新企业内部运行机制，优化流程再造，不断激发企业的活力，实现企业新的跨越式发SR«■■■■/Ko