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时间:2017-11-15
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1、日日新广告公司创业计划书第一章前言第二章公司描述………………………………………………………………………1公司名称…………………………………………………………………………公司性质…………………………………………………………………………公司宗旨…………………………………………………………………………公司目标…………………………………………………………………………创业理念…………………………………………………………………………公司服务…………………………………………………………………………第三章市场分析…………………………………………………………………
2、………3市场描述…………………………………………………………………………目标市场…………………………………………………………………………目标客户…………………………………………………………………………建设进度…………………………………………………………………………市场战略分析……………………………………………………………………竞争分析…………………………………………………………………………第四章公司经营…………………………………………………………………………4公司业务…………………………………………………………………………经营策略……………………
3、……………………………………………………成本核算…………………………………………………………………………经营障碍…………………………………………………………………………经营资源…………………………………………………………………………第五章公司管理…………………………………………………………………………5组织结构…………………………………………………………………………人力资源…………………………………………………………………………风险分析…………………………………………………………………………合理性和可实现性……………………………………………………
4、…………第六章财务分…………………………………………………………………………6资金来源…………………………………………………………………………方案及回报………………………………………………………………………投资风险…………………………………………………………………………计划费用…………………………………………………………………………公司收入…………………………………………………………………………财务报表…………………………………………………………………………第一章前言广告行业是一个充满挑战的世界,公司组建的低成本,却往往能换来相当大的回报。这点对
5、很多投资人而言都极具诱惑,但很多人却在进入广告行业后不久即告退出或失败。究其原因,无非是以下几点:对广告认知不足、对市场分析不够、团队组建失败、管理混乱。从很多成功的广告公司我们会发现他们很多共同的特性,成功的广告公司模式通常包含对内、对外两种模式。对外:销售包装自己、制定计划和实施计划三个部分。对内:合理的奖惩模式是团队管理和人际关系良好的组合。在广告行业营业总额每30%递增和政策法规的完善下,市场的成熟与前景是不言而喻。近两年,尤其是阳泉,在各级政府的大力推动下,家具市场不断成熟、壮大,各个大型企业入驻阳泉,各个亿万元项目开工建设,新农村改造
6、如火如荼,阳泉的广告市场必将迎来一次全新的机遇与挑战。当前阳泉广告业在短短的一两年内就新增几十上百家,可以说是阳泉的广告业风起云涌。但几乎所有的广告公司都是地摊公司,他们只知道简单的效仿而不精,种类单一而不全,他们没有远见卓识,更没有战略方案,他们成立的快倒闭的也必快,最终的广告市场必归于有远见卓识的,有战略方案的广告公司。我们要立足阳泉,打造阳泉广告联合体,成为阳泉广告航母。第二章公司描述(一)公司名称日日新广告公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。(三)公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任
7、,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。(四)公司目标打造阳泉广告联合体从而成为阳泉广告龙头企业。(五)创业理念日日新广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于
8、我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具
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