农业局2009上半年机关效能年工作总结

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3、作总结--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============我局机关效能年活动自启动以来，在市机关效能建设领导小组的统一领导和部署下，圆满上半年的各项工作任务，工作取得了初步的成效，现将前一阶段的工作总结如下。　　一、广泛征求意见，及时整改。为全面掌握我局机关效能存在的问题，广泛开展了征求意见活动，向上级部门、市直单位，县

4、市区农业部门，基层群众以及局机关干部职工等对象发放了征求意见函1000余份，结合学习实践科学发展观活动，在全系统自下而上的开展了谈心活动，共征求到各类意见建议30余条，通过归纳梳理，主要集中在加快建设现代农业步伐，进一步完善基层农技推广服务体系，加大跑项争资工作的力度，加大农业综合执法力度，规范机关管理，充分调动干部职工干事创业的积极性，强化农产品质量安全管理，加快农业产业化进程等8个方面。面对发现的问题，我们及时制定了整改措施，明确责任部门和分管领导，例如基层农技推广服务体系建设的问题，我们通过细致的调研，积极向市委市政府提出建议，市

5、政府已于6月2日讨论通过了加强乡镇农技推广体系建设的实施意见，成为完善我市的基层农技服务体系建设的指导性意见。对加强局机关水电管理的问题，我们从6月份开始对局住户大院实行每月水电抄表，由用户签字认可，杜绝了水电浪费的现象。　　二、深化行政审批制度改革，开展招商引资活动。继续完善“两集中、两到位”行政审批改革，将我局行政许可事项全部集中到服务大厅办理，实行一站式审批，一站式服务。设立了首席代表，全权负责我局的行政审批事项。对我局原有的行政许可审批事项和省政府下发、委托的事项进行了全面的清理。经过清理，缩减后保留的行政许可项目共6项，分别是

6、：（1）种畜禽生产经营许可证核发（二级）；（2）动物检疫审批；（3）兽药经营许可证；（4）权限内渔业捕捞许可证核发；（5）拖拉机及驾驶员牌证照审核发放；（6）联合收割机及驾驶员牌证照审核发放，缩减了57%；非行政许可审批项目共1项，分别是：植物产地检疫、调运检疫，属于投资项目审批事项共1项，分别是：饲料生产企业设立审查，缩减了90%。项目办理时限缩减了31%。行政许可项目与非行政许可项目缩减了%。达到三个“至少缩减30%”要求，有效提高了办事的效率。为策应市委推进“六大产业，创建宜居城市”的部署，我局专门组织了5个招商小分队，由一名副局

7、长带队，抽调4名县级干部和4名科级干部参加，离岗专职招商，招商引资工作取得了实质性的进展。到目前为止，已签约项目两个，计划总投资6000万元，实际进资2000万元。　　三、全面推行政务公开。经局长办公会研究同意，今年整合成立了市农业局信息中心，专门处理信息报送、政务公开等事务。建立了以信息中心牵头，各科站局协调配合的政务公开新机制。据统计，今年以来，处理市政民互动处置系统接收的群众咨询和建议10件，做到件件有答复，事事有回音。我局通过政府信息公开平台公布的各类信息140余条，有效地规范了政务公开的程序和内容。　　四、开展了办事直通车服务

8、活动。为更好的服务基层群众，我局在全市农业--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~6~=======