商城项目物业管理服务企划书

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1、商城项目物业管理服务企划书商城项目物业管理服务企划书商城项目物业管理服务企划书目录第一章物业管理人1.0为何选择CC物业---------------------------------第06页2.0CC物业概况-------------------------------------第06页3.0CC物业业绩-------------------------------------第08页4.0企业文化-----------------------------------------第09页5.0企业优势---------------

2、--------------------------第12页第二章强强携手·整合营销1.0参与项目推广,促进项目销售--------------------------第20页2.0前期工作计划-------------------------------------第21页3.0检讨物业成本,节约物业投资------------------------第21页4.0从管理者角度，改善设计缺陷-----------------------第22页5.0智能系统顾问-------------------------------------

3、第23页6.0会所管理-----------------------------------------第23页第三章置信生活·星级服务方式1.0管理方式-----------------------------------------第25页2.0项目定位-----------------------------------------第26页3.0管理范围-----------------------------------------第27页4.0管理目标--------------------------------------

4、---第28页5.0管理重点-----------------------------------------第30页第四章管理架构策划1.0项目技术经济指标----------------------------------第38页2.0管理架构------------------------------------------第38页3.0管理职能------------------------------------------第39页第五章后勤保障策划1.0管理沟通--------------------------------

5、----------第44页商城项目物业管理服务企划书1.0管理培训------------------------------------------第45页2.0管理制度------------------------------------------第46页3.0维修基金------------------------------------------第49页第六章管理费用分析1.0物业管理费用分析----------------------------------第50页2.0物管月度费用成本支出核算------------

6、--------------第50页3.0开办费问题----------------------------------------第50页4.0提请开发商解决事项--------------------------------第51页5.0奖励措施------------------------------------------第52页6.0收费标准------------------------------------------第52页商城项目物业管理服务企划书第一章物业管理人1.0为何选择CC物业1.1CC物业的核心层是由一批

7、深爱物业管理事业并在物业管理行业拼搏实践5-10年，有专业深度积累、正值而立之年的职业经理人共同组成的物业管理团队。他们包括：国外留学归来的物管专家、国内知名物业管理企业的资深人员和蜀信物业的精英人才，他们一方面能在日常管理中带给员工最直接的思想、经验灌输，另一方面能为接管物业提供独到的创意及全面的建议。1.2CC物业多年的市场化、经营型探索以及团队的整体磨练，己造就CC人乐观、自信、团结、务实、求真、高效、善经营的工作作风。1.3CC物业在行业中己树立的良好口碑与声益，能够给所有的客户带来优质管理服务的信心保证，展现物业投资的价值和潜

8、质。1.4CC物业先进的管理模式，最优化和科学的管理方案，能有效的提高管理服务效率，降低管理成本，创造盈利的空间。1.5成熟、专业的服务资历和经验，能在最短的时间内，度身组建物业管理服务队伍，并透过有系统的