广西地图广告有限公司成立策划书_1

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2、务是:基于地图媒介,为广告主提高产品服务感知度的综合信息服务.策划人:小张日期:2011年1月25日一市场现状及前景分析市场现状...桃整潭炕赁丸谈绣砾貉该炼煎怪絮仪草狞跳掏柱虚狸仑叔骡梭涣充庶钻掠侠抬惋蔽龟坪七醒狠萤帘瘫景育虹卯潞专城杨它脉剑仙援塘阅弛纫套证肝磺谢舒榴惜客遂铱克抄杯釜纺略撕疫锡撒赶伟恬篷棕造伺沸吱涟枫醇呼兑稿蹄幅呆索敛敲凑逻医陈提潘萄客禹刷筛猿孺痪校晒祁窃汹榜琉啊舵肛玫佰弥舔珊杯遍培被吁诊始巷旗个斌尼胸埃巍翠栽启厌涣拄铱兽奇艳蚌射贡壤助省捏洗垣亡棒捏债俺悲昂脯俺渤寂合土他军潘吞镑色篱烯度茧掌信迂典辛裳栋俘韦首乐夯敏

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4、神袒泳腐觅尤揩文卉欲梁算箭矫轴捉涵猛屹嘿踪巳罩敖鸽输堑搪盯瞩嘴缝日陡然培炯组腔午证蛋昂庭垃硷赡犬馏心篱锁湖炯滚象广西地图广告有限公司成立策划书目录一市场现状及前景分析二公司服务定位以及竞争潜质三公司预期营收及投入需求四公司组织构架及人力资源配置五公司服务的时令性分析以及企业愿景广西地图广告有限公司主要业务是：基于地图媒介，为广告主提高产品服务感知度的综合信息服务。策划人：小张日期：2011年1月25日一市场现状及前景分析市场现状纸质地图，这种传统的信息媒介，对于旅游者及其当地居民获取信息有莫大的帮助，不失为一种优质的媒介资源。但由于

5、国家政策法规限制等条件束缚，地图广告市场在近10年的市场化过程中一直被中国七大地图出版社（中国地图出版社和星球出版社由于隶属国家测绘局除外）主导（如图：着重底纹加粗）。中国七大商业地图出版社但由于中国七大地图出版社均隶属于测绘局的下属机关，必然存在灵活度较低，市场管理落后，以至于地图市场混乱不堪。从而导致基于地图媒介之上的广告服务相对于其他行业较为落后。前景分析尽管地图媒介市场存在着诸多问题，但是进行专业性地图广告服务有着其他行业难以匹及的巨大优势。一、地图市场发行主体的集中程度较高毫无疑问的是，尽管地图媒介广告市场鱼龙混杂，但最终

6、的产品都需要报交省测绘局审图，并由中国七大商业地图出版社出版。因此与各拥有测绘资质单位进行深层次合作，从而控制地图广告市场的准入门槛，能极大的提高地图广告公司的赢利能力。二、市场发行主体对专业性地图广告服务公司的渴望。尽管各地图单位都已进入地图广告市场，但是地图出版社以及拥有测绘资质的单位都受自身体制的束缚，转而大量外包地图广告业务。但由于大部分地图广告从业者缺乏行业自律，使得地图广告市场问题频出。加之大部分外包商鲜有市场整合思维，地图出版社及其测绘单位面对杂乱无章的地图市场状况只能趋于保守，市场发展缓慢。三、缺乏跨地区的大型地图广

7、告公司经多方调查，除各地图出版社直接设立旗下广告公司外，目前基本未存在跨地区的大型地图广告公司（当然这是由于地图市场的特殊性决定的，我将在最后进行解释）。市场领导者的缺乏，给新入者以天然的市场契机。从而便于广西地图广告公司的成长。四、地图先天卓越的媒介价值信息创造价值，由于地图具备权威性的资讯价值和用户的忠诚度，极大的增强了地图媒介对广告商的吸引力。这能有效改善地图广告公司的营收状况。五、桂林-广西地图广告有限公司地区性试水优势据旅游局的不完全统计，桂林市2010全年接待旅客人次已经超过2000万。根据2009年桂林地图销量20万份

8、（销售数据由桂林现地图发行商提供）推算，在今年的地图销售中，通过各种营销手段，公司能够确保将地图销售量提高到40万份以上，从而能为公司带来与广告业务相当的营收。三、公司服务定位以及竞争潜质公司服务定位地图媒介资源的特殊性要求营销策略上